Gel des taxes foncières et contexte exceptionnel

Le 14 décembre dernier, le conseil municipal a adopté un gel des taxes foncières pour 2021, une année de réévaluation de la valeur des propriétés. Ainsi, le rôle d’évaluation des résidences a augmenté en moyenne de 6,9 %. À la suite de cette variation, la Ville a baissé son taux de taxe foncière afin que le revenu de taxation soit gelé. Le contexte de crise, l’incertitude découlant de la pandémie et son impact sur le budget des citoyens ont motivé cette décision.

Ainsi, le budget 2021 prévoit une augmentation globale des dépenses et des revenus de 180 400 $, soit 2,07 % par rapport à 2020. Nous avons dû composer avec des augmentations de primes d’assurances de 56 000 $ et de coûts des matières résiduelles de 82 000 $. Pour équilibrer le budget, nous avons pu compter sur une aide gouvernementale pour la pandémie de COVID-19 avec un montant de 108 500 $. Sur la tarification des services, nous avons effectué un ajustement minime au service de collecte des matières résiduelles, qui augmente de 5 $, passant de 190 $ à 195 $ par unité.

Malgré le contexte difficile et le gel de taxes foncières, le budget tient compte des objectifs financiers que le conseil s’est fixés pour 2021 et nous prévoyons réduire la dette de 2,4 M$ par rapport à 2018 tout en contribuant au développement de notre milieu!

Dépenses en immobilisation

Pour ce qui est des dépenses en immobilisation, le conseil a aussi adopté son plan triennal en immobilisation (PTI), un document qui présente les investissements prévus au cours des trois prochaines années. Je présente les principaux projets dans l’article à la page suivante. Les investissements en immobilisation totalisent, pour 2021, près de 3 M$. Ce montant sera financé à l’aide de subventions (724 000 $), de notre fonds de roulement (302 500 $), par règlements d’emprunt (913 000 $) et par les activités de fonctionnement (149 000 $).

Mathieu Lapointe, maire

La Ville applique les mesures gouvernementales annoncées en janvier 2021

Carleton-sur-Mer applique les mesures annoncées par le gouvernement du Québec en raison de l’évolution de la situation épidémiologique.  

En regard des infrastructures municipales, la Ville appliquera donc les mesures suivantes du 9 janvier au 8 février inclusivement, ou jusqu’à l’annonce de nouvelles consignes gouvernementales.

Sports d’hiver

  • La patinoire de l’OTJ et les sentiers des Arpents verts demeurent entretenus et ouverts.
  • Le prêt d’équipements demeure disponible aux Arpents verts.
  • La vente de laissez-passer aux sentiers d’hiver se poursuit.
  • On demande aux usagers de respecter le nombre maximum de personnes indiqué sur les lieux.
  • Les activités à l’aréna sont suspendues à partir du 9 janvier.
  • À la patinoire de l’OTJ, les plages horaires disponibles sont plus nombreuses. Le patinage libre est permis et le hockey est suspendu. Les détails vont suivre sur https://carletonsurmer.com/services-aux-citoyens/loisir-culture-et-vie-communautaire/ et la page Facebook de la Ville.

Concernant les autres infrastructures

  • Le personnel de l’hôtel de ville fournit les services administratifs en télétravail. Toute personne qui souhaite rencontrer quelqu’un à l’hôtel de ville doit prendre rendez-vous préalablement par téléphone ou par courriel.
  • Toutes les autres salles communautaires sont fermées.
  • Au Quai des arts, seules les activités de la bibliothèque municipale se poursuivent. Le service de prêt de livres est fourni. Aucune circulation n’est cependant permise dans les rayons. L’accès aux postes informatiques et aux tables de travail est permis pour la population étudiante seulement, de 9 h à 12 h et de 13 h à 16 h du lundi au jeudi, sur réservation en téléphonant au 418 364-7103. Un nombre limite de 5 personnes est autorisé en ce lieu et le port du masque s’applique jusqu’à l’arrivée à sa place, de même que la distanciation sociale.
  • Les inscriptions aux cours et ateliers sont suspendues pour le moment.

 

L’ensemble de mesures applicables au confinement du Québec est publié à Québec.ca.

La Ville applique les mesures préconisées par le gouvernement

Carleton-sur-Mer applique les mesures annoncées par le gouvernement du Québec pour contrer la vague pandémique de la COVID-19.

En regard des infrastructures municipales, la Ville appliquera donc les mesures qui suivent jusqu’au 10 janvier inclusivement.

Sports d’hiver

  • La patinoire de l’OTJ et les sentiers des Arpents verts seront ouverts dès que les conditions météorologiques le permettront
  • Le prêt d’équipements sera disponible aux Arpents verts.
  • On demande aux usagers de respecter le nombre maximum de personnes indiqué sur les lieux.
  • Les activités à l’aréna sont restreintes au patinage libre.
  • À la patinoire de l’OTJ, il y aura des plages horaires de patinage libre et de hockey libre.
  • Des plages horaires seront ajoutées aux deux patinoires. Les détails vont suivre sur la programmation loisir publiée sous peu.

Concernant les autres infrastructures

  • Toutes les autres salles communautaires, incluant le Quai des arts, sont fermées.
  • La bibliothèque municipale fournit seulement un service de prêt de livres, livrés à l’entrée, jusqu’au mercredi 23 décembre et à partir du lundi 4 janvier.
  • À l’hôtel de ville :
  • Demande à la population de limiter le plus possible les visites à l’hôtel de ville et de prioriser les contacts avec le personnel par téléphone ou par courriel;
  • Tenu d’un registre des visiteurs;
  • Télétravail pour la majorité du personnel;
  • L’hôtel de ville est ouvert jusqu’au mercredi 23 décembre et à partir du lundi 4 janvier.

Rappel des mesures spécifiques

Les mesures spécifiques doivent être mises en place afin de contenir la transmission du virus, notamment :

  • Éviter les rassemblements;
  • S’en tenir à un seul ménage par adresse. Les rassemblements dans les domiciles privés sont interdits. Pour contrer l’isolement, une personne seule est autorisée à se joindre à une bulle familiale. Cette bulle doit être la même pendant la période des fêtes, et la personne seule peut être accompagnée de ses enfants;
  • Les activités de groupe organisées dans un endroit public sont interdites. Pour que les jeunes puissent bouger, les activités sportives et récréatives extérieures, dans des lieux publics, sont permises, mais elles doivent se limiter à un maximum de huit personnes. La distanciation physique de deux mètres entre les personnes ainsi que les consignes sanitaires doivent être respectées;
  • Favoriser les livraisons à domicile chez les personnes de 70 ans et plus et chez les personnes atteintes de maladies chroniques;
  • Éviter de sortir de la région. Les déplacements non essentiels vers une région jaune, verte ou orange et à l’extérieur du Québec sont non recommandés.

L’ensemble de mesures applicables est publié à Québec.ca/zonerouge.

Le conseil municipal de Carleton-sur-Mer a adopté le budget 2021 sans augmenter le fardeau fiscal des citoyens.  

En séance extraordinaire le 14 décembre, le conseil municipal a opté pour un gel des taxes foncières. L’année 2021 est une année de réévaluation de la valeur des propriétés. Ainsi, le rôle d’évaluation des résidences augmente en moyenne de 6,9 %. Le maire Mathieu Lapointe précise qu’à la suite de cette variation, la Ville a baissé son taux de taxe foncière pour faire en sorte que le revenu de taxation soit gelé.  Par exemple, le propriétaire dont la résidence a connu la même hausse que la moyenne du rôle d’évaluation continuera de débourser le même montant de taxes foncières en 2021 qu’en 2020.

Le contexte de crise, l’incertitude découlant de la pandémie et son impact sur le budget des citoyens ont motivé cette décision. La Ville a aussi pu compter sur une aide financière gouvernementale qui lui donne une marge de manœuvre. Sur la tarification des services, la Ville a effectué un ajustement minime : seul le service de collecte des matières résiduelles augmente de 5 $, passant de 190 $ à 195 $ par unité.

« Le conseil adopte un budget 2021 qui tient compte, à la fois du contexte difficile et à la fois des objectifs financiers que nous nous sommes fixés, conclut le maire, Mathieu Lapointe. Ainsi, malgré un gel des taxes foncières, nous prévoyons réduire la dette de 2,4 M$ par rapport à 2018 tout en contribuant au développement de notre milieu! »

Cette année, la Ville a entrepris de se doter d’une stratégie d’attraction et de rétention des nouveaux arrivants. Ce projet vise à freiner les effets dévitalisant de l’exode des jeunes et du vieillissement de la population, en favorisant l’arrivée de nouveaux arrivants au sein de notre communauté. Il découle du chantier Soutien aux organismes et liens sociaux de la Planification stratégique. Un comité s’est réuni début décembre afin de poser les bases de ce nouveau défi et son travail l’amènera à siéger jusqu’à l’été 2021. Par la suite, la Ville passera en mode réalisation du plan d’attractivité selon les réflexions et idées partagées tout au long de la démarche. Le comité se compose de :

  • Catherine Landry du SANA;
  • Geneviève Labillois de Place aux jeunes;
  • Geneviève Nadeau de la MRC Avignon;
  • Sylvie Tremblay, nouvelle citoyenne;
  • Mathieu Lapointe, maire;
  • Alain Turcotte, conseiller;
  • Suzie Gough et Pascal Alain de la direction loisirs, culture et vie communautaire.

Pascal Alain, directeur loisir, culture et vie communautaire

Photo : René Caissy

Le conseil municipal a adopté une résolution dévoilant le plan d’action Plein air Plein la vue 2021-2023.

Dans le sillage de sa planification stratégique, la Ville de Carleton-sur-Mer est heureuse de présenter son premier plan d’action plein air qui s’inscrit dans les objectifs du chantier Soutien aux organismes et liens sociaux. Ces orientations municipales guideront les actions en 2021, 2022 et 2023, afin de soutenir les organismes plein air qui animent à l’année notre milieu de vie actif et authentique, tout en favorisant les liens entre les intervenants du plein air sur le territoire.

La Ville a le privilège de pouvoir compter sur de nombreux intervenants  du plein air  et des organisations variées. Grâce à leur dynamisme et à l’attractivité touristique du milieu, l’ensemble de la population de Carleton-sur-Mer et des environs bénéficie d’une offre d’activités et d’événements riche, diversifiée et vivifiante.

Pour le maire Mathieu Lapointe, la réalisation d’un plan d’action plein air est une initiative novatrice qui positionne Carleton-sur-Mer comme un des plus beaux terrains de jeux du Québec. « Les consultations de la planification stratégique, précise-t-il, ont démontré que les citoyens  et les visiteurs ont un grand intérêt pour les activités de plein air. Les actions proposées dans le plan nous permettent de faciliter la collaboration et la concertation entre les intervenants et de poursuivre la mise en valeur des activités. Nous souhaitons maintenir et développer une offre de plein air de qualité, positionner Carleton-sur-Mer comme une communauté active. »

Pour la préparation et la mise en œuvre du Plan d’action, la Ville travaille de concert avec les acteurs du plein air afin de nourrir une vision commune et de réaliser des actions qui répondent aux enjeux locaux et régionaux. Huit membres composent le comité plein air :

  • Sophie Martel, Écovoile Baie-des-Chaleurs;
  • Vincent Landry, parc régional Mont-Saint-Joseph;
  • Luce Plourde et Gaston Berthelot, Marathon Baie-des-Chaleurs;
  • Jean-Simon Landry, Bouge pour que ça bouge;
  • Alain Turcotte, élu municipal;
  • Laurie Gallagher et Pascal Alain, cadres municipaux.

« Nous  pouvons aussi compter sur un comité élargi, précise Laurie Gallagher, coordonnatrice loisirs, sports et plein air à la Ville, pour enrichir la réflexion concernant certains enjeux. Différents usagers du territoire composent ce bassin de personnes-ressources : Denis Caissy, Louis Bujold, François Landry, Kéane Côté-Demers, Keith Sexton, Nadia Caissy, Guy Leblanc et François Bélanger. »

Le plan d’action Plein air  Plein la vue s’articule autour de quatre enjeux orientés vers autant d’objectifs généraux. Certaines actions sont déjà en voie d’être concrétisées, comme la bonification du prêt d’équipement aux Arpents verts. Dans le même esprit, la Ville a déjà résolu d’appuyer le Plan de développement pour une culture du plein air en Gaspésie de l’URLS GÎM.

Les Arpents verts, prêts pour le plein air d’hiver!

Toute l’équipe du centre de plein air Arpents verts peaufine les derniers préparatifs en vue de lancer la prochaine saison d’activités hivernales, dès que la neige sera suffisante. Les employés du parc régional Mont-Saint-Joseph vous accueilleront cette année encore au chalet principal, tout en faisant respecter toutes les consignes et directives applicables dans le contexte de la COVID-19 en zone orange. Soyez rassurés! Tout sera mis en place pour réduire les risques de contamination le plus possible. Nous comptons sur vous pour respecter les consignes!

Merci aux propriétaires

Les différents sentiers des Arpents verts appartiennent en majorité à des propriétaires privés. Chaque année, ces derniers nous permettent d’aller jouer dans leurs cours, ce qui est grandement apprécié. Sans la précieuse collaboration d’une trentaine de propriétaires, il nous serait impossible d’offrir ces activités de plein air à la population. La Ville a tenu à souligner sa reconnaissance envers ces gens qui partagent avec la collectivité. Elle a donc installé un panneau près du chalet d’accueil tout récemment.

Prêts et acquisition d’équipements

Encore cet hiver, la Ville fournit un service  gratuit de prêt d’équipements, tels que les skis de fond et les raquettes. De plus, l’ajout de nouveaux équipements supplémentaires vient améliorer l’offre avec :

  • 1 chaine stéréo extérieure;
  • 1 conditionneur à neige;
  • 8 tubes pour la glissade;
  • 3 traineaux pour enfants;
  • 2 tables de fartage;
  • 3 fatbikes!

Tous ces équipements peuvent être utilisés sur place tout à fait gratuitement.

Prêt de fatbikes

En effet, trois fatbikes de grandeurs différentes seront mis à la disposition des adeptes de plein air qui veulent s’initier à cette activité.

Les sorties en fatbike seront permises durant  une période de deux heures,  avec le dépôt, à l’accueil du chalet, d’une carte d’identité avec photo. Il sera possible également de réserver un fatbike en se rendant sur SportPlus ou en téléphonant au 418 364-2256.


Laissez-passer 2020-2021

Afin de limiter la circulation dans le chalet, la Ville vous demande d’acheter votre laissez-passer en ligne sur SportPlus. On peut acheter un laissez-passer dès maintenant, en ligne, et le récupérer à l’hôtel de ville ou aux Arpents verts, dès l’ouverture. Les paiements sur place se feront par carte; aucun argent comptant.

Tarifs saisonniers :

  • Étudiant et aîné : 25 $
  • Adulte : 40 $
  • Famille : (parents et enfants à charge seulement) : 90 $
  • 5 ans et moins : gratuit

Tarifs journaliers :

  • Individu : 5 $
  • Famille : 10 $

Bonne saison!

Pascal Alain, directeur loisirs, culture et vie communautaire

Les citoyens qui souhaitent louer un des véhicules électriques de la Ville les soirs et les fins de semaine sont invités à s’inscrire au système d’autopartage SAUVéR. Ces usagers doivent répondre aux critères suivants :

  • âge minimum de 21 ans;
  • permis de conduire valide;
  • bon dossier à la SAAQ et aux assurances;
  • engagement à respecter les règles liées au contrat.

Toute personne intéressée peut faire une demande d’inscription  en remplissant le formulaire en ligne sur le site carletonsurmer.com/actualités, ou à la réception de l’hôtel de ville. Un comité de sélection analysera les candidatures.

Date limite d’inscription : 4 janvier 2021.

Information : Samantha Leblanc 418 364-7073 p. 232 greffe@carletonsurmer.com

La saison de golf 2020 a dépassé nos attentes. En effet, l’achalandage global a augmenté de 25 %. Certaines journées, les golfeurs ont joué plus de 190 parties.

Du 23 mai au 9 octobre, la saison 2020 s’est avérée profitable autant pour le golf que pour les adeptes.

Un merci chaleureux aux employés qui ont donné un service impeccable!

Grand merci aux généreux bénévoles et aux fidèles commanditaires!

Merci enfin à tous ceux et celles qui sont venus jouer au golf et qui ont fait de cette saison un vif succès.

Rendez-vous l’an prochain pour une autre excellente saison de golf!

Danny Le Brasseur, coordonnateur

Avec les records d’achalandage battus chaque année, les possibilités d’augmenter le nombre de nuitées au camping sont de plus en plus restreintes. En effet, les mois de juillet et août s’avèrent pratiquement complets depuis quelques années. On peut donc envisager des gains en juin, en septembre et au début octobre.

Malgré ces limites, la saison touristique 2020 a été exceptionnelle. Dès le mois de juin, l’affluence était en hausse. C’est toutefois en septembre que les campeurs ont été nombreux. Finalement, le nombre de nuitées a atteint 28 422, soit une augmentation de 18,5 % par rapport à l’année 2019! Ceci, ajouté à l’amélioration des services offerts cette année, et conséquemment des tarifs, le camping a dépassé le cap du 1 M$ de revenu et du demi-million en bénéfice.

En général, on peut espérer que les retombées économiques dans une communauté peuvent être de 3 à 4 fois plus élevées que les revenus du camping. La popularité de notre camping municipal s’est donc traduite cet été par des surplus budgétaires pour la Ville et des retombées économiques substantielles pour nos commerces. C’est toute la communauté qui y gagne.

Alain Bernier, directeur du développement économique et du tourisme

 

Photo : Guy Leblanc