En séance extraordinaire le 15 décembre dernier, le conseil municipal de Carleton-sur-Mer a adopté le budget de l’année 2026. Ce budget s’élève à 11 970 000 $, une hausse de 3,44 %. Les différents taux de taxation sont majorés de 1 % et les tarifs d’aqueduc, d’égout sont augmentés de 5 $ chacun.

Par conséquent, pour une résidence d’une valeur moyenne de 252 815 $ en 2025, l’augmentation globale du compte de taxes se chiffre à 1,04 %.

L’exercice budgétaire prévoit notamment des investissements dans le développement du parc régional Mont-Saint-Joseph, dans l’accessibilité universelle des bâtiments municipaux, dans la réduction des GES, dans la réfection des ponts aux Arpents verts et dans l’amélioration des environnements de travail des équipes sur le terrain.

La Ville peut bénéficier de nouveaux revenus provenant des redevances éoliennes et de la subvention du gouvernement sur le point de partage de la TVQ. Ces revenus, qui vont continuer de croître, représentent un apport significatif dans le budget municipal. De plus, l’administration municipale a réalisé des changements qui génèrent des économies, comme intégrer la conciergerie à l’interne et restreindre les dépenses courantes dans le contexte inflationniste actuel.

« Maintenant que la Ville atteint plusieurs de ses objectifs financiers, nous souhaitons consolider notre situation financière, en vue de certains projets d’investissements majeurs, comme la réfection de la route 132 au centre-ville et l’adaptation aux changements climatiques, mentionne le maire, Mathieu Lapointe. Avec ce budget, nous nous y préparons tout en limitant la hausse du compte de taxes à un niveau très faible. »

Concernant la tarification des services, le tarif de collecte et de traitement des matières résiduelles demeure au même montant; ceux de l’aqueduc et du traitement des eaux usées augmentent de 5 $ chacun. Les tarifs par unité se chiffrent donc à 270 $ pour les matières résiduelles, à 290 $ pour l’aqueduc et à 330 $ pour les égouts.

Programme triennal d’immobilisations

Le conseil a aussi adopté le programme triennal d’immobilisations (PTI) 2026, 2027 et 2028. Celui-ci prévoit des investissements totalisant 27,3 M$. De ce montant, 10,4 M$ seraient assumés par la Ville et le reste, par des subventions des différents paliers gouvernementaux. En 2026, les investissements prévus totalisent 3,7 M$.

Pour la prochaine année, le plan triennal prévoit principalement :

550 000 $ : Aménagement au parc Germain-Deslauriers;
550 000 $ : Vidange des boues des étangs aérés;
300 000 $ : Analyse de risque et proposition de solutions pour l’érosion et la submersion côtières;
300 000 $ : Concept et début des plans et devis préliminaires du projet de réfection de la 132 au centre-ville;
250 000 $ : Rénovation de la surface des terrains de tennis;
242 000 $ : Achat d’un véhicule et uniformisation des appareils respiratoires du service de Sécurité incendie Avignon-Est;
125 000 $ : Budget participatif : installation des équipements et jeux au parc de l’OTJ.

Dans la planification stratégique 2019-2026, la Ville s’est donné, entre autres, les objectifs financiers de limiter l’endettement et le service de dette, d’augmenter l’excédent et le fonds de roulement et de limiter la hausse des taxes. Le budget 2026 respecte ces objectifs.

Depuis la fin novembre, Louis Breton occupe le poste de directeur de l’urbanisme et de l’environnement. M. Breton est originaire de Carleton-sur-Mer et connait les enjeux locaux et régionaux. Il a été formé en administration, en architecture, en aménagement du territoire et en développement régional. Son parcours professionnel l’a mené à occuper différentes fonctions en lien avec son rôle à la Ville, notamment comme conseiller en aménagement du territoire gaspésien au ministère des Affaires municipales et de l’Habitation et comme directeur des municipalités de L’Islet et de Notre-Dame-du-Portage, dans le Bas-St-Laurent. Nul doute que ses compétences et son expérience seront des apports fort pertinents dans l’équipe municipale.
On peut joindre Louis Breton aux coordonnées suivantes : urbanisme@carletonsurmer.com, 418 364-7073, 225.

Après 25 ans de loyaux services comme préposé aux équipements au centre de plein air Arpents Verts, Marius Normandeau prend une retraite bien méritée. Il s’était d’abord impliqué comme bénévole dans de la fondation du centre et l’entretien des pistes, pendant une vingtaine d’années. À l’automne 2000, il est devenu employé municipal, arpentant au petit matin les sentiers de neige, au grand plaisir des adeptes.
M. Normandeau a pris soin du lieu comme si c’était chez lui et y a reçu les visiteurs, toujours dans la bonne humeur. Dévoué, infatigable et constamment en mode solution, il a laissé une trace remarquable aux Arpents verts.
Toute l’équipe municipale lui adresse ses meilleurs vœux pour une douce et bonne retraite!

Le service de Sécurité incendie Avignon-Est (SSIAE) prévoit des visites résidentielles préventives. Ainsi, une tournée des pompiers se tient jusqu’à la mi-décembre, entre 8 h et 20 h. Une autre est prévue entre mai et septembre 2026.

Le territoire du SSIAE sera entièrement couvert sur une période de 7 ans.
Ces visites courtoises sont gratuites, rapides, et essentielles!

Que font les pompiers lors de leur passage?

  • Vérifier le fonctionnement des avertisseurs de fumée et de monoxyde de carbone;
  • Informer sur les meilleures pratiques en prévention incendie;
  • Répondre à toute question sur la sécurité à un domicile.

Information

Maxime Marmol
Technicien en prévention des incendies
418 364-7666 p. 402
prevention@ssiae.ca

Le partenariat avec le parc régional du Mont-Saint-Joseph (MSJ) se consolide. Ainsi, la Ville lui délègue la gestion complète du centre de plein air Arpents Verts, dont l’accueil, le prêt d’équipements et le débroussaillage des sentiers, qui étaient déjà sous sa responsabilité, ainsi que l’entretien des sentiers. MSJ coordonne déjà l’entretien et les communications des sentiers hivernaux au golf, au ruisseau Bastien et sur la promenade des Acadiens. La Ville demeure propriétaire des infrastructures, véhicules d’entretien et équipement de loisir. Cette entente contribue à consolider le Parc régional, qui fonctionnera à l’année.

Photo : Magali Deslauriers

En 2025, la Ville de Carleton-sur-Mer s’est engagée dans la démarche Destination pour tous, avec Kéroul, pour devenir plus accessible. Cette initiative vise à améliorer l’accueil et l’accessibilité des services et infrastructures, tant pour les résidents que pour les visiteurs.

Cotes de certification

En août dernier, Kéroul a réalisé une quarantaine de diagnostics terrain auprès des commerces et organisations touristiques, dont 18 sites municipaux. Ces diagnostics permettent d’évaluer l’accessibilité des lieux, d’attribuer une cote officielle de certification et de formuler des recommandations concrètes pour faciliter la mise en œuvre de solutions adaptées. Les fiches d’accessibilité de chacun des établissements sont publiées sur le site Web de Kéroul.

À cette étape-ci, l’équipe municipale planifie la réalisation de différentes recommandations afin d’améliorer l’accessibilité le plus possible. Certaines améliorations mineures auront un impact majeur et pourront donc se concrétiser rapidement. Les résultats de l’ensemble des visites terrain permettent de dresser un plan d’action global afin de devenir une destination accessible à tous.

Formation

En plus du soutien dans la mise en œuvre des recommandations proposées, Kéroul fournit un service d’accompagnement personnalisé. Différentes personnes ont ainsi pu suivre des formations de 2 h sur l’accueil et le service aux personnes ayant une déficience :

  • Accessibilité 360 suivie par 7 employés-cadres et une élue le 30 septembre;
  • Service complice suivie par 2 employés municipaux, et 3 personnes d’organisations locales le 1er octobre.