Le comité des usagers du barachois de Saint-Omer

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Appel à la participation

Le comité des usagers du barachois de Saint-Omer se compose de citoyens qui se réunissent quelques fois par année. Les discussions portent sur les enjeux dans le secteur du barachois et du banc, comme l’aménagement du site, l’affichage et la protection de ce milieu fragile. Ce comité accompagne l’équipe municipale et les élus dans la gestion et le développement des activités dans ce secteur.

La flèche littorale du banc s’étend sur près de 5 km. Elle contribue au maintien du barachois. Par sa biodiversité, ce milieu d’une grande valeur écologique permet d’atténuer les ondes de tempêtes et de réduire l’effet du déferlement des vagues, ce qui protège les commerces et résidences situées du côté nord. Environnement Canada a désigné cet écosystème, zone protégée, car il constitue un refuge pour les oiseaux migrateurs.

Information :  Samuel Landry, directeur urbanisme et environnement, 418 364-7073, p. 225,  urbanisme@caletonsurmer.com.

Photo : Lisette Renaud.

4e budget participatif : Deux projets soumis au vote citoyen

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Jusqu’au 30 mai prochain, les résidents de Carleton-sur-Mer peuvent voter pour déterminer le projet de leur choix parmi deux projets proposés au 4e budget participatif.

Le 12 mai dernier, le conseil municipal a dévoilé, en séance publique, les projets ayant traversé l’étape d’analyse de faisabilité et pour lesquels les résidents de 12 ans et plus sont amenés à voter. Les projets soumis devaient être réalisés dans le secteur de l’OTJ. Le vote s’effectue à la réception de l’hôtel de ville et en ligne sur budgetparticipatifcarletonsurmer.com.

Sont donc soumis au vote, deux projets d’aménagement :

  • Aire de jeux multigénérationnelle
  • Four à bois communautaires 4 saisons

Ces projets sont détaillés sur le site budgetparticipatifcarletonsurmer.com avec une illustration, une description, le nom des porteurs de projet et l’estimation des coûts de réalisation.

Le maire Mathieu Lapointe est heureux de voir que des idées originales sont au rendez-vous cette année. « Bien que nous soyons à un quatrième exercice de budget participatif, les gens sont encore motivés à proposer des idées pour améliorer leur cadre de vie. »

Dans cette expérience, les porteurs de projets travaillent en collaboration avec l’équipe municipale. En effet, les participants s’approprient leurs projets, car ils ont l’occasion d’effectuer des recherches pour développer leurs idées initiales et en faire des projets municipaux réalisables.

Ce sont les porteurs de projets qui sont responsables de promouvoir leur projet.

Le 4e budget participatif est un des chantiers de la planification stratégique présentée à la communauté en décembre 2018.

Carleton-sur-Mer s’engage avec Kéroul à devenir une Destination pour tous

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Kéroul et La Ville de Carleton-sur-Mer implantent la démarche Destination pour tous, afin d’améliorer les milieux de vie et l’accessibilité touristique pour les personnes en situation de handicap. Le projet se concrétise en collaboration avec les acteurs clés du milieu, tel que la Maison Maguire, pour favoriser une approche concertée et durable.

Tourisme durable et l’accessibilité

L’équipe de Kéroul accompagne la Ville tout au long de la démarche, Destination pour tous, dans un processus structuré en différentes étapes :

  • Mobilisation des acteurs locaux pour inscrire l’accessibilité au cœur du développement du territoire.
  • Diagnostic de l’accessibilité des entreprises locales et des infrastructures municipales.
  • Accompagnement des entreprises dans l’adaptation et l’optimisation de leurs installations et de leurs services.
  • Plan d’action concret pour améliorer en continu l’accueil et l’expérience des visiteurs et de la population locale.
  • Structuration de l’offre touristique accessible, incluant des hébergements, des restaurants, des attraits et des services adaptés.

La reconnaissance, Destination pour tous, sera ensuite attribuée aux destinations qui suivront ces étapes et répondront aux critères établis par Kéroul. Cette démarche atteste de l’engagement de la Ville en faveur d’un tourisme inclusif, garantissant une expérience de qualité pour tous et toutes.

Le maire, Mathieu Lapointe, témoigne que la Ville souhaite améliorer l’accessibilité des infrastructures municipales. « S’engager dans cette démarche représente un bon moyen d’élargir la réflexion et d’en faire profiter les autres organisations locales, dit-il. Nous souhaitons faciliter l’accès aux résidents comme aux visiteurs à un plus grand nombre de lieux publics dans une vision d’inclusion. C’est incontournable pour une ville étudiante, un pôle touristique et un pôle culturel. »

En plus de Carleton-sur-Mer, quatre autres destinations sont engagées dans la démarche Destination pour tous, soit : Rawdon, la région de Coaticook, Shawinigan et Victoriaville et sa région. La présidente de Kéroul, Isabelle Ducharme, précise qu’avec cette démarche, nous participons à la création d’un tourisme où chaque individu peut profiter des attraits, des infrastructures et des services. Pour encourager un visiteur à prolonger son séjour, Mme Ducharme prône une approche globale de l’expérience touristique, comme l’hébergement, les restaurants, les commerces de la vie quotidienne et les infrastructures publiques.

Clientèle grandissante

Selon les données de Statistique Canada, en 2022, près d’un quart de la population québécoise est en situation de handicap. Cette démarche représente donc plus qu’un projet touristique : c’est un engagement concret à bâtir des communautés accueillantes, dynamiques et ouvertes à tous. Elle valorise également l’offre inclusive des destinations québécoises sur la scène nationale et internationale, tout en répondant aux enjeux du tourisme durable et de l’économie locale.

Ce projet se concrétise avec le soutien financier du ministère du Tourisme.

Inscrivez-vous dans la démarche Destination pour tous!

Les organisations qui souhaitent manifester leur intérêt et avoir plus d’information, notamment sur les programmes d’aide financière, peuvent s’inscrire en ligne.

Inscription

 

Projets majeurs en développement en 2025

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Le 25 février dernier, la Ville a reçu une vingtaine de personnes du milieu des affaires au Quai des arts pour présenter trois projets majeurs.

Comment décrocher un 5e Fleuron du Québec?

Les Fleurons du Québec reconnaissent les efforts d’embellissement horticole durable des municipalités québécoises. La Ville souhaite encourager les institutions et commerces à joindre le mouvement afin de décrocher un 5e Fleuron lors de la prochaine reclassification. En collaboration avec l’École Antoine-Bernard, la Ville propose un projet pilote portant sur la vente et la plantation de bulbes vivaces et la location de jardinières aux commerces intéressés.

Information : Vincent Landry, 418 364-7073, p. 235.

Réfection du boulevard Perron entre  les rues du Quai et de la Fabrique

L’entente de collaboration avec le ministère des Transports et de la Mobilité durable (MTMD) a été signée en novembre 2024. Le ministère de la Santé et des Services sociaux a, quant à lui, déposé son évaluation des impacts sur la santé. Le MTMD et la Ville ont pris connaissance des recommandations se trouvant dans le rapport du CISSS. Ces recommandations seront considérées dans la suite de la préparation du projet, actuellement à l’étape de la conception.  L’intégration de propositions dans un projet est analysée en fonction de plusieurs critères, par exemple la faisabilité technique, la disponibilité budgétaire et les contraintes imposées par le milieu bâti ou le milieu naturel. De plus, les aménagements aux abords de la route doivent respecter les normes en vigueur, et ce, même s’il s’agit d’infrastructures municipales, comme les trottoirs ou les pistes cyclables.

Pendant l’étape de la conception, d’autres études seront réalisées, dont :

  • Étude pédologique/reconnaissance des sols;
  • Étude écologique;
  • Étude de caractérisation environnementale des sols.

Par ailleurs, la Ville souhaite aussi consulter la population au moment opportun.

Destination pour tous

Destination pour tous est une démarche conjointe avec l’organisme Kéroul. Elle vise à améliorer l’accessibilité aux lieux publics, soit les infrastructures municipales et différents commerces. Kéroul propose d’accompagner les entreprises vers l’amélioration des leurs locaux et de leurs services. Des formations sont offertes, de même qu’un plan d’action, et un circuit touristique sera publicisé.

Inscrivez-vous dans la démarche Destination pour tous!

Les organisations qui souhaitent manifester leur intérêt et avoir plus d’information, notamment sur les programmes d’aide financière, peuvent s’inscrire en ligne.

Plan d’action plein air renouvelé

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Dans le sillage de sa planification stratégique, la Ville a renouvelé le Plan d’action plein air, adopté une première fois en 2020. Il s’inscrit dans les objectifs du chantier, Soutien aux organismes et liens sociaux. Les orientations du plan guideront les actions de l’équipe municipale en 2025, 2026, 2027 et 2028, afin de soutenir les organisations de plein air qui animent à l’année notre milieu de vie actif et authentique, et afin de favoriser les liens entre les intervenants et intervenantes du plein air sur le territoire. En effet, ces gens et organisations dynamisent le milieu et enrichissent l’offre touristique.

Le plan d’action Plein air plein la vue, publié sur https://carletonsurmer.com/vivre-ici/le-plein-air-plein-la-vue/, s’articule autour de quatre objectifs généraux :

  1. Encourager la pratique du plein air à l’année pour tous les citoyens et visiteurs.
  2. Maintenir et développer une offre de plein air de qualité.
  3. Valoriser les activités et les organismes de plein air du milieu.
  4. Consolider et harmoniser le secteur du plein air en collaboration avec les organismes et les partenaires du milieu.

Projet de réfection du boulevard Perron : Dépôt de l’évaluation d’impact sur la santé

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À l’automne 2023, la Ville de Carleton-sur-Mer et la Direction régionale de santé publique ont mené une Évaluation d’impact sur la santé (EIS) en lien avec la réfection du boulevard Perron entre les rues du Quai et de la Fabrique, un projet conjoint de la Ville et du ministère des Transports et de la Mobilité durable (MTMD). Le rapport est maintenant publié. Cette démarche visait à examiner les répercussions du projet sur la santé et la qualité de vie de la population ainsi qu’à proposer des recommandations pour améliorer le projet.

Ces recommandations se basent sur des consultations publiques et l’analyse de données probantes. Le rapport complet et le résumé de la Direction régionale de santé publique sont disponibles sur son site web en version résumée et en version complète.

Au printemps 2024, ces recommandations ont été présentées à la Ville et au MTMD. Elles seront prises en considération dans la préparation du projet. Cependant, puisque le projet est encore à l’étape préliminaire de conception, il n’est pas possible de statuer, pour le moment, sur les recommandations qui seront retenues. La Ville précise que les aménagements prévus aux abords de la route doivent respecter les normes du MTMD en vigueur; que l’implantation sera limitée par ce qu’il est possible de réaliser dans le milieu bâti et ce qui sera optimal pour chacun dans le contexte du projet.

La contribution de la communauté a été essentielle pour mieux cerner les enjeux et orienter les recommandations. Cette démarche collaborative a permis de mobiliser une diversité d’expertises, afin que les aménagements futurs répondent durablement aux besoins techniques, économiques, sociaux et environnementaux en matière de mobilité pour l’ensemble de la population de Carleton-sur-Mer et ses visiteurs.

Appel à la participation des entreprises dans deux démarches d’aménagements durables

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Le 25 février de 7 h 30 à 9 h

Les organisations et entreprises locales sont invitées à une rencontre de mobilisation concernant deux démarches de développement que la Ville a entreprises. Cette rencontre se déroulera au foyer du Quai des arts autour d’un café et de viennoiseries.

Kéroul : Destination pour tous

Carleton-sur-Mer fera partie de la première cohorte de cinq Destinations pour tous québécoises, chapeautée par Kéroul. Cette démarche de certification qui s’échelonnera sur cinq ans vise à évaluer et à améliorer l’accessibilité universelle des lieux publics, à sensibiliser les propriétaires de lieux publics et à accroitre l’achalandage touristique.

Au cours de l’hiver, des représentantes de Kéroul visiteront les infrastructures municipales et des entreprises clées qui se seront montrées intéressées. À la suite du portrait de l’accessibilité globale que Kéroul réalisera, un plan d’action sera établi pour guider la Ville et les entreprises participantes vers une meilleure accessibilité universelle. Ceci permettra de développer différents parcours à promouvoir.

Grâce à cette démarche participative, Carleton-sur-Mer souhaite se positionner comme une destination pour tous incontournable.

Fleurons du Québec

Carleton-sur-Mer représente fièrement un des Fleurons du Québec depuis plus de dix ans! Avec différents aménagements paysagers et l’amélioration continue des pratiques d’entretien des végétaux, la Ville a su décrocher 4 Fleurons en 2021 et les maintenir en 2025. Dans son rapport d’évaluation, le classificateur a donné des pistes d’amélioration pour obtenir un 5e Fleurons lors de la prochaine reclassification, prévue en 2027. Dans cet esprit, la Ville souhaite apporter son soutien et encourager les organisations locales à participer. Participez à la rencontre du 25 février pour en apprendre davantage.

Évolution des tarifs municipaux vers une meilleure équité pour les résidents

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Dans la foulée des démarches entreprises avec les municipalités voisines pour obtenir une entente intermunicipale concernant les usagers de l’aréna Léopold-Leclerc, le conseil municipal a étendu la réflexion aux autres services publics régionaux, comme le camping, les locations de salles, les Arpents verts et l’offre de cours et d’ateliers. La Ville souhaite ainsi répartir plus équitablement la charge financière des infrastructures supra locales. C’est pourquoi le conseil propose un règlement général regroupant les tarifs des services municipaux.

Le projet de règlement prescrit :

  • un rabais de 10 % au camping pour les résidents;
  • des tarifs privilégiés de location de salles pour les organisations et entreprises locales, en plus des tarifs privilégiés existant pour les organismes reconnus et les résidents;
  • un tarif non-résident pour l’usage de l’aréna lors d’activités organisées en saison régulière;
  • des tarifs majorés de 25 % pour les non-résidents qui s’inscrivent à des cours de groupe offerts par la Ville.

Les tarifs des laissez-passer aux Arpents verts et les tarifs aux usagers de l’aréna seront applicables à la saison 2025-2026, à moins d’un revirement de situation chez les populations voisines.

Parc public aménagé dans le secteur de l’OTJ

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En 2024, le projet de parc dans le secteur de l’OTJ s’est précisé avec la collaboration des responsables de l’OTJ, du Club de l’âge d’or de Saint-Omer, de la Fabrique de la paroisse Sainte-Famille et de l’école des Audomarois. De plus, une aide financière du gouvernement du Québec, avec le programme PRIMADA, permettra d’aménager un parc public propice aux rassemblements et à la socialisation. La Ville est donc en voie d’acquérir la portion nord du stationnement derrière l’église de Saint-Omer ainsi que le terrain de balle adjacent. Par ailleurs, les consultations publiques ont permis d’identifier les principaux besoins :

  • lieu convivial de rassemblement incluant un mobilier urbain diversifié;
  • terrains de pétanque pour jouer à plusieurs;
  • espace dédié au feu de camp;
  • plantes et arbustes comestibles, comme des framboises ou des bleuets;
  • aspects sécuritaires, tels que circulation véhiculaire, éclairage et accès à l’eau potable;
  • accès universel à l’ensemble du parc.

L’équipe municipale réalise maintenant la production des maquettes et devis qui permettront de lancer le chantier au printemps 2025.

Vincent Landry, directeur du développement et du tourisme

4 Fleurons du Québec conservés

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La Ville de Carleton-sur-Mer a su conserver ses 4 fleurons grâce à ses efforts constants au cours des trois dernières années. La Corporation des Fleurons a reconnu l’investissement de la Ville pour embellir durablement le milieu et la qualité de vie des résidents. Le classificateur a visité 60 % du territoire l’été dernier afin d’évaluent les lieux à la vue du public, incluant les sites publics, institutionnels, commerciaux et privés. C’est donc une reconnaissance que nous partageons avec tous les participants qui ont à cœur de verdir, d’embellir et d’améliorer l’environnement.

Vincent Landry, directeur du développement et du tourisme