Aménagement coup de cœur de Rues principales!

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Le 19 octobre dernier, Rues principales a remis son coup de cœur dans la catégorie Aménagement de l’espace public à Carleton-sur-Mer pour l’aménagement du banc de Carleton et du parc au bout du quai. L’organisme présente un colloque annuel et différents prix y sont remis à des milieux qui se sont démarqués avec leurs démarches pour dynamiser le cœur de la collectivité.

Le prix Aménagement de l’espace public félicite les réalisations qui contribuent à créer une ambiance positive dans une centralité, tout en préservant le patrimoine, en aménageant des lieux de convivialité qui se démarquent ou en donnant une seconde vie à des lieux abandonnés. Le projet d’aménagement du banc et du quai rejoint tous les objectifs de ce concours!

Le sentier du banc, qui constituait autrefois un lieu industriel, est aujourd’hui une aire publique conviviale :

  • réalisée dans le respect de l’environnement;
  • qui offre une expérience agréable aux piétons et aux cyclistes se dirigeant vers le secteur portuaire;
  • qui fournit une option alternative à l’auto et contribue à la réduction des GES.

La réfection du chalutier Karaboudga représente une mise en valeur réussie du patrimoine. Cette installation :

  • a été réalisée en collaboration avec l’Écomusée Tracadièche et une équipe de bénévoles;
  • préserve, met en valeur et rend accessible un précieux témoin du patrimoine local, le bateau ayant été construit dans le chantier Stanley Doucet.

La réfection du quai comporte un aménagement public convivial :

  • c’est un lieu unique de mixité sociale, où la pratique de la pêche récréative, la présentation de spectacles, la pratique de loisirs et l’observation du paysage maritime se côtoient et demeurent accessibles à tous et toutes.

Photos : Sarah Lacroix.

Alain Bernier, directeur du développement économique et du tourisme

Aménagements paysagers améliorés

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Fière membre des Fleurons du Québec, Carleton-sur-Mer renouvelle peu à peu son aménagement paysager afin d’inclure plus d’arbustes, de diminuer les arrosages et d’adopter des végétaux adaptés, comme le foin de mer et le rosier sauvage. Notamment, plus de 500 végétaux ont été plantés sur le banc de Carleton et le parterre de l’hôtel de ville a été renouvelé.

De plus, comme chaque année, plusieurs centaines d’arbres ont été plantés sur le camping municipal (enr. 201736), dont 25 en collaboration avec le festival La Virée Trad.

Connaissez-vous la notion du SANS trace?

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Il s’agit principalement de laisser l’environnement le plus possible tel qu’il était avant notre présence.

7 principes du sans trace

1. Se préparer et prévoir (ex. : connaître les règlements et particularités du lieu, remballer les restes de nourriture, réduire les déchets);

2. Utiliser les surfaces durables (ex. : utiliser les sentiers de randonnée et sites de camping existants);

3. Gérer adéquatement les déchets (ex. : remporter ce qu’on a apporté, incluant les papiers de toilette et mouchoirs, ramasser les excréments de son chien);

4. Laisser intact ce que l’on trouve (laisser les pierres, bois, plantes et objets naturels tels que trouvés);

5. Réduire l’impact des feux (ex. : utiliser les emplacements qui ont déjà servi, utiliser un réchaud de petite taille);

6. Respecter la vie sauvage (ex. : être maître de ses animaux domestiques ou les laisser à la maison);

7. Respecter les autres usagers (ex. : baisser le ton, demeurer courtois).

En savoir plus : https://www.sanstrace.ca/principes

Sondage sur l’expérience estivale

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Dans le but d’offrir une expérience client toujours à la hauteur des attentes de ses citoyens et de ses visiteurs, la Ville de Carleton-sur-Mer souhaite connaître votre opinion sur les installations et les activités récréotouristiques locales. Merci de contribuer à notre démarche en remplissant ce sondage au meilleur de vos connaissances!

Mise à jour : Le sondage s’est terminé le 23 septembre.

Évolution du projet de réfection de l’aréna

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Depuis la séance publique tenue en avril, la Ville a dû revoir le projet de réfection de l’aréna. En effet, les coûts de réalisation du projet ont explosé, en raison du contexte économique actuel. Ainsi, la Ville a commandé une révision majeure à l’architecte afin de prioriser les éléments essentiels. C’est-à-dire :  isolation, revêtement extérieur, électricité, plomberie, ventilation, composantes du système de réfrigération et accessibilité universelle.

Le conseil municipal a déposé le 13 juin dernier un projet de règlement d’emprunt de 5 046 652 $ à ce propos. Le conseil tiendra une séance publique le 16 juin à ce sujet. Un registre sera disponible le lundi 27 juin à l’attention ce ceux qui souhaitent que le règlement fasse l’objet d’un référendum. Afin de tenir le public informé de l’évolution du projet, tant sur les éléments retranchés ou conservés que sur l’échéancier, une page Web est publiée sur le site de la Ville. Il est aussi possible d’obtenir une copie de cette page à l’accueil de l’hôtel de ville.

Même si on a enlevé les « tant qu’à faire », il reste que l’investissement se concrétisera par une large bonification des installations.

Mathieu Lapointe, maire

Consultation publique : Stratégie d’adaptation aux changements climatiques

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4 juillet à 19 h au Quai des arts

Le Comité ZIP Gaspésie, le CIRADD et la Ville organisent une consultation publique en vue d’élaborer une stratégie qui permettra de rendre nos communautés plus résilientes face aux impacts des changements climatiques. Que vous soyez touché de près ou de loin par les changements climatiques, votre connaissance du territoire est essentielle. Nous voulons vous entendre!

Information : 418 534-2121, 102 https://adaptationcotierebdc.com/, info@zipgaspesie.org.

Événement Facebook

Photo : UQAR 2021, Laboratoire de dynamique et de gestion intégrée des zones côtières, https://sigec.cartovista.com/portal/carto/, tous droits réservés, consulté en mai 2022.

Satisfaction générale à l’égard des communications

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Satisfaction générale à l’égard des communications

Un total de 127 personnes ont répondu au sondage que la Ville a lancé en avril dernier. La majorité des répondants sont des femmes (90 %) de 50 ans et plus (65 %).

D’entrée de jeu, les réponses et les commentaires révèlent une grande satisfaction en regard des communications. Outre les commentaires positifs, nous retenons que le public aime qu’on demande son avis. L’idée d’entretenir une conversation est donc à retenir.

Parmi les sujets que la Ville couvre, l’information qui porte sur les projets en développement suscite un intérêt unanime. Alors que les chroniques rejoignent des publics plus nichés. Par exemple, les personnes qui s’intéressent à l’environnement ne sont pas nécessairement les mêmes qui s’intéressent à l’histoire.

Concernant le système d’alerte et de notification, les réponses montrent que le système est bien utilisé et qu’il y a une ouverture pour que la Ville optimise son utilisation.

Quelques chiffres

  • No 1 : Le site Web est consulté en 1er pour trouver de l’information, suivi par la page Facebook et le journal.
  • 94 % des répondants lisent le journal, et 68 % le lisent en entier.
  • 64 % des répondants sont abonnés à la page Facebook.
  • 54 % des répondants sont abonnés au système d’alertes et de notification.

Bienvenue dans l’équipe, Philippe Patenaude!

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La Ville de Carleton-sur-Mer est heureuse d’accueillir Philippe Patenaude comme coordonnateur loisir, sport et plein air, en remplacement de Laurie Gallagher, qui est en congé de maternité. M. Patenaude est bachelier en plein air et tourisme d’aventure de l’Université du Québec à Chicoutimi, en plus d’avoir étudié en travail social. Il a notamment enseigné pour l’attestation d’études collégiales en Guide d’aventure avec le Groupe Collégia à Gaspé pendant une quinzaine d’années. Son expérience et sa polyvalence seront assurément mises à profit pour servir la communauté, ainsi que sa grande passion pour le plein air. Nous lui souhaitons la plus cordiale des bienvenues au sein de l’équipe!

Pour rejoindre Philippe : 418 364-7073, p. 234 loisir@carletonsurmer.com.

Formation service à la clientèle : LA B.A.S.E

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8 juin de 18 h 30 à 21 h 30

La Ville offre un atelier gratuit pour les employés des organisme et entreprises de Carleton-sur-Mer, au studio du Quai des arts.

Dans le sillage de la planification stratégique 2021-2024, Carleton-sur-Mer a entrepris une démarche d’amélioration continue avec le personnel. Ceci témoigne de la volonté d’offrir aux citoyens et visiteurs, un service de qualité, tant par des actions collectives qu’individuelles.

La Ville invite les organisations locales à emboîter le pas avec leurs employés. Ensemble, démarquons-nous en offrant un service à la clientèle amélioré grâce à cet atelier interactif!

Contenu

  • Qu’est-ce que la B.A.S.E.?
  • Les étapes de la visite d’un(e) client(e) et points critiques à surveiller;
  • L’application d’une stratégie d’accueil adaptée à sa personnalité et à la réalité de son organisation;
  • Comment reconnaître l’insatisfaction d’un(e) client(e) et y remédier.

Formateur

Daniel Tanguay, de Détail formation, spécialiste dans le domaine au Québec et qui accompagne la Ville dans cette démarche.

Si vous ne voyez pas le formulaire, cliquez ici.

Information

418 364-7073 p. 221

Le projet de réfection de l’aréna Léopold-Leclerc évolue

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Le 25 avril dernier, l’équipe municipale a convié la population à une rencontre publique au sujet de la réfection de l’aréna. Environ 88 personnes y ont participé. Une page dédiée au projet sera publiée sous peu afin de permettre  au public de suivre l’évolution du projet sur  carletonsurmer.com/réfection-arena.

Objectifs de la réfection

La réfection de l’aréna vise à optimiser et sécuriser le fonctionnement des installations, à améliorer le confort des utilisateurs et à rendre les installations accessibles aux personnes à mobilité réduite. L’investissement devrait permettre au bâtiment de traverser les 30 à 40 prochaines années.

Cheminement

Ce projet chemine depuis 2018 et sa réalisation est devenue envisageable en février 2021 lorsque le ministère de l’Éducation du Québec y a octroyé un financement de 1,9 M$ avec le programme d’aide financière aux infrastructures récréatives et sportives (PAFIRS). De plus, la Caisse Desjardins de la Baie-des-Chaleurs offre une aide financière de 100 000 $, comme commanditaire de la loge publique. Cet hiver, une étude géotechnique et des plans et devis ont été réalisés, afin de pouvoir estimer les coûts de réalisation. Un règlement d’emprunt sera ensuite nécessaire pour poursuivre la démarche.

Charge financière

Dans le contexte économique actuel, les estimations laissent présager des dépassements de coût significatifs. La Ville se préoccupe donc de cet impact financier sur le budget municipal. En effet, le coût de réalisation estimé est passé de 3 à 6,5 M$ alors que le financement du PAFIRS demeure à 1,9 M$. C’est pourquoi nous avons entrepris des démarches pour partager des coûts d’utilisation avec les municipalités de Maria et Nouvelle. Nous évaluons aussi comment revoir le projet pour réduire les coûts. Une estimation  finale est attendue fin juin. Par conséquent, l’échéancier doit être revisité.

Échéancier

La Ville a entendu la préoccupation des usagers pour limiter l’impact sur les activités de hockey. Cependant, le calendrier de production est tributaire de différents aspects indépendants de notre volonté. Par exemple, chaque contrainte à l’entrepreneur engendre des coûts et les travaux dépendent de la disponibilité des matériaux et de la main-d’œuvre. Le projet de règlement d’emprunt devrait être déposé en juillet.