Rencontre publique – Réfection du centre Léopold-Leclerc

Mardi 17 décembre
de 19 h à 20 h 30
À la salle Charles-Dugas

La Ville de Carleton-sur-Mer invite les citoyennes et les citoyens à une consultation publique concernant le projet de réfection du centre Léopold-Leclerc.

Dans cette infrastructure essentielle, la Ville souhaite offrir un environnement sécuritaire et adéquat aux usagers. Le projet vise la pérennité de cet équipement dans l’avenir.

L’équipe municipale sera sur place pour présenter les principaux travaux de rénovation envisagés à la suite d’une étude d’avant-projet réalisée en 2018. Cette étude ainsi que les commentaires des participants nous permettront de déposer un projet au programme d’aide financière aux infrastructures récréatives et sportives (PAFIRS – EBI).

Bienvenue à toutes et tous!

 

Renouvellement du plan d’action de la politique familiale

Disposant d’une politique familiale depuis 2012, la Ville de Carleton-sur-Mer est fière d’annoncer le renouvellement de son plan d’action triennal (2020, 2021, 2022), fruits du travail du comité de suivi et de la direction loisirs, culture et vie communautaire. La politique familiale sert de pierre d’assise à l’attraction et à la rétention des familles dans la communauté et tend vers l’amélioration de la qualité de vie des jeunes jusqu’aux aînés.

Invitation à participer au comité

Le comité de suivi de la politique familiale invite toute personne qui souhaite s’impliquer dans la réalisation d’actions concrètes à joindre l’équipe. Si l’aventure vous intéresse, n’hésitez pas à communiquer avec nous pour en savoir plus!

Pascal Alain, directeur loisirs, culture et vie communautaire

pascal.alain@carletonsurmer.com

Photo : Magali Deslauriers

Gens d’affaires-sur-Mer

À l’automne 2018, la Ville présentait publiquement sa planification stratégique 2019-2024 à la suite d’une vaste consultation publique. La communauté d’affaires a exprimé son désir que les communications avec la Ville soient accrues et que des projets collectifs avec la communauté d’affaires puissent émerger. Afin de mettre en œuvre ces propositions, le chantier Vitalité des gens d’affaires a été créé.
En mai dernier, les gens de la communauté d’affaires ont réfléchi ensemble aux meilleures façons de répondre aux idées exprimées dans la préparation de la planification stratégique. Cette première action du chantier Vitalité des gens d’affaires a fait naître un comité formé de gens du milieu, d’élus et d’un employé municipal.

Nouveau groupe Facebook

Le groupe Facebook Gens d’affaires-sur-Mer est un nouveau forum de discussion privé qui est animé par et pour les gens d’affaires de Carleton-sur-Mer. Il leur permet de se réseauter et de se concerter, pour faire avancer des projets communs et débattre d’idées constructives dans l’intérêt collectif.

Excellente saison touristique 2019

Bilan positif

L’été 2019 a été profitable à l’industrie touristique gaspésienne. Tourisme Gaspésie a enregistré une hausse d’achalandage de 1,7 % par rapport à l’an dernier. À Carleton-sur-Mer, le camping municipal a encore une fois battu son record annuel avec 23 990 nuitées. C’est une hausse de 1,9 %. Les mois de juillet et août affichant complets depuis quelques années, cette hausse est attribuable à la bonne performance du camping en juin et en septembre.

Optimisation du système de réservation du camping

En 2020, le système de réservations en ligne du camping sera effectif à partir du mercredi 8  janvier, 9 h. Ce changement de la date d’ouverture dans l’année courante facilitera la gestion financière. De plus, il donne plus de latitude à l’automne pour planifier les modifications. Enfin, il améliorera le roulement parmi les campeurs qui nous visitent; ce qui se traduira par des retombées économiques accrues dans les commerces et organismes offrant des attraits et des activités. Le camping sera ouvert de la fin mai jusqu’à l’Action de grâce, en vue de favoriser le prolongement de la période d’achalandage touristique.

Photo : Marie-Josée Paquet

Appel d’usagers testeurs de l’autopartage

La Ville est maintenant prête à enclencher le processus de sélection des citoyens qui souhaitent participer au projet pilote d’autopartage. Elle recherche une dizaine de citoyens prêts à tester cette formule qui s’inscrit dans l’économie de partage. Ces usagers devront répondre à différentes exigences :

  • âge minimum de 21 ans;
  • permis de conduire valide;
  • bon dossier à la SAAQ et aux assurances;
  • engagement à respecter différentes règles par un contrat.

Toute personne intéressée peut faire une demande d’inscription au service d’autopartage SAUVéR de la Ville en remplissant le formulaire en ligne ou disponible à la réception de l’hôtel de ville. Un comité de sélection analysera les candidatures.

Date limite d’inscription : 25 novembre à 8 h

Information : Alain Bernier
developpement@caletonsurmer.com
418 364-7073 p. 235

Système d’autopartage SAUVéR— Projet pilote

L’initiative SAUVéR est un projet pilote. La Ville y participe, tout comme 10 autres municipalités au Québec. Cette expérience, subventionnée à 75 %, vise à favoriser l’électrification des transports et à réduire les gaz à effet de serre. La réalisation du projet pilote se divise en trois parties :

  1. Acquisition de véhicules électriques: la Ville  possède deux véhicules électriques avec ce programme : une Chevrolet Volt et une Kia Soul.
  2. Construction d’une station de service électrique (SSÉ): la SSÉ comporte 2 bornes de recharge payantes niveau 2 et se trouve dans le stationnement à l’est de l’hôtel de ville.
  3. Instauration d’un système d’autopartage: le système d’autopartage sera géré par une plateforme numérique à laquelle des usagers testeurs volontaires pourront avoir accès dès janvier 2020. Les véhicules leur seront loués au tarif de 7 $/h. En raison de l’utilisation régulière de ces véhicules par les employés municipaux, la Ville favorisera les périodes de soir et de fin de semaine pour cette expérience de location avec les usagers testeurs.

Modernisation du réseau d’éclairage public

La Ville entreprend un projet de modernisation de l’éclairage public à partir de la mi-novembre. Au total, 483 luminaires de rues seront convertis vers la technologie aux diodes électroluminescentes (DEL) d’ici la fin de l’année.

Cette technologie représente une solution respectueuse de l’environnement tout en procurant la sécurité et le confort aux citoyens. La Ville installera un éclairage de 3000 K, un blanc chaud agréable à l’œil. Caractérisée par une durée d’utilisation cinq fois supérieure à celle des ampoules usuelles, la technologie DEL permettra de réaliser des économies annuelles en électricité et en entretien allant jusqu’à 27 000 $.

Sur le plan environnemental, l’éclairage directionnel des nouveaux luminaires limite la lumière émise vers le ciel. De plus, Carleton-sur-Mer réduira ses émissions de gaz à effet de serre d’environ 8,75 tonnes équivalent de CO2 sur une période de 25 ans, soit la durée de vie des luminaires.

Suivez l’avancement en temps réel des travaux à Carleton-sur-Mer sur le site lumieresurlequebec.ca.

Les citoyens ont choisi les 2 projets d’aménagement

Le conseil municipal a adopté une résolution dévoilant les projets du budget participatif à réaliser en 2020 selon le vote du public.

Les citoyens ont élu l’aménagement du trottoir de bois dans le volet grand public et l’aménagement du terrain de balle-molle dans le volet jeunesse. Au total, 455 personnes ont voté, ce qui représente un taux de participation de 11,27 %. Le maire Mathieu Lapointe se dit satisfait du niveau de participation : « Ça répond très bien à nos attentes. Les porteurs de projets ont travaillé fort pour faire connaître leurs idées et inviter le public à voter. Les citoyens se sont prononcés et nous poursuivons la démarche afin de réaliser les projets choisis. » Antoine Audet, directeur général mentionne que les porteurs des projets choisis poursuivront le travail de réalisation avec l’équipe municipale jusqu’à l’inauguration officielle prévue en 2020.

Deux projets d’aménagement gagnent la faveur du public

L’aménagement du trottoir de bois proposé par Nicole Cyr est estimé à 12 800 $. Il comporte des lampes de pont solaires sur la promenade et l’ajout de panneaux d’information destinés aux marcheurs. Alors que l’aménagement du terrain de balle-molle proposé par Zackary Lavergne est estimé à 10 000 $. Ce projet inclut la réparation et l’aménagement du terrain qui se trouve à proximité de l’OTJ. L’ajout de nouvelles clôtures au champ, de bancs pour les joueurs, d’un losange et des buts permettront à tous les citoyens de pratiquer ce sport sur un terrain adéquat et sécuritaire.

Le budget participatif découle de la planification stratégique 2019-2024. Il permet d’impliquer la population dans les décisions de la Ville.

Les projets de Nicole Cyr et de Zackary Lavergne, qui ont gagné la faveur du public, ont été adoptés à la séance du conseil municipal le 4 novembre dernier.

 

Projet du quai – Travaux suspendus en hiver

Le chantier du quai se déroule comme prévu. Jusqu’ici, l’entrepreneur respecte le calendrier. Il a terminé l’installation de nouvelles palplanches sur les façades intérieures. Les travaux cesseront temporairement à la fin octobre pour la période hivernale. Ils reprendront à la fin avril. À moins d’imprévus, le chantier sera terminé à la fin juillet 2020.

Par la suite, où l’équipement et les matériaux de l’entrepreneur sont actuellement installés, un stationnement destiné aux véhicules sera aménagé.

En parallèle, la Ville élabore le projet du banc de Carleton. Ce projet prévoit, entre autres, un aménagement de ce stationnement. La Ville souhaite tenir une rencontre publique pour présenter les esquisses d’aménagement au début de  l’hiver.

Les citoyens votent pour déterminer les projets qui seront réalisés au budget participatif

Jusqu’au 25 octobre les citoyens et les citoyennes de Carleton-sur-Mer peuvent voter pour déterminer les projets de leur choix parmi ceux qui ont été proposés au budget participatif.

Le vote est ouvert depuis la rencontre publique tenue au Quai des arts le 23 septembre dernier. Les porteurs de projets et le comité de pilotage municipal y ont présenté les projets ayant traversé l’étape d’analyse de faisabilité et pour lesquels les citoyens sont amenés à voter.

6 projets grand public et 2 projets jeunesse soumis au vote

Au total, huit porteurs de projet soumettent des idées au vote du public :

Volet grand public

  • Lysandre Boudreau Gaudet : forêts nourricières municipales;
  • Andrée-Anne et Dominique Cyr, Pétanque-sur-Mer : espace public « effet-mer » intergénérationnel et multifonctionnel;
  • Nicole Cyr : aménagement du trottoir de bois;
  • Élise Henry : parc à chiens;
  • Michel Landry : le micromusée de l’avenue du Phare;
  • Lise Vertefeuille : Mini-golf.

Volet jeunesse

  • Zachary Lavergne : terrain de balle-molle;
  • Alizée Rivière : piano public.

Ces projets sont présentés sur le site budgetparticipatifcarletonsurmer.com avec une illustration, une description, le nom du promoteur, l’estimation des coûts de réalisation et l’emplacement envisagé.

Le maire Mathieu Lapointe est content de voir la pertinence et la qualité des projets proposés. « C’est très réjouissant de sentir que les gens se mobilisent pour participer à l’amélioration de leur cadre de vie, dit-il. » Pour Antoine Audet, directeur général, dans cette expérience les porteurs de projets travaillent en collaboration avec l’équipe municipale. En effet, les participants s’approprient leurs projets, car ils ont l’occasion de faire des recherches pour développer leurs idées initiales et en faire des projets municipaux réalisables.

Les citoyens ont eu l’occasion d’exprimer leurs idées. « Le budget participatif suscite un bel intérêt depuis le début du processus au printemps, mentionne Mathieu Lapointe, au tour du public d’exprimer ses choix maintenant! ». Ce sont les porteurs de projets qui sont responsables promouvoir leur projet.

Comment voter

Jusqu’au 25 octobre, les citoyens résidant à Carleton-sur-Mer peuvent voter en ligne ou sur un formulaire disponible à l’hôtel de ville.

Les jeunes 12 à 16 ans votent pour le projet du volet jeunesse de leur choix et/ou les projets du volet grand public.

Dans le volet grand public, un système de pondération permet de choisir trois projets préférés selon un ordre de priorités (1er choix; 2e choix et 3e choix).

Le Budget participatif est un des chantiers de la planification stratégique présentée à la communauté en décembre 2018.