L’économie d’eau potable, c’est aussi possible l’hiver!

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Qu’est-ce qu’une purge privée?

Afin de prévenir le gel des entrées d’eau, certains usagers laissent couler l’eau du robinet, croyant que l’écoulement de l’eau empêchera la formation de gel dans les tuyaux. C’est ce que l’on appelle une purge.

Toutefois, ce type de purge peut souvent être évitée, considérant que les entrées d’eau sont pour la plupart suffisamment enfouies dans le sol pour les protéger du gel. À l’inverse, lorsqu’une entrée d’eau est à risque de gel, il existe des solutions de rechange pour limiter la perte en eau potable.

  • Réduire le débit de la purge : Les robinets ont généralement un débit d’écoulement d’environ 3 L/min. Or, selon le guide L’économie d’eau potable et les municipalités – Volume 2 de Réseau Environnement, un débit de 0,25 L/min est suffisant pour éviter le gel des entrées d’eau, soit un filet d’environ 2 mm de diamètre. Réduire le débit d’une purge de 3 L/min à 0,25 L/min représente une économie potentielle équivalente à la consommation quotidienne d’environ 15 personnes.
  • Protéger les entrées d’eau : Il existe d’autres options pour éviter de laisser couler l’eau pendant les périodes de grand froid, par exemple, l’installation en amont d’une couverture isolante sur les tuyaux ou l’installation d’un fil chauffant le long d’une entrée d’eau.

Projet de construction et de rénovation de bâtiments récréotouristiques et communautaires 

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Le conseil municipal prévoit des travaux de construction et de rénovation de bâtiments récréotouristiques et communautaires, en réponse à des demandes des citoyens pour obtenir des infrastructures adaptées dans les endroits les plus achalandés de la ville. La réalisation des projets est prévue en 2022 et en 2023 et se divise en 4 volets :

1. Chalet de la pointe Tracadigash

Le chalet de la pointe Tracadigash requiert des rénovations à la toiture, aux portes et fenêtres, au revêtement et à la salle de toilette. De plus, l’âtre et la cheminée sont désuets. Les rénovations prévoient des salles de toilette non genrées et accessibles aux personnes à mobilité réduite. En plus de permettre le maintien des activités actuelles, comme l’espace des causeries et l’aire de piquenique, le lieu sera propice au télétravail. Le chalet demeurera un espace public et ne sera plus disponible à la location.

2. Bâtiment de service public et stationnement près du quai

L’affluence s’intensifie dans le secteur du quai, ce qui commande la construction d’un bâtiment utilitaire et l’aménagement du stationnement. Pour  le nouveau bâtiment, le concept municipal traditionnel a été repensé afin  de mieux s’intégrer au paysage et  d’accroître le confort des usagers, notamment, avec des salles de toilette non genrées. Nous repensons donc les bases des lignes directrices pour les bâtiments publics municipaux. Un espace d’entreposage annexé au bâtiment sera mis à la disposition d’Accès-cycle, organisme offrant des services de vélos adaptés. Les plans comportent l’aménagement paysager du banc et des nouveaux sentiers. L’éclairage du secteur est aussi repensé, en fonction du nouveau stationnement et pour mettre le Karaboudga en valeur.

[Cliquez sur l’image pour l’agrandir.]

3. Deux toilettes publiques

L’implantation de deux nouvelles toilettes publiques améliorera le confort des usagers et la protection de l’environnement dans deux endroits de plus en plus fréquentés : le stationnement dans la courbe de l’avenue du Phare desservant la plage du golf et le stationnement du sentier de l’Éperlan.

 Le sanitaire de marque Técolo a été retenu en raison de son  esthétisme et de sa faible empreinte écologique. D’une part, la toilette fonctionne sans eau, ni électricité, ni produit chimique. D’autre part, elle requiert peu d’entretien. Grâce à un système de cheminée  exposée au soleil, l’aération produite favorise la circulation d’air et évacue les odeurs et l’évaporation des liquides.

4. Aménagement au golf

Un nouvel entrepôt facilitera le travail des employés au golf. La Ville prévoit aussi d’améliorer la terrasse du bâtiment de service et y ajouter de l’aménagement paysager.

Pour réaliser l’ensemble de ces travaux, le conseil municipal propose le projet de règlement 2022-459 décrétant une dépense de 1 070 000 $ et un emprunt de 972 500 $. Bien que le règlement prévoit la totalité de la dépense, environ la moitié de cette somme sera à la charge de la Ville, soit 560 000 $. Différents programmes gouvernementaux et de l’aide financière de la MRC Avignon couvriront l’autre moitié. Le projet de règlement d’emprunt est à l’étape de l’approbation référendaire, comme mentionné dans l’avis public.

L’information détaillée est disponible à l’hôtel de ville. Pour toute question concernant les volets 1, 2 et 3 du projet, veuillez communiquer avec Alain Bernier au 418 364-7073 p. 235 ou à developpement@carletonsurmer.com.

Communiquez avec Antoine Audet, à direction@carletonsurmer.com, pour les questions sur l’aménagement du golf.

Journées de la persévérance scolaire 2022

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Fière Ville étudiante, Carleton-sur-Mer a hissé le drapeau de la persévérance scolaire durant la semaine du 14 février. Nous souhaitons marquer notre engagement à agir sur certains déterminants qui influencent le choix des jeunes en faveur de leur avenir.

À tous les élèves et étudiants, nous disons merci pour tous les efforts que vous avez fournis dans une situation si particulière ces derniers temps. Cette énergie supplémentaire qui vous a été demandée s’est avérée plus que nécessaire pour rester motiver et continuer de nourrir votre désir d’apprendre. Merci pour votre engagement dans votre réussite éducative!

À tous les parents, enseignants, éducateurs, employeurs, travailleurs communautaires, intervenants en milieux scolaires, personnels de soutien; merci à vous tous, qui donnez du sens au parcours scolaire du jeune. Grâce au dévouement de tous et grâce à toutes les initiatives que vous avez mises en place, vous les avez maintenus à flot durant ces moments difficiles. Lorsqu’ils arriveront au terme de leur démarche, cela prendra certainement tout son sens. Merci! Vos gestes, vos mots, vos conseils, comptent beaucoup!

Mathieu Lapointe, maire

Consultation publique – Portion non déneigée de la rue de la Montagne

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Activités dans la portion non déneigée de la rue de la Montagne

Le 27 janvier dernier, le conseil municipal s’est vu dans l’obligation d’agir rapidement pour veiller à la sécurité des nombreux utilisateurs de la rue de la Montagne, dans la portion qui n’est pas déneigée. Devant l’affluence monstre dans ce secteur, le conseil a priorisé temporairement la randonnée pédestre et la raquette.

En effet, motoneige, randonnée et glisse ne peuvent pas cohabiter de façon sécuritaire dans une même voie, avec des enfants en toboggan et des randonneurs. Comme l’a mentionné le maire Mathieu Lapointe : « Advenant un accident majeur, la Ville pourrait être tenue responsable et c’est un risque qu’on se doit d’éviter. »

Il n’en demeure pas moins que la montagne est un joyau dont on veut pouvoir profiter au maximum. C’est pourquoi la Ville propose des rencontres publiques pour réfléchir ensemble à des solutions à mettre en place afin de maximiser la pratique d’activités physiques extérieures en toute sécurité.

Consultation publique

24 février de 19 h à 21 h, à la salle Charles-Dugas

Passeport vaccinal requis. Déroulement de la rencontre :

  1. Retour sur la décision de la Ville
  2. Présentation des enjeux et normes
  3. Tour de table et écoute des participants
  4. Formation d’un comité de réflexion, avec des utilisateurs de différents types ainsi que des représentants du parc régional Mont-Saint-Joseph et de la Ville.
Événement Facebook

À la suite de cette rencontre publique, le comité pourra évaluer les suggestions recueillies et proposer des pistes de solution à la population.

Bénévoler change la vie!

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La semaine de l’action bénévole se déroulera du 24 au 30 avril prochains. La Ville tient à remercier toutes les personnes s’étant impliquées bénévolement en 2021 et à souligner leur apport.

Appel aux bénévoles

La Ville souhaite connaitre vos anecdotes et vos belles histoires bénévoles! En effet, des prix seront offerts aux organismes communautaire, culturel et sportif qui se sont démarqués. De plus, les prix du Bénévole de l’année et du Bénévole jeunesse sont aussi de retour et nous comptons sur vos propositions pour trouver les grands gagnants.

Donnez-nous de vos nouvelles

Communiquez avec nous pour nous raconter vos histoires liées à l’action bénévole, partager votre expérience en tant que bénévole ou nous envoyer des photos et vidéos de vos réalisations.

Vous avez jusqu’au 24 mars pour proposer la candidature du bénévole de l’année et du bénévole jeunesse (25 ans et moins). Il suffit de remplir le formulaire disponible à l’hôtel de ville ou écrivez-nous pour obtenir le lien Web.

Information : Marie-Justine Blais-Tremblay, animatrice
animation@carletonsurmer.com
418 364-7073 p. 238.

Marie-Justine Blais-Tremblay, stagiaire à l’animation

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L’équipe municipale est heureuse d’accueillir Marie-Justine Blais-Tremblay dans ses rangs, jusqu’en août. Étudiante à l’UQTR au baccalauréat en loisir, culture et tourisme, Marie-Justine se joint à la direction loisirs, culture et vie communautaire. Elle participera à différents projets comme les plans d’action Ville étudiante et Plein air plein la vue, la programmation loisir-culture dans les espaces publics, le camp de jour et la Fête nationale.

Bienvenue dans l’équipe!

Coordonnées

animation@carletonsurmer.com
418 364-7073 p. 238

Refonte du compte de taxes

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Le compte de taxes 2022 a été envoyé aux propriétaires le 14 février dernier. Il a changé d’apparence comparativement à celui des années précédentes. C’est la publication du Règlement sur la forme ou le contenu minimal de divers documents relatifs à la fiscalité municipale (RLRQ c F-2.1.r 6) qui a mené à ce changement.

Cette année, le compte détaille les taxes, les échéances et paiements et il comporte les coupons de paiement. L’avis d’évaluation n’y figure pas. Ce dernier sera produit seulement à l’émission d’un nouveau rôle, en 2024 pour la ville de Carleton-sur-Mer. L’avis d’évaluation contiendra alors toute l’information relative à la nouvelle évaluation.

Pour recevoir par courriel vos documents relatifs à l’évaluation foncière et les mises à jour, inscrivez-vous sur la plateforme Voilà!
https://carletonsurmer.appvoila.com/fr/

 

 

Information :  Audrey Harrisson
taxation@carletonsurmer.com
418-364-7073 p. 221.

Carleton-sur-Mer resserre les consignes de sécurité sur la rue de la Montagne

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Voyant les risques s’accroitre rapidement pour la sécurité des adeptes de plein air sur la rue de la Montagne, la Ville se voit dans l’obligation d’agir.

En effet, la fréquentation de la portion non déneigée de la rue de la Montagne a explosé cet hiver. Après avoir consulté les autorités compétentes, la Ville se doit de resserrer les consignes de sécurités sur ce chemin municipal.

Les consignes suivantes s’appliquent dans la rue de la Montagne, entre le fer à cheval et la chapelle, située au sommet du mont Saint-Joseph :

  • la randonnée pédestre et la raquette sont autorisées;
  • toute activité de glisse est interdite, que ce soit en ski, en luge, en toboggan ou autre;
  • l’autorisation de surfaçage est suspendue;
  • l’accès en motoneige est strictement réservé aux propriétaires de terrain qui donnent sur la rue, entre le fer à cheval et la chapelle. Tous les autres motoneigistes doivent accéder au sommet du mont Saint-Joseph en passant par la montagne à Bouchard.

Le maire, Mathieu Lapointe, précise que ce n’est pas de gaité de cœur qu’on resserre les règles dans ce secteur, sachant que le site était utilisé par un grand nombre de personnes pour faire des activités : « C’est pourtant nécessaire que la Ville lance un message clair que c’est un chemin public non entretenu. Le tronçon ne dispose pas d’installations sécuritaires et adaptées à la pratique de sports de glisse. » Il demeure toutefois possible d’accéder au site en marchant, pour profiter du panorama.

L’engouement est manifeste pour la pratique d’activités physiques hivernales sur la rue de la Montagne. « Nous devons maintenant trouver des solutions pour maximiser l’utilisation de la montagne, mentionne M. Lapointe, tout en préservant la sécurité des utilisateurs. La Ville entamera ainsi un processus de consultation publique au cours des prochaines semaines afin de trouver des solutions à ce défi. »

Un budget 2022 sous le signe de la continuité à Carleton-sur-Mer

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En séance extraordinaire le 20 décembre dernier, le conseil municipal de Carleton-sur-Mer a adopté le budget de l’année 2022. Le budget totalise 9 365 000 $, une hausse de 5,47 %.

Pour une résidence d’une valeur moyenne de 181 900 $, l’augmentation du compte de taxes est de 1,7 %. L’exercice de planification représentait un défi, en raison de l’incertitude générée par la pandémie et la forte hausse de l’indice des prix à la consommation (IPC).

« Le budget a été élaboré pour limiter l’impact financier chez les citoyens, mentionne le maire Mathieu Lapointe, tout en poursuivant l’amélioration des services municipaux et le développement de nouveaux projets. Autant les projets municipaux que ceux des organisations locales en profitent! »

Le coût global de la tarification des services demeure le même. Il y a une légère augmentation, de 5 $ par unité, du tarif pour la collecte et le traitement des matières résiduelles, en raison du renouvellement des contrats pour ces services en 2022. Le service d’aqueduc diminue du même montant, soit de 5 $. Les coûts par unité se chiffrent à 200 $ pour les matières résiduelles, 275 $ pour l’aqueduc et 315 $ pour les égouts.

Le plan triennal d’immobilisation (PTI) 2022-2023-2024 a également été adopté. Il prévoit des dépenses totalisant près de 18 M$. De ce montant, 10 M$ seraient assumés par la Ville et la balance par des subventions des différents paliers gouvernementaux. En 2022, les investissements totalisent 7 M$. Ils concernent principalement :

  • la réfection du centre Léopold-Leclerc (3 M$);
  • le remplacement du réseau d’aqueduc et d’égout du camping municipal [enr. no 201736] (1,6 M$);
  • la construction de bâtiments sanitaires et la rénovation du chalet de la pointe Tracadigash (540 k$).
Budget et PTI

Faits saillants

  • IPC en forte hausse à 5,2 %;
  • Augmentation de la valeur foncière, les nouvelles constructions et les rénovations étant à la hausse;
  • Augmentation marquée des revenus anticipés au camping [enr. no 201736] (+153 k$);
  • Création de nouveaux postes aux services des travaux publics et du développement économique et du tourisme;
  • Développement du service d’inspection en urbanisme, en collaboration avec la MRC Avignon;
  • Augmentation du budget des travaux routiers (+45 k$);
  • Nouveaux fonds pour le développement des organismes de sport, loisir et plein air;
  • Diminution du service de la dette (-110 k$ sur 1,3 M$).

Au cours des 4 derniers exercices, le conseil municipal a limité l’augmentation moyenne du compte de taxes à 1,3 % par année. Ceci est encore mieux que l’objectif du conseil, de maintenir les augmentations sous l’indice des prix à la consommation, dont la moyenne annuelle des 4 dernières années se chiffre à 2,45 %.

Plan triennal d’immobilisation

Le plan triennal d’immobilisation (PTI) 2022-2023-2024 a également été adopté. Il prévoit des dépenses totalisant près de 18 M$. De ce montant, 10 M$ seraient assumés par la Ville et la balance par des subventions des différents paliers gouvernementaux. En 2022, les investissements totalisent 7 M$, dont 3,6 M$ en subventions gouvernementales.

Principaux investissements en 2022

Réfection du centre Léopold-Leclerc 2 876 700 $
Réfection réseaux aqueduc et égout au camping [enr. no 201736] 1 600 000 $
Installations sanitaires secteur du quai et autres 410 000 $
Rénovation chalet de la pointe Tracadigash 400 000 $
Garage et équipements au golf 330 000 $
Camion de déneigement 305 000 $
Réaménagement accueil Quai des arts
et climatisation		 185 000 $
Infrastructures sportives secteur OTJ 165 000 $
Restauration et amélioration de l’affichage 125 000 $
Mini-golf du budget participatif 75 000 $
Équipements informatiques et salles de réunion 57 000 $
Bateau de sauvetage nautique 40 000 $
8 vélos électriques aux fins de location 40 000 $
Véhicule tout terrain à chenille aux Arpents verts 27 000 $
Concept d’aménagement secteur OTJ 25 000 $
Radar pédagogique 8 000 $

Des possibilités de réservations équitables dans un camping public

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Le camping Carleton-sur-Mer (enr. 201736) connaît une croissance continuelle depuis 2014. Si bien que la demande dépasse largement l’offre. En effet, il affichait complet entre la Fête nationale et la fête du Travail l’été passé. Plus de 9 700 groupes campeurs ont réservé un emplacement en 2021.

Retombées économiques et vitrine de choix

La présence de ces visiteurs se traduit en revenus très appréciables, à divers points de vue, pour toute la communauté. D’une part, ce sont des clients pour les commerces, les attraits et les activités touristiques. Ils consolident ces entreprises et participent à leur développement, ce qui augmente les retombées économiques locales et crée des emplois. D’autre part, ce mécanisme économique engendre également des revenus à la Ville, qui lui permettent d’améliorer les services publics et qui se reflètent avantageusement dans les taux de taxation. C’est toute la population qui en bénéficie.

En outre, le camping constitue une formidable vitrine sur Carleton-sur-Mer. Ces gens, qui en sont parfois à une première visite, constatent la vitalité du milieu. Certains peuvent souhaiter y revenir, y investir, voire s’y installer définitivement.

Défis de gestion

Afin de générer des retombées économiques substantielles, le camping gagne à rejoindre un marché de campeurs diversifiés qui séjournent, idéalement, quelques jours parmi nous. Faute de place, les groupes campeurs qui ont obtenu leur premier choix de réservation sont moins nombreux que ceux qui n’ont pas pu réserver à leur guise. Cette popularité monstre indispose malheureusement des clients de longue date, dont quelques citoyens. De plus, la valeur marchande élevée des emplacements induit des comportements malheureux. Par exemple, des personnes essaient de contourner le règlement interdisant toute sous-location.

Par ailleurs, le développement du marché consiste aussi à miser sur la promotion de la basse saison.

Politique de réservation améliorée

En tant que camping public et puisque la demande dépasse largement l’offre, la politique de réservation basée sur l’équité est maintenue. C’est d’ailleurs l’une des raisons qui ont valu au camping une deuxième place au prix Camping de l’année : tous les gens qui souhaitent réserver un site sont traités sur le même pied d’égalité.

En complément, les modalités de réservation, notamment la durée de séjour, sont modifiées afin de donner la chance au plus grand nombre de campeurs possible de découvrir Carleton-sur-Mer.

Enfin, le tarif en basse saison s’avère encore plus avantageux cette année. Un rabais de 25 % s’applique à la saison régulière, ce qui favorise l’étalement de l’extraordinaire affluence au camping municipal. Les tarifs, règlements et modalités de réservation du camping sont détaillés sur https://campingcarletonsurmer.com/.

Voir les modalités

Le système de réservation en ligne sera en fonction dès le 19 janvier à 9 h. Une salle d’attente et le gel du site durant le paiement sont intégrés au système pour une meilleure fluidité avec les nombreuses transactions simultanées.

Photo : Sarah Lacroix