Un Courlis de Sibérie à Carleton-sur-Mer!

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L’oiseau découvert par l’ornithologue amateur local Florent Bélanger, le 1er septembre dernier, suscite beaucoup d’intérêt auprès des ornithologues et des photographes venus de partout pour l’observer.
Il s’agit de la toute première mention de l’espèce dans l’est de l’Amérique du Nord et seulement la troisième au Canada, ce qui rend l’événement extraordinaire. Habituellement, cet oiseau classé «en danger» par l’UICN niche en Sibérie et migre vers l’Asie de l’Est et l’Australie. Nous vous rappelons que l’observation du Courlis de Sibérie doit être faite dans le respect et la prudence, en lui permettant de poursuivre naturellement son alimentation, son repos et ses déplacements, sans que notre présence modifie son comportement.

Plus d’informations : quebecoiseaux.org/fr/page-detail-articles/un-courlis-de-siberie-en-gaspesie

Merci à Florent Bélanger pour les photos.

 

 

 

 

Agrile du frêne – Soyez vigilant·e·s!

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L’agrile est un coléoptère exotique dévastateur pour toutes les espèces de frêne indigène. Une infestation d’agrile du frêne entraîne des impacts économiques, sociaux, paysagers et écologiques importants. Il est caractérisé par sa couleur vert métallique, mesurant environ de 8 à 14 mm de long et de 3 à 4 mm de large.
Lorsque l’insecte pond ses œufs sur les branches et le tronc des frênes, la larve pénètre sous l’écorce et se nourrit de la partie de l’arbre qui transporte la sève (le phloème et le cambium) en y creusant des galeries en forme de S. Ces dommages entraînent graduellement la mortalité de la cime jusqu’à la mort complète de l’arbre.

Portez attention aux signes

  • Éclaircissement de la cime (perte de feuilles);
  • Décoloration des feuilles;
  • Apparition de pousses ou de stries sur le tronc;
  • Décollement ou fendillement de l’écorce;
  • Trous en forme de D sur l’écorce;
  • Galeries en forme de S sous l’écorce;
  • Présence d’espèces prédatrices, comme le pic.

Soyez responsables et passez à l’action

  • L’élimination des frênes infestés constitue la technique la plus courante, mais elle dépend d’une détection précoce.
    Faites appel à un professionnel en arboriculture et/ou signalez la présence de l’agrile du frêne à l’Agence canadienne d’inspection des aliments : 1 800 442-2342
  • Dans certains cas, l’utilisation raisonnée d’insecticide sur les frênes infestés peut s’avérer être une technique efficace.
  • Il est impératif de limiter le transport des résidus des frênes infestés pour endiguer la propagation de l’agrile.
  • Notez qu’un permis municipal est requis pour abattre un ou des arbres sur votre propriété.

Références utiles

https://urls.fr/azhsPv
https://urls.fr/j-FLh1
https://urls.fr/FW7nyd

Informations :
418 364-7073, 224
inspections@carletonsurmer.com

 

Offre d’emploi | Directeur·rice urbanisme et environnement

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La raison d’être du poste (rôle)  

Sous l’autorité de la direction générale, la personne à ce poste est mandatée pour planifier, organiser, développer, diriger et évaluer les activités de la direction urbanisme et environnement. Cette personne est responsable du contrôle et de l’application de la réglementation en matière d’urbanisme, d’environnement et d’aménagement ainsi que d’autres lois et règlements applicables. Elle coordonne également le service d’inspection municipale sur le territoire en collaboration avec la MRC Avignon.  Elle gère les ressources humaines, matérielles et financières sous sa direction. Elle rédige des rapports et documents de support nécessaires aux différents comités reliés à l’urbanisme et à l’environnement et à la prise de décisions du conseil municipal. 

Principales responsabilités  

  • Coordonner toutes les activités reliées à la direction urbanisme et environnement;
  • Concevoir et élaborer des plans, programmes et règlements pour la mise en œuvre des orientations stratégiques en matière d’urbanisme et d’environnement de la Ville;
  • Élaborer les règlements de modification au plan d’urbanisme et aux règlements en collaboration avec le greffe de la Ville et veiller au suivi des procédures;
  • Intégrer les risques climatiques dans les outils urbanistiques et favoriser l’aménagement durable du territoire;
  • Assurer la coordination du plan de réduction des gaz à effet de serre (GES) de la Ville, en collaboration avec les autres directions;
  • Préparer et gérer les budgets et gérer les ressources humaines sous sa direction;
  • Effectuer des rencontres avec les citoyens et informer le public sur la réglementation et autre information technique;
  • Interpréter et appliquer les normes d’urbanisme et d’environnement municipales et provinciales;
  • Recevoir et analyser les plaintes, les demandes de permis ou de certificats et veiller à leur émission en conformité avec la réglementation d’urbanisme;
  • Réaliser des inspections, émettre des avis et des constats d’infraction relatifs aux règlements d’urbanisme;
  • Coordonner le service d’inspection municipale en collaboration avec la MRC Avignon;
  • Préparer et coordonner les réunions du comité consultatif d’urbanisme et agir comme personne ressource auprès de ce comité;
  • Veiller aux suivis requis et à la préparation des documents relatifs à la gestion immobilière, comme l’achat ou la vente de terrain;
  • Participer activement aux rencontres du comité de gestion;
  • Agir comme personne ressource en matière de toponymie (gestion des numéros civiques et noms de rue);
  • Exercer un rôle conseil auprès des autorités de la Ville et de divers comités en matière d’urbanisme et d’environnement;
  • Maintenir à jour ses connaissances pour exercer sa fonction;
  • Effectuer toutes autres tâches connexes relatives au bon fonctionnement de la direction et demandées par le supérieur immédiat.

Profil recherché

  • Diplôme universitaire en urbanisme et en aménagement du territoire ou toute autre combinaison de formations et d’expériences pertinentes;
  • Minimum de 3 ans d’expérience dans un poste similaire ou jugé pertinent;
  • Connaissance des diverses lois, normes et règlements relatifs à l’aménagement, à la gestion du territoire et à l’environnement;
  • Leadership et sens politique;
  • Sens de l’organisation et de la planification;
  • Maîtrise du français parlé et écrit et habiletés en communication;
  • Entregent/habiletés relationnelles;
  • Capacité d’apprentissage, facilité d’adaptation et polyvalence;
  • Esprit d’analyse, souci de la qualité et rigueur;
  • Connaissance de l’informatique et maîtrise de logiciels tels que Word et Excel;
  • Connaissance d’Arcview, Accès Cité Territoire, SIGALE (un atout);
  • Permis de conduire valide.

Conditions

  • Poste cadre permanent de 35 h/ semaine
  • Salaire entre 64 000 $ à 76 500 $ /année, selon les compétences et l’expérience.
  • Progression salariale selon une entente-cadre.
  • Régime de retraite de 6,5 %, assurances collectives, congés généreux et horaire flexible.
  • Formation, encadrement et soutien selon les besoins.
  • Entrée en fonction : 26 octobre 2026
  • Faites parvenir votre dossier de candidature à Antoine Audet, directeur général et greffier-trésorier, avant le 5 octobre à midi, à direction@carletonsurmer.com.

Investissement majeur pour la sécurité des pompier·ère·s du SSIAE

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Le Service de sécurité incendie Avignon-Est est fier d’annoncer l’obtention d’un soutien financier de 223 452 $ de la Fondation John R. McConnell. Cette contribution majeure permettra l’acquisition d’équipements modernes destinés à améliorer la sécurité et la santé des pompier·ère·s des casernes de Maria, Carleton-sur-Mer, Nouvelle et Escuminac, notamment :

  • 50 habits multifonctions;
  • 50 paires de bottes multifonctions;
  • 50 paires de bottes de combat incendie;
  • 150 cagoules antiparticules;
  • 100 paires de gants de combat incendie;
  • Plusieurs équipements spécialisés pour les opérations de sauvetage sur glace.

La Fondation John R. McConnell est un organisme philanthropique canadien dont la mission est de soutenir des initiatives à caractère communautaire dans les domaines de la santé, de l’éducation, de la sécurité publique et de l’aide aux personnes vulnérables. Fidèle aux valeurs de son fondateur, la Fondation accorde une attention particulière aux projets qui contribuent à l’amélioration de la sécurité des pompier·ère·s et des services d’urgence dans les communautés.
La Fondation a également reconnu l’importance du modèle de regroupement du SSIAE. Le caractère intermunicipal du Service et les retombées régionales du projet ont constitué un facteur important dans l’obtention de cette aide financière.

Appel au civisme | Vols de pièces et de véhicules de formation du SSIAE

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Le Service de sécurité incendie Avignon-Est bénéficie d’une entente avec le Garage J.Y. Otis et Fils, afin d’utiliser temporairement certains véhicules usagés en fin de vie pour les formations de désincarcération des pompier·ère·s. Cette douzaine de véhicules est entreposée à l’Écocentre Richard-Nadeau à Saint-Omer, en attendant que les pompier·ère·s reçoivent la formation.
Dernièrement, le cadenas de l’Écocentre a été sectionné à plusieurs reprises dans le but de voler certaines pièces des véhicules (voire une voiture complète), malgré les avertissements et les pancartes expliquant leur utilité. Nous prions les personnes impliquées de cesser ces vols qui nuisent à la formation de nos pompier·ère·s en plus de mettre à risque l’entente du SSIAE avec le garage.
Merci de sensibiliser votre entourage à cette problématique.

Semaine de la prévention des incendies

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Le premier responsable c’est toi! | 4 au 10 octobre 2026

Pour l’occasion, le département de prévention du Service de sécurité incendie Avignon-Est tiendra des kiosques d’information. Venez rencontrer Maxime Marmol, technicien en prévention incendie, qui donnera des trucs et conseils afin d’adopter des comportements sécuritaires au quotidien :

  • 6 octobre de 14 h à 16 h : Station service LS de Pointe-à-la-Garde
  • 7 octobre de 9 h à 11 h : Marché Richelieu de Nouvelle
  • 7 octobre de 13 h à 16 h : Marché Metro de Carleton-sur-Mer

Portes ouvertes dans les différentes casernes lors des soirs de pratiques des pompier·ère·s. Venez les rencontrer et visiter les installations et équipements :

  • 5 octobre 19 h : caserne 78 de Maria
  • 6 octobre 18 h 30 : caserne 79 de Carleton-sur-Mer
  • 7 octobre 18 h 30 : caserne 80 de Nouvelle, accompagnée de la caserne 81 d’Escuminac.

Retour sur la programmation estivale 2026 des espaces publics

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Environ 4 000 personnes (enfants, adultes et aînés) ont assisté aux 27 événements gratuits cet été, soit près du double de l’achalandage de l’an dernier! Une fréquentation composée d’environ 75 % de résident·e·s et 25 % de touristes. La programmation s’est démarquée par la diversité des propositions pour tous les âges et tous les goûts : musique, magie, improvisation, tournois sportifs, danse, cirque, causeries, DJ, poésie, slam, etc.

De nouveaux lieux de présentation ont été investis, soit le sentier de L’Éperlan, le parc au bout du quai, la Pointe Tracadigash et le parc de l’OTJ à Saint-Omer. De plus, une nouvelle collaboration avec la Fabrique de Carleton nous a notamment permis d’ouvrir les portes de l’église et de maintenir des activités malgré les caprices de la météo, tandis que d’autres ont été transférées au Quai des arts.

Une visibilité a également été offerte à plusieurs jeunes artistes de la région grâce à la présentation de premières parties lors de certains spectacles.
Cette offre gratuite, qui rend la culture et le sport accessibles, est rendue possible grâce au soutien financier de la MRC Avignon, de la Caisse Desjardins Baie-des-Chaleurs et du ministère de la Culture et des Communications via l’Entente de développement culturel.

Merci à tous les artistes et organismes ayant contribué à ce succès estival et merci au public d’avoir été au rendez-vous!

Ce ne sont pas les événements qui manquent pendant l’année! Retrouvez-les sur carletonsurmer.com/evenements/

Faits saillants du sondage «Indicateur municipal» de Léger

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En avril dernier, la Ville a mandaté la firme Léger afin d’effectuer une étude de satisfaction auprès de la population. 145 personnes ont participé à ce sondage qui permet de comparer plusieurs données avec les résultats de villes similaires au Québec. Les citoyen·ne·s ont confirmé leur attachement à Carleton-sur-Mer et ont identifié le logement, les infrastructures et l’adaptation aux changements climatiques comme priorités.

Une population fière de sa ville

Le sondage révèle un fort sentiment d’appartenance à la communauté. Près de 96 % des répondant·e·s affirment être fier·ère·s de vivre à Carleton-sur-Mer et 94 % disent ressentir un fort sentiment d’appartenance envers leur municipalité. De plus, 93 % considèrent que Carleton-sur-Mer est un excellent endroit pour élever une famille et
97 % estiment qu’elle favorise un mode de vie sain et actif.

Appréciation des services municipaux

Les citoyen·ne·s évaluent favorablement la qualité des services municipaux, avec une note moyenne de 7,5 sur 10. Plus de 4 répondant·e·s sur 10 estiment que les services se sont améliorés au cours des quatre dernières années, alors que seulement 8 % considèrent qu’ils se sont détériorés. Les meilleurs résultats sont obtenus par le service de sécurité incendie, la collecte des matières résiduelles ainsi que l’offre d’activités culturelles et communautaires.

Reconnaissance du développement touristique

Le sondage met en lumière l’appui important de la population envers les investissements réalisés dans le développement touristique. En effet, 97 % des répondant·e·s considèrent qu’ils ont un impact positif sur la vitalité commerciale. Par ailleurs, 92 % estiment que la Ville se préoccupe bien de ses citoyen·ne·s et 97 % considèrent qu’elle se préoccupe également bien des touristes.

Le logement au cœur des préoccupations

Le principal défi soulevé par les répondant·e·s est l’accessibilité au logement. Seulement 22 % considèrent l’achat d’une propriété abordable et à peine 7 % estiment qu’il serait facile de se reloger à Carleton-sur-Mer. La Ville poursuivra ses démarches et collaborations afin de favoriser le développement de nouvelles options d’habitation adaptées aux besoins de la population.

Investissements à poursuivre dans les infrastructures

Les infrastructures, incluant les routes et les trottoirs, demeurent la priorité numéro un pour les citoyen·ne·s. Plus de la moitié des répondant·e·s identifient cet enjeu comme une préoccupation importante. Le conseil municipal entend poursuivre les investissements prévus à ses plans d’immobilisations afin d’assurer le maintien et l’amélioration de ses infrastructures.

Adaptation aux changements climatiques

67 % des répondant·e·s considèrent que la municipalité est déjà affectée par les changements climatiques, notamment par des phénomènes tels que l’érosion des berges, les tempêtes ou les événements météorologiques extrêmes. Plus de la moitié des citoyen·ne·s souhaitent également que la Ville joue un rôle actif dans la recherche et la mise en œuvre de solutions adaptées à cette réalité.

Une volonté de participation citoyenne

Les résultats démontrent enfin qu’une majorité de citoyen·ne·s souhaitent demeurer informé·e·s et participer davantage aux réflexions municipales. Plus de la moitié des répondant·e·s se disent intéressé·e·s à prendre part aux consultations et initiatives citoyennes.
Le conseil municipal remercie celles et ceux qui ont participé à cette démarche. Les résultats du sondage serviront à orienter les actions municipales au cours des prochaines années et à alimenter les réflexions relatives au chantier de la planification stratégique.

LIRE LE RAPPORT COMPLET