Projet de micromusée adjacent au barachois

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Depuis quelques mois, un comité travaille à la mise en œuvre d’un micromusée. Celui-ci se trouvera le long de l’avenue du Phare, à l’intérieur du petit bâtiment jouxtant le barachois. La réalisation du projet permettra de mettre en valeur ce magnifique plan d’eau, en dépoussiérant des pages de l’histoire locale qui y sont associées. On n’a qu’à penser à la présence des Micmacs, au passage de Jacques Cartier, à l’arrivée des Acadiens, à l’industrie forestière avec l’avènement du moulin de la Madawaska, aux différentes formes de loisirs qui se sont déroulés sur le barachois ainsi qu’à la raison d’être de cette lagune sur le plan écologique.

On veut voir vos images!

Vous avez des photographies, des bouts de films ou de vidéos anciens ou récents sur le sujet? Vos documents peuvent alimenter la réflexion du comité qui recherche du contenu visuel. Le comité se compose de Michel Landry, Paul Lemieux, Christine Porlier, Olivier Rhéaume et Pascal Alain. Toutes vos pistes peuvent servir!

Information :  Pascal Alain à pascal.alain@carletonsurmer.com ou 418 364-7073, p. 230

Lancement des réservations au camping

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Depuis le 4 février dernier, le nouveau système de réservation en ligne du camping municipal (enr. 201736) est lancé.

Affluence monstre

Dès l’ouverture, le système a enregistré 2467 demandes simultanées! En comparaison, il y avait en avait environ 500 à l’ouverture en 2020, année record. Pendant plus de 4 h, le nombre de requêtes n’a pas été sous la barre des 2000.

Malgré le changement pour un système plus performant, celui-ci a difficilement supporté cette affluence monstre. L’expérience client a été désagréable pour plusieurs en raison des heures d’attente. Beaucoup de gens n’ont malheureusement pu obtenir un site, faute de place. La capacité d’accueil du camping ne peut suffire à répondre à une telle demande.

Augmentation des retombées

Par rapport à l’an dernier à la même période, les réservations confirmées ont augmenté de 300 %. Ainsi, 3000 réservations étaient confirmées 24 h après l’ouverture du système. Peu de sites sont encore disponibles en juillet et août. Il reste cependant plus d’options en juin, septembre et octobre. D’année en année, le camping affiche complet plus rapidement pour les mois de juillet et d’août.

À peine 12 h après l’ouverture, les revenus encaissés avaient déjà égalé le revenu global de toute l’année 2019.

En général, un campeur de l’extérieur en visite pour un court séjour dépensera 3 à 4 fois le coût de sa réservation au camping. Il s’agit donc d’une bonne nouvelle pour les commerces et attraits touristiques locaux.

Dès maintenant, les nombreuses réservations au camping démontrent le vif intérêt des Québécois à visiter Carleton-sur-Mer l’été prochain. La Ville va toutefois analyser les actions à prendre afin de faire respecter la capacité du milieu à recevoir ces nombreux visiteurs. L’objectif principal demeure le même, soit d’attirer des touristes en dehors des mois de juillet et août.

Alain Bernier, directeur du développement économique et du tourisme

 

Assouplissement des mesures de confinement à Carleton-sur-Mer

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Carleton-sur-Mer applique les mesures annoncées par le gouvernement du Québec le 2 février dernier, dans le contexte de la situation épidémiologique.  

En regard des infrastructures municipales, la Ville appliquera donc les mesures suivantes dès le 8 février, et ce, jusqu’à l’annonce de nouvelles consignes gouvernementales.

Sports d’hiver

  • La patinoire de l’OTJ et les sentiers des Arpents verts demeurent entretenus et ouverts.
  • Des plages de patinage libre seront ouvertes à l’aréna pour un maximum de 20personnes à l’intérieur. La distanciation sociale s’applique en tout temps et le port du masque est requis dans les corridors et les vestiaires.
  • Le prêt d’équipements demeure disponible aux Arpents verts.
  • La vente de laissez-passer aux sentiers d’hiver se poursuit.
  • On demande aux usagers de respecter le nombre maximum de personnes indiqué sur les lieux.
  • À la patinoire de l’OTJ, le patinage libre demeure permis. Des plages horaires s’ajouteront pour le hockey libre avec 8 personnes maximum. Les détails sont publiés sur https://carletonsurmer.com/services-aux-citoyens/loisir-culture-et-vie-communautaire/ et la page Facebook de la Ville.

Concernant les autres infrastructures

  • Le personnel de l’hôtel de ville fournit les services administratifs en télétravail. Toute personne qui souhaite rencontrer un employé en télétravail à l’hôtel de ville doit prendre rendez-vous préalablement par téléphone ou par courriel.
  • L’accueil de l’hôtel de ville sera ouvert au public à partir du 15 février, avec un personnel réduit sur place. On demande aux visiteurs de limiter les visites à l’hôtel de ville au strict nécessaire.
  • Au Quai des arts, les activités de la bibliothèque municipale se poursuivent. Un nombre limite de 10 personnes est autorisé en ce lieu et le port du masque s’applique, de même que la distanciation sociale.
  • Le studio Hydro-Québec du Quai des arts sera ouvert à partir du 26 février.
  • Les inscriptions aux cours et ateliers demeurent suspendues pour le moment.

 

L’ensemble de mesures applicables au confinement du Québec est publié à Québec.ca.

Principaux projets municipaux en 2021

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L’année 2021 s’amorce avec des mesures qui demandent à la population de poursuivre l’effort collectif de confinement. Malgré tout, la Ville continue de faire le maximum pour favoriser la pratique de saines habitudes de vie. Bien qu’elle ait été ralentie par le contexte pandémique, l’équipe municipale poursuit néanmoins ses projets de développement avec l’espoir d’un retour à la normalité. Nous misons sur ces futures réalisations pour produire des retombées appréciables et continuer d’améliorer notre cadre de vie.

Bonification des infrastructures de loisirs

La réfection du quai étant terminée, la Ville prépare un aménagement pour en faire un lieu attractif et animé. De plus, avec le plan d’aménagement d’ensemble autour du barachois, nous allons créer une expérience unique et respectueuse de l’environnement pour tous les usagers, selon les souhaits exprimés lors des consultations publiques.

Afin d’effectuer des travaux majeurs à l’aréna, l’équipe municipale a déposé une demande d’aide financière bien étoffée. Dans l’attente d’une réponse positive des gouvernements fédéral et provincial, nous souhaitons isoler le bâtiment, améliorer l’accessibilité, mettre à niveau les vestiaires et remplacer la tour de refroidissement. L’aréna serait alors solide, confortable, accessible et prêt à affronter les 20 prochaines années.

En plus de ces deux projets majeurs, d’autres réalisations viennent bonifier les infrastructures municipales :

  • Des améliorations importantes se poursuivent au chalet des Arpents verts afin de le rendre encore plus convivial et de répondre aux besoins du nombre grandissant d’usagers.
  • Une réfection complète du terrain de tennis dans le secteur Saint-Omer est prévue avec une surface de jeu en gazon synthétique;
  • Au camping [enr. no 201736], le réseau d’aqueduc et d’égout désuet sera remplacé;
  • Au golf, la terrasse sera agrandie et nous construirons un abri pour les voiturettes.

Démarches proactives

De plus, l’équipe municipale travaille sur différents projets qui stimulent la participation citoyenne et le bien-être de la collectivité. D’abord, le budget participatif sera relancé dans les prochaines semaines afin de réaliser d’autres projets qui tiennent à cœur les citoyens. Ensuite, le Plan d’action Plein air récemment adopté permettra de soutenir les organismes plein air qui animent à l’année notre milieu de vie actif et authentique, tout en misant sur nos magnifiques attraits. Et puis, une stratégie d’attraction et de rétention des nouveaux arrivants est en cours d’élaboration avec la complicité de différents acteurs régionaux.

Rayonnement de la Ville

Personnellement, je poursuis mes implications dans la MRC et la région afin de faire progresser les projets qui nous animent. Je souhaite positionner Carleton-sur-Mer comme une ville dynamique, authentique et active!

Bonne année 2021 à vous!
Mathieu Lapointe, maire

Budget 2021 : Faits saillants

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Gel des taxes foncières et contexte exceptionnel

Le 14 décembre dernier, le conseil municipal a adopté un gel des taxes foncières pour 2021, une année de réévaluation de la valeur des propriétés. Ainsi, le rôle d’évaluation des résidences a augmenté en moyenne de 6,9 %. À la suite de cette variation, la Ville a baissé son taux de taxe foncière afin que le revenu de taxation soit gelé. Le contexte de crise, l’incertitude découlant de la pandémie et son impact sur le budget des citoyens ont motivé cette décision.

Ainsi, le budget 2021 prévoit une augmentation globale des dépenses et des revenus de 180 400 $, soit 2,07 % par rapport à 2020. Nous avons dû composer avec des augmentations de primes d’assurances de 56 000 $ et de coûts des matières résiduelles de 82 000 $. Pour équilibrer le budget, nous avons pu compter sur une aide gouvernementale pour la pandémie de COVID-19 avec un montant de 108 500 $. Sur la tarification des services, nous avons effectué un ajustement minime au service de collecte des matières résiduelles, qui augmente de 5 $, passant de 190 $ à 195 $ par unité.

Malgré le contexte difficile et le gel de taxes foncières, le budget tient compte des objectifs financiers que le conseil s’est fixés pour 2021 et nous prévoyons réduire la dette de 2,4 M$ par rapport à 2018 tout en contribuant au développement de notre milieu!

Dépenses en immobilisation

Pour ce qui est des dépenses en immobilisation, le conseil a aussi adopté son plan triennal en immobilisation (PTI), un document qui présente les investissements prévus au cours des trois prochaines années. Je présente les principaux projets dans l’article à la page suivante. Les investissements en immobilisation totalisent, pour 2021, près de 3 M$. Ce montant sera financé à l’aide de subventions (724 000 $), de notre fonds de roulement (302 500 $), par règlements d’emprunt (913 000 $) et par les activités de fonctionnement (149 000 $).

Information détaillée sur les prévisions budgétaires 2021 et le PTI

Mathieu Lapointe, maire

Confinement à Carleton-sur-Mer

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La Ville applique les mesures gouvernementales annoncées en janvier 2021

Carleton-sur-Mer applique les mesures annoncées par le gouvernement du Québec en raison de l’évolution de la situation épidémiologique.  

En regard des infrastructures municipales, la Ville appliquera donc les mesures suivantes du 9 janvier au 8 février inclusivement, ou jusqu’à l’annonce de nouvelles consignes gouvernementales.

Sports d’hiver

  • La patinoire de l’OTJ et les sentiers des Arpents verts demeurent entretenus et ouverts.
  • Le prêt d’équipements demeure disponible aux Arpents verts.
  • La vente de laissez-passer aux sentiers d’hiver se poursuit.
  • On demande aux usagers de respecter le nombre maximum de personnes indiqué sur les lieux.
  • Les activités à l’aréna sont suspendues à partir du 9 janvier.
  • À la patinoire de l’OTJ, les plages horaires disponibles sont plus nombreuses. Le patinage libre est permis et le hockey est suspendu. Les détails vont suivre sur https://carletonsurmer.com/services-aux-citoyens/loisir-culture-et-vie-communautaire/ et la page Facebook de la Ville.

Concernant les autres infrastructures

  • Le personnel de l’hôtel de ville fournit les services administratifs en télétravail. Toute personne qui souhaite rencontrer quelqu’un à l’hôtel de ville doit prendre rendez-vous préalablement par téléphone ou par courriel.
  • Toutes les autres salles communautaires sont fermées.
  • Au Quai des arts, seules les activités de la bibliothèque municipale se poursuivent. Le service de prêt de livres est fourni. Aucune circulation n’est cependant permise dans les rayons. L’accès aux postes informatiques et aux tables de travail est permis pour la population étudiante seulement, de 9 h à 12 h et de 13 h à 16 h du lundi au jeudi, sur réservation en téléphonant au 418 364-7103. Un nombre limite de 5 personnes est autorisé en ce lieu et le port du masque s’applique jusqu’à l’arrivée à sa place, de même que la distanciation sociale.
  • Les inscriptions aux cours et ateliers sont suspendues pour le moment.

 

L’ensemble de mesures applicables au confinement du Québec est publié à Québec.ca.

Pause des Fêtes à Carleton-sur-Mer

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La Ville applique les mesures préconisées par le gouvernement

Carleton-sur-Mer applique les mesures annoncées par le gouvernement du Québec pour contrer la vague pandémique de la COVID-19.

En regard des infrastructures municipales, la Ville appliquera donc les mesures qui suivent jusqu’au 10 janvier inclusivement.

Sports d’hiver

  • La patinoire de l’OTJ et les sentiers des Arpents verts seront ouverts dès que les conditions météorologiques le permettront
  • Le prêt d’équipements sera disponible aux Arpents verts.
  • On demande aux usagers de respecter le nombre maximum de personnes indiqué sur les lieux.
  • Les activités à l’aréna sont restreintes au patinage libre.
  • À la patinoire de l’OTJ, il y aura des plages horaires de patinage libre et de hockey libre.
  • Des plages horaires seront ajoutées aux deux patinoires. Les détails vont suivre sur la programmation loisir publiée sous peu.

Concernant les autres infrastructures

  • Toutes les autres salles communautaires, incluant le Quai des arts, sont fermées.
  • La bibliothèque municipale fournit seulement un service de prêt de livres, livrés à l’entrée, jusqu’au mercredi 23 décembre et à partir du lundi 4 janvier.
  • À l’hôtel de ville :
  • Demande à la population de limiter le plus possible les visites à l’hôtel de ville et de prioriser les contacts avec le personnel par téléphone ou par courriel;
  • Tenu d’un registre des visiteurs;
  • Télétravail pour la majorité du personnel;
  • L’hôtel de ville est ouvert jusqu’au mercredi 23 décembre et à partir du lundi 4 janvier.

Rappel des mesures spécifiques

Les mesures spécifiques doivent être mises en place afin de contenir la transmission du virus, notamment :

  • Éviter les rassemblements;
  • S’en tenir à un seul ménage par adresse. Les rassemblements dans les domiciles privés sont interdits. Pour contrer l’isolement, une personne seule est autorisée à se joindre à une bulle familiale. Cette bulle doit être la même pendant la période des fêtes, et la personne seule peut être accompagnée de ses enfants;
  • Les activités de groupe organisées dans un endroit public sont interdites. Pour que les jeunes puissent bouger, les activités sportives et récréatives extérieures, dans des lieux publics, sont permises, mais elles doivent se limiter à un maximum de huit personnes. La distanciation physique de deux mètres entre les personnes ainsi que les consignes sanitaires doivent être respectées;
  • Favoriser les livraisons à domicile chez les personnes de 70 ans et plus et chez les personnes atteintes de maladies chroniques;
  • Éviter de sortir de la région. Les déplacements non essentiels vers une région jaune, verte ou orange et à l’extérieur du Québec sont non recommandés.

L’ensemble de mesures applicables est publié à Québec.ca/zonerouge.

Gel de taxes foncières à Carleton-sur-Mer en 2021

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Le conseil municipal de Carleton-sur-Mer a adopté le budget 2021 sans augmenter le fardeau fiscal des citoyens.  

En séance extraordinaire le 14 décembre, le conseil municipal a opté pour un gel des taxes foncières. L’année 2021 est une année de réévaluation de la valeur des propriétés. Ainsi, le rôle d’évaluation des résidences augmente en moyenne de 6,9 %. Le maire Mathieu Lapointe précise qu’à la suite de cette variation, la Ville a baissé son taux de taxe foncière pour faire en sorte que le revenu de taxation soit gelé.  Par exemple, le propriétaire dont la résidence a connu la même hausse que la moyenne du rôle d’évaluation continuera de débourser le même montant de taxes foncières en 2021 qu’en 2020.

Le contexte de crise, l’incertitude découlant de la pandémie et son impact sur le budget des citoyens ont motivé cette décision. La Ville a aussi pu compter sur une aide financière gouvernementale qui lui donne une marge de manœuvre. Sur la tarification des services, la Ville a effectué un ajustement minime : seul le service de collecte des matières résiduelles augmente de 5 $, passant de 190 $ à 195 $ par unité.

« Le conseil adopte un budget 2021 qui tient compte, à la fois du contexte difficile et à la fois des objectifs financiers que nous nous sommes fixés, conclut le maire, Mathieu Lapointe. Ainsi, malgré un gel des taxes foncières, nous prévoyons réduire la dette de 2,4 M$ par rapport à 2018 tout en contribuant au développement de notre milieu! »

En savoir plus...

Attraction et rétention des nouveaux arrivants

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Cette année, la Ville a entrepris de se doter d’une stratégie d’attraction et de rétention des nouveaux arrivants. Ce projet vise à freiner les effets dévitalisant de l’exode des jeunes et du vieillissement de la population, en favorisant l’arrivée de nouveaux arrivants au sein de notre communauté. Il découle du chantier Soutien aux organismes et liens sociaux de la Planification stratégique. Un comité s’est réuni début décembre afin de poser les bases de ce nouveau défi et son travail l’amènera à siéger jusqu’à l’été 2021. Par la suite, la Ville passera en mode réalisation du plan d’attractivité selon les réflexions et idées partagées tout au long de la démarche. Le comité se compose de :

  • Catherine Landry du SANA;
  • Geneviève Labillois de Place aux jeunes;
  • Geneviève Nadeau de la MRC Avignon;
  • Sylvie Tremblay, nouvelle citoyenne;
  • Mathieu Lapointe, maire;
  • Alain Turcotte, conseiller;
  • Suzie Gough et Pascal Alain de la direction loisirs, culture et vie communautaire.

Pascal Alain, directeur loisir, culture et vie communautaire

Photo : René Caissy

Du plein air plein la vue

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Le conseil municipal a adopté une résolution dévoilant le plan d’action Plein air Plein la vue 2021-2023.

Voir le plan d action

Dans le sillage de sa planification stratégique, la Ville de Carleton-sur-Mer est heureuse de présenter son premier plan d’action plein air qui s’inscrit dans les objectifs du chantier Soutien aux organismes et liens sociaux. Ces orientations municipales guideront les actions en 2021, 2022 et 2023, afin de soutenir les organismes plein air qui animent à l’année notre milieu de vie actif et authentique, tout en favorisant les liens entre les intervenants du plein air sur le territoire.

La Ville a le privilège de pouvoir compter sur de nombreux intervenants  du plein air  et des organisations variées. Grâce à leur dynamisme et à l’attractivité touristique du milieu, l’ensemble de la population de Carleton-sur-Mer et des environs bénéficie d’une offre d’activités et d’événements riche, diversifiée et vivifiante.

Pour le maire Mathieu Lapointe, la réalisation d’un plan d’action plein air est une initiative novatrice qui positionne Carleton-sur-Mer comme un des plus beaux terrains de jeux du Québec. « Les consultations de la planification stratégique, précise-t-il, ont démontré que les citoyens  et les visiteurs ont un grand intérêt pour les activités de plein air. Les actions proposées dans le plan nous permettent de faciliter la collaboration et la concertation entre les intervenants et de poursuivre la mise en valeur des activités. Nous souhaitons maintenir et développer une offre de plein air de qualité, positionner Carleton-sur-Mer comme une communauté active. »

Pour la préparation et la mise en œuvre du Plan d’action, la Ville travaille de concert avec les acteurs du plein air afin de nourrir une vision commune et de réaliser des actions qui répondent aux enjeux locaux et régionaux. Huit membres composent le comité plein air :

  • Sophie Martel, Écovoile Baie-des-Chaleurs;
  • Vincent Landry, parc régional Mont-Saint-Joseph;
  • Luce Plourde et Gaston Berthelot, Marathon Baie-des-Chaleurs;
  • Jean-Simon Landry, Bouge pour que ça bouge;
  • Alain Turcotte, élu municipal;
  • Laurie Gallagher et Pascal Alain, cadres municipaux.

« Nous  pouvons aussi compter sur un comité élargi, précise Laurie Gallagher, coordonnatrice loisirs, sports et plein air à la Ville, pour enrichir la réflexion concernant certains enjeux. Différents usagers du territoire composent ce bassin de personnes-ressources : Denis Caissy, Louis Bujold, François Landry, Kéane Côté-Demers, Keith Sexton, Nadia Caissy, Guy Leblanc et François Bélanger. »

Le plan d’action Plein air  Plein la vue s’articule autour de quatre enjeux orientés vers autant d’objectifs généraux. Certaines actions sont déjà en voie d’être concrétisées, comme la bonification du prêt d’équipement aux Arpents verts. Dans le même esprit, la Ville a déjà résolu d’appuyer le Plan de développement pour une culture du plein air en Gaspésie de l’URLS GÎM.