À ton avis? Consultation publique sur la famille, les aînés et la sécurité

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La MRC Avignon déploie une démarche de consultation publique sur tout le territoire. Visant l’élaboration et la mise à jour des politiques, cette consultation permettra aux municipalités et à la MRC de mieux connaître la volonté des citoyennes et des citoyens et guidera la réalisation des plans d’action.

En collaboration avec les comités familles-aînés municipaux et le comité responsable du diagnostic de sécurité, la MRC Avignon invite la population à prendre la parole en répondant au questionnaire portant sur le bien-être collectif, les enjeux de la vie citoyenne et la sécurité du territoire.

Les répondants courent la chance de gagner un des 5 chèques-cadeaux de 200 $ échangeables dans le commerce de leur choix sur le territoire!

Sondage en ligne ou papier : prévoir environ 20 minutes.

Participation en ligne :

Remplir le questionnaire

Information et obtention du formulaire papier :
Lisa Guérette, 418 320-9778 lisa.guerette@mrcavignon.com
Johanne Poulin, 418 534-2349 johanne.poulin@mrcavignon.com

 

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Consultation publique : Aménagement du banc de Carleton et du quai

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  • 27 et 28 avril dès 19 h à la salle Charles-Dugas (La rencontre du 29 avril a été annulée.)
  • Maximum 25 personnes par soir

La Ville développe un projet d’aménagement du banc de Carleton et du quai. Selon vous, comment mettre en valeur  le riche patrimoine maritime de ce secteur? Votre point de vue est important pour enrichir la réflexion.

Réservation : communiquez votre nom et la soirée à laquelle vous souhaitez participer à Frédéric Schultz  : 418 364-7073, p. 238 ou par courriel : animation@carletonsurmer.com.

Suivez l’événement ici et sur Facebook pour savoir si les consultations peuvent toujours se tenir en présence comme prévu, selon le contexte de la pandémie.

Événement Facebook
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Vers une réfection du centre Léopold-Leclerc

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La saison de glace à l’aréna est maintenant terminée. Un bris mécanique a devancé la fermeture. Mais, bonne nouvelle, le ministère de l’Éducation a retenu le  projet de réfection du centre Léopold-Leclerc pour bénéficier d’un financement avec le PAFIRS (Programme d’aide financière aux infrastructures récréatives et sportives).

Avec l’appui de différentes organisations locales et régionales, l’équipe municipale a développé un projet pour moderniser l’aréna et le rendre plus sécuritaire et facilement accessible. L’infrastructure sera prête pour traverser les 25 prochaines années après cette mise à niveau qui comporte :

  • investissement de 2,9 M$, financé à 66 % par Québec et Ottawa. La Ville paiera donc le tiers, soit 959 023 $;
  • isolation des murs extérieurs et de la toiture;
  • réfection des vestiaires, salles des douches et toilettes;
  • remplacement de la tour d’eau (système de réfrigération);
  • aménagement pour rendre le bâtiment accessible (rampe d’accès extérieure et fenestration pleine hauteur à la mezzanine);
  • ventilation de l’enceinte et échangeur d’air;
  • mise à niveau du chauffage, de l’éclairage extérieur et dans les chambres.
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Caractérisation des systèmes municipaux de traitement d’eaux usées

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Carleton-sur-Mer bénéficie d’un programme du ministère de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques, afin d’améliorer la gestion des ressources en eau et de mieux protéger les milieux hydriques et les écosystèmes aquatiques. Le projet, évalué à 50 835 $, est piloté en collaboration avec le Conseil de l’eau Gaspésie-Sud. Celui-ci a mandaté La Fondation Rivières pour établir un portrait de l’état actuel des systèmes d’épuration des municipalités qui se sont impliquées. Ainsi, 15 stations de traitement des eaux usées et 92 ouvrages de surverses seront caractérisés.

Cette mise à jour du portrait régional pourra servir de levier pour mettre à niveau certaines infrastructures, apportant ainsi des projets d’infrastructures et de développement en région. Échelonnée sur six mois,  jusqu’à juillet 2021, la réalisation du projet permettra également de sensibiliser la population et de démontrer les efforts municipaux. En plus d’améliorer la gestion municipale des eaux usées dans la région, un tel projet contribue notamment à réduire les impacts des eaux usées sur les milieux humides, à répondre aux inquiétudes sur la prolifération anormale d’algues observée dans certains estuaires ainsi qu’à conserver et restaurer les habitats fauniques en lien avec les écosystèmes riverains.

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Relance du budget participatif

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La Ville de Carleton-sur-Mer lance un deuxième budget participatif avec un montant de 100 000 $, soit le double du montant accordé en 2020.

En effet, le budget total a été bonifié, si bien que 75 000 $ sera attribué au volet grand public et 25 000 $, au volet jeunesse.

Inscrire un projet

Le citoyen est au cœur de la vie municipale. C’est pourquoi le conseil municipal de Carleton-sur-Mer invite cet acteur de premier plan à participer à de nouveaux projets avec le budget participatif. Cette démarche permet aux décideurs de mieux connaître et de mieux répondre aux besoins de la communauté.

Les personnes intéressées peuvent déjà remplir le formulaire de dépôt de projet et un atelier de développement de projets se tiendra le 9 mars. Toute l’information, incluant le formulaire, est publiée à budgetparticipatifcarletonsurmer.com et disponible à l’hôtel de ville.

Dans un processus de démocratie participative, ce budget permet aux citoyens d’affecter une partie du budget municipal à deux projets d’investissement : un pour les citoyens et un pour les jeunes.  «  Le budget participatif, c’est aussi un processus éducatif, précise le directeur général, Antoine Audet, loin d’exclure les élus et les professionnels, il va plutôt inclure le citoyen dans l’équipe municipale. »

En 2019, le budget participatif a permis d’améliorer l’aménagement du trottoir de bois au parc des Horizons et de refaire le terrain de balle molle à côté de l’OTJ. En plus de ces deux idées qui avaient remporté le vote du public, le conseil municipal a aussi mis en œuvre la réalisation de trois autres projets qui avaient également été proposés par ces citoyens. En effet, grâce à des opportunités de financement, la forêt nourricière, le piano public et le micromusée sont en voie d’être concrétisés.

Dates à retenir

9 mars : Atelier de développement de projets

26 mars : Date limite pour déposer un projet

16 avril : Fin de la période d’analyse de recevabilité

21 mai : Fin de la période de faisabilité des projets et des rencontres de travail

7 juin : Présentation des projets

30 juin : Date limite pour voter

13 septembre : Annonce des gagnants

2022 : Réalisation et inauguration des projets

Information : Frédéric Schultz 418 364-7073 p. 238

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Projet de micromusée adjacent au barachois

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Depuis quelques mois, un comité travaille à la mise en œuvre d’un micromusée. Celui-ci se trouvera le long de l’avenue du Phare, à l’intérieur du petit bâtiment jouxtant le barachois. La réalisation du projet permettra de mettre en valeur ce magnifique plan d’eau, en dépoussiérant des pages de l’histoire locale qui y sont associées. On n’a qu’à penser à la présence des Micmacs, au passage de Jacques Cartier, à l’arrivée des Acadiens, à l’industrie forestière avec l’avènement du moulin de la Madawaska, aux différentes formes de loisirs qui se sont déroulés sur le barachois ainsi qu’à la raison d’être de cette lagune sur le plan écologique.

On veut voir vos images!

Vous avez des photographies, des bouts de films ou de vidéos anciens ou récents sur le sujet? Vos documents peuvent alimenter la réflexion du comité qui recherche du contenu visuel. Le comité se compose de Michel Landry, Paul Lemieux, Christine Porlier, Olivier Rhéaume et Pascal Alain. Toutes vos pistes peuvent servir!

Information :  Pascal Alain à pascal.alain@carletonsurmer.com ou 418 364-7073, p. 230

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Attraction et rétention des nouveaux arrivants

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Cette année, la Ville a entrepris de se doter d’une stratégie d’attraction et de rétention des nouveaux arrivants. Ce projet vise à freiner les effets dévitalisant de l’exode des jeunes et du vieillissement de la population, en favorisant l’arrivée de nouveaux arrivants au sein de notre communauté. Il découle du chantier Soutien aux organismes et liens sociaux de la Planification stratégique. Un comité s’est réuni début décembre afin de poser les bases de ce nouveau défi et son travail l’amènera à siéger jusqu’à l’été 2021. Par la suite, la Ville passera en mode réalisation du plan d’attractivité selon les réflexions et idées partagées tout au long de la démarche. Le comité se compose de :

  • Catherine Landry du SANA;
  • Geneviève Labillois de Place aux jeunes;
  • Geneviève Nadeau de la MRC Avignon;
  • Sylvie Tremblay, nouvelle citoyenne;
  • Mathieu Lapointe, maire;
  • Alain Turcotte, conseiller;
  • Suzie Gough et Pascal Alain de la direction loisirs, culture et vie communautaire.

Pascal Alain, directeur loisir, culture et vie communautaire

Photo : René Caissy

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Appel d’usagers du système d’autopartage

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Les citoyens qui souhaitent louer un des véhicules électriques de la Ville les soirs et les fins de semaine sont invités à s’inscrire au système d’autopartage SAUVéR. Ces usagers doivent répondre aux critères suivants :

  • âge minimum de 21 ans;
  • permis de conduire valide;
  • bon dossier à la SAAQ et aux assurances;
  • engagement à respecter les règles liées au contrat.

Toute personne intéressée peut faire une demande d’inscription  en remplissant le formulaire en ligne sur le site carletonsurmer.com/actualités, ou à la réception de l’hôtel de ville. Un comité de sélection analysera les candidatures.

Date limite d’inscription : 4 janvier 2021.

Formulaire

Information : Samantha Leblanc 418 364-7073 p. 232 greffe@carletonsurmer.com

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Le transport durable sur la voie du développement à Carleton-sur-Mer

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La Ville de Carleton-sur-Mer a récemment accueilli l’installation de deux nouvelles bornes de recharge rapide destinées aux voitures électriques dans le stationnement de l’hôtel de ville.

À proximité de différents commerces, de la piste cyclable et du parc Germain-Deslauriers, la Ville a développé une station qui favorise le transport actif, collectif et électrique. Le maire Mathieu Lapointe explique que la Ville préconise la mobilité durable dans ses réalisations liées aux transports. « Nous planifions déjà de poursuivre l’amélioration de cette station l’an prochain en collaboration avec la Régie intermunicipale de transport Gaspésie–Îles-de-la-Madeline, la RÉGIM, dit-il. »

Différentes réalisations des dernières années vont dans ce sens :

  • Achat de deux véhicules électriques;
  • Participation au projet SAUVéR, le Système d’autopartage de véhicule électrique en région. Les véhicules électriques sont donc utilisés par le personnel, le jour en semaine, et occasionnellement loués à des citoyens le soir et la fin de semaine.
  • Construction d’une station de service électrique dans le stationnement est de l’hôtel de ville.

La Ville a ainsi créé un carrefour intermodal de proximité qui concrétise une vision de développement durable. Les citoyens comme les visiteurs y trouvent maintenant 2 bornes de recharge rapide (BRCC) de 400 volts, une borne de recharge double de 240 volts, un abribus de la RÉGIM et un support à vélo.

« Grâce à la Ville de Carleton-sur-Mer, nous pouvons offrir des bornes rapides sur ce site magnifique, le long de la route 132 et en face du barachois de Carleton. Ces bornes répondront au besoin de recharge en énergie propre des conducteurs de véhicules électriques locaux ou de passage dans la magnifique région de la Gaspésie, souligne France Lampron, directrice – Électrification des transports à Hydro-Québec. »

Les bornes rapides ont été financées par le Circuit électrique d’Hydro-Québec et par Ressources naturelles Canada avec son Initiative pour le déploiement d’infrastructures pour les véhicules électriques et les carburants de remplacement.

Situé au cœur du centre-ville, le carrefour intermodal permet aux électromobilistes de visiter les commerces environnants, ou de profiter des installations du parc Germain-Deslauriers, tout en rechargeant leur véhicule électrique.

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Quai maintenant accessible au public!

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Après 21 mois de travaux, le chantier du quai est terminé. Il est maintenant accessible. Le nouveau quai est unique en son genre. Deux instances se partagent sa propriété. La plus grande section appartient à Pêches et Océans Canada (MPO). La Ville de Carleton-sur-Mer, quant à elle, deviendra propriétaire de l’extrémité. Cette copropriété Ville et MPO constituera une première au Canada.

La section municipale

Construite en bois, la partie municipale regroupe un espace public et une zone pour la pêche récréative. Chaleureux et fonctionnel, ce lieu unique favorisera toutes sortes d’activités, en plus d’être un lieu de rencontres.

Son accès se fait à pied en longeant le côté ouest du quai. La Ville complétera le printemps prochain l’aménagement de cet espace par l’ajout de bancs, tables de pique-nique et poubelles. De plus, un nouveau stationnement sera érigé sur le terrain de la Ville en face du quai.

La section de Pêches et Océans Canada

La section du MPO est dédiée à la pêche commerciale. Ce ministère confie sa gestion à l’Administration portuaire de Carleton-sur-Mer. Des pêcheurs composent majoritairement le conseil d’administration de cet organisme. La Ville y détient un siège.

Plusieurs citoyens posent la question de l’accès du quai en voiture. Selon l’Administration portuaire, cet accès sera maintenu tant que les automobilistes se stationneront aux endroits appropriés, de façon à ne pas nuire au travail des pêcheurs. Durant les périodes de débarquements intensifs, comme c’est parfois le cas lors de la pêche aux harengs, cet accès sera interdit pour des raisons de sécurité. Du marquage de cases de stationnement sera apposé au printemps.

Visiter le quai, à pied

Dans le but d’offrir aux citoyens, aux visiteurs ainsi qu’aux pêcheurs commerciaux un quai sécuritaire et agréable, les aménagements inciteront la visite du quai à pied. Les automobilistes seront encouragés à recourir au nouveau stationnement.

Une inauguration officielle du nouveau quai est prévue l’an prochain.

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