Journées de la persévérance scolaire 2022

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Fière Ville étudiante, Carleton-sur-Mer a hissé le drapeau de la persévérance scolaire durant la semaine du 14 février. Nous souhaitons marquer notre engagement à agir sur certains déterminants qui influencent le choix des jeunes en faveur de leur avenir.

À tous les élèves et étudiants, nous disons merci pour tous les efforts que vous avez fournis dans une situation si particulière ces derniers temps. Cette énergie supplémentaire qui vous a été demandée s’est avérée plus que nécessaire pour rester motiver et continuer de nourrir votre désir d’apprendre. Merci pour votre engagement dans votre réussite éducative!

À tous les parents, enseignants, éducateurs, employeurs, travailleurs communautaires, intervenants en milieux scolaires, personnels de soutien; merci à vous tous, qui donnez du sens au parcours scolaire du jeune. Grâce au dévouement de tous et grâce à toutes les initiatives que vous avez mises en place, vous les avez maintenus à flot durant ces moments difficiles. Lorsqu’ils arriveront au terme de leur démarche, cela prendra certainement tout son sens. Merci! Vos gestes, vos mots, vos conseils, comptent beaucoup!

Mathieu Lapointe, maire

Consultation publique – Portion non déneigée de la rue de la Montagne

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Activités dans la portion non déneigée de la rue de la Montagne

Le 27 janvier dernier, le conseil municipal s’est vu dans l’obligation d’agir rapidement pour veiller à la sécurité des nombreux utilisateurs de la rue de la Montagne, dans la portion qui n’est pas déneigée. Devant l’affluence monstre dans ce secteur, le conseil a priorisé temporairement la randonnée pédestre et la raquette.

En effet, motoneige, randonnée et glisse ne peuvent pas cohabiter de façon sécuritaire dans une même voie, avec des enfants en toboggan et des randonneurs. Comme l’a mentionné le maire Mathieu Lapointe : « Advenant un accident majeur, la Ville pourrait être tenue responsable et c’est un risque qu’on se doit d’éviter. »

Il n’en demeure pas moins que la montagne est un joyau dont on veut pouvoir profiter au maximum. C’est pourquoi la Ville propose des rencontres publiques pour réfléchir ensemble à des solutions à mettre en place afin de maximiser la pratique d’activités physiques extérieures en toute sécurité.

Consultation publique

24 février de 19 h à 21 h, à la salle Charles-Dugas

Passeport vaccinal requis. Déroulement de la rencontre :

  1. Retour sur la décision de la Ville
  2. Présentation des enjeux et normes
  3. Tour de table et écoute des participants
  4. Formation d’un comité de réflexion, avec des utilisateurs de différents types ainsi que des représentants du parc régional Mont-Saint-Joseph et de la Ville.
Événement Facebook

À la suite de cette rencontre publique, le comité pourra évaluer les suggestions recueillies et proposer des pistes de solution à la population.

Bénévoler change la vie!

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La semaine de l’action bénévole se déroulera du 24 au 30 avril prochains. La Ville tient à remercier toutes les personnes s’étant impliquées bénévolement en 2021 et à souligner leur apport.

Appel aux bénévoles

La Ville souhaite connaitre vos anecdotes et vos belles histoires bénévoles! En effet, des prix seront offerts aux organismes communautaire, culturel et sportif qui se sont démarqués. De plus, les prix du Bénévole de l’année et du Bénévole jeunesse sont aussi de retour et nous comptons sur vos propositions pour trouver les grands gagnants.

Donnez-nous de vos nouvelles

Communiquez avec nous pour nous raconter vos histoires liées à l’action bénévole, partager votre expérience en tant que bénévole ou nous envoyer des photos et vidéos de vos réalisations.

Vous avez jusqu’au 24 mars pour proposer la candidature du bénévole de l’année et du bénévole jeunesse (25 ans et moins). Il suffit de remplir le formulaire disponible à l’hôtel de ville ou écrivez-nous pour obtenir le lien Web.

Information : Marie-Justine Blais-Tremblay, animatrice
animation@carletonsurmer.com
418 364-7073 p. 238.

Marie-Justine Blais-Tremblay, stagiaire à l’animation

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L’équipe municipale est heureuse d’accueillir Marie-Justine Blais-Tremblay dans ses rangs, jusqu’en août. Étudiante à l’UQTR au baccalauréat en loisir, culture et tourisme, Marie-Justine se joint à la direction loisirs, culture et vie communautaire. Elle participera à différents projets comme les plans d’action Ville étudiante et Plein air plein la vue, la programmation loisir-culture dans les espaces publics, le camp de jour et la Fête nationale.

Bienvenue dans l’équipe!

Coordonnées

animation@carletonsurmer.com
418 364-7073 p. 238

Refonte du compte de taxes

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Le compte de taxes 2022 a été envoyé aux propriétaires le 14 février dernier. Il a changé d’apparence comparativement à celui des années précédentes. C’est la publication du Règlement sur la forme ou le contenu minimal de divers documents relatifs à la fiscalité municipale (RLRQ c F-2.1.r 6) qui a mené à ce changement.

Cette année, le compte détaille les taxes, les échéances et paiements et il comporte les coupons de paiement. L’avis d’évaluation n’y figure pas. Ce dernier sera produit seulement à l’émission d’un nouveau rôle, en 2024 pour la ville de Carleton-sur-Mer. L’avis d’évaluation contiendra alors toute l’information relative à la nouvelle évaluation.

Pour recevoir par courriel vos documents relatifs à l’évaluation foncière et les mises à jour, inscrivez-vous sur la plateforme Voilà!
https://carletonsurmer.appvoila.com/fr/

 

 

Information :  Audrey Harrisson
taxation@carletonsurmer.com
418-364-7073 p. 221.

Carleton-sur-Mer resserre les consignes de sécurité sur la rue de la Montagne

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Voyant les risques s’accroitre rapidement pour la sécurité des adeptes de plein air sur la rue de la Montagne, la Ville se voit dans l’obligation d’agir.

En effet, la fréquentation de la portion non déneigée de la rue de la Montagne a explosé cet hiver. Après avoir consulté les autorités compétentes, la Ville se doit de resserrer les consignes de sécurités sur ce chemin municipal.

Les consignes suivantes s’appliquent dans la rue de la Montagne, entre le fer à cheval et la chapelle, située au sommet du mont Saint-Joseph :

  • la randonnée pédestre et la raquette sont autorisées;
  • toute activité de glisse est interdite, que ce soit en ski, en luge, en toboggan ou autre;
  • l’autorisation de surfaçage est suspendue;
  • l’accès en motoneige est strictement réservé aux propriétaires de terrain qui donnent sur la rue, entre le fer à cheval et la chapelle. Tous les autres motoneigistes doivent accéder au sommet du mont Saint-Joseph en passant par la montagne à Bouchard.

Le maire, Mathieu Lapointe, précise que ce n’est pas de gaité de cœur qu’on resserre les règles dans ce secteur, sachant que le site était utilisé par un grand nombre de personnes pour faire des activités : « C’est pourtant nécessaire que la Ville lance un message clair que c’est un chemin public non entretenu. Le tronçon ne dispose pas d’installations sécuritaires et adaptées à la pratique de sports de glisse. » Il demeure toutefois possible d’accéder au site en marchant, pour profiter du panorama.

L’engouement est manifeste pour la pratique d’activités physiques hivernales sur la rue de la Montagne. « Nous devons maintenant trouver des solutions pour maximiser l’utilisation de la montagne, mentionne M. Lapointe, tout en préservant la sécurité des utilisateurs. La Ville entamera ainsi un processus de consultation publique au cours des prochaines semaines afin de trouver des solutions à ce défi. »

Carleton-sur-Mer publie les résultats du baromètre Ville Étudiante

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Les données récoltées avec le baromètre Ville étudiante sont maintenant publiées sur le site Web de la Ville.

Voir le baromètre

Avec la collaboration du CIRADD, le comité Ville étudiante avait en effet lancé un sondage en mars dernier afin de permettre aux intervenants des milieux municipal et scolaire de prendre des décisions éclairées. Ce sondage était adressé aux élèves des écoles primaires, secondaire et collégiale, ainsi qu’à ceux de l’éducation aux adultes de Carleton-sur-Mer.

Le baromètre met ces données en perspective et les présente sous forme d’infographie. Il mesure et suit l’évolution d’enjeux divers grâce à des indicateurs en lien avec l’éducation à Carleton-sur-Mer. Pour le maire, Mathieu Lapointe, la participation des établissements d’enseignement était incontournable : «  Les partenaires se sont impliqués dans l’élaboration de l’outil dès les premières étapes afin de veiller à l’obtention de données utiles. Ainsi, la Ville pourra adapter son plan d’action à la réalité du milieu. »  Par conséquent, le Baromètre permet de :

  • mettre en commun des informations clés pour les acteurs locaux du secteur de l’éducation;
  • effectuer le suivi du plan d’action sur la base de données valides;
  • visualiser facilement ces données;
  • identifier les tendances;
  • rendre les données disponibles à toutes les parties prenantes;
  • tenir les informations à jour annuellement.

S’inscrivant dans les actions de la politique Ville étudiante, cette démarche a été initiée pour obtenir de l’information qui permet de valoriser la contribution de la clientèle étudiante et des établissements scolaires aux activités socioéconomiques. « La présence d’étudiants à Carleton-sur-Mer est un gage de la vitalité de notre collectivité, mentionne monsieur Lapointe. La Ville souhaite offrir aux jeunes un milieu de vie adapté qui leur donnera envie de s’enraciner et de contribuer au développement de la communauté. »

En partenariat avec les établissements d’enseignement, la Ville a réalisé le projet de baromètre avec le soutien financier de différents partenaires : MRC d’Avignon, Centre d’études collégiales de Carleton, député Sylvain Roy, ministère de l’Éducation, centre de services scolaires René-Lévesque.

Pascal Alain, directeur loisirs, culture et vie communautaire

Un budget 2022 sous le signe de la continuité à Carleton-sur-Mer

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En séance extraordinaire le 20 décembre dernier, le conseil municipal de Carleton-sur-Mer a adopté le budget de l’année 2022. Le budget totalise 9 365 000 $, une hausse de 5,47 %.

Pour une résidence d’une valeur moyenne de 181 900 $, l’augmentation du compte de taxes est de 1,7 %. L’exercice de planification représentait un défi, en raison de l’incertitude générée par la pandémie et la forte hausse de l’indice des prix à la consommation (IPC).

« Le budget a été élaboré pour limiter l’impact financier chez les citoyens, mentionne le maire Mathieu Lapointe, tout en poursuivant l’amélioration des services municipaux et le développement de nouveaux projets. Autant les projets municipaux que ceux des organisations locales en profitent! »

Le coût global de la tarification des services demeure le même. Il y a une légère augmentation, de 5 $ par unité, du tarif pour la collecte et le traitement des matières résiduelles, en raison du renouvellement des contrats pour ces services en 2022. Le service d’aqueduc diminue du même montant, soit de 5 $. Les coûts par unité se chiffrent à 200 $ pour les matières résiduelles, 275 $ pour l’aqueduc et 315 $ pour les égouts.

Le plan triennal d’immobilisation (PTI) 2022-2023-2024 a également été adopté. Il prévoit des dépenses totalisant près de 18 M$. De ce montant, 10 M$ seraient assumés par la Ville et la balance par des subventions des différents paliers gouvernementaux. En 2022, les investissements totalisent 7 M$. Ils concernent principalement :

  • la réfection du centre Léopold-Leclerc (3 M$);
  • le remplacement du réseau d’aqueduc et d’égout du camping municipal [enr. no 201736] (1,6 M$);
  • la construction de bâtiments sanitaires et la rénovation du chalet de la pointe Tracadigash (540 k$).
Budget et PTI

Faits saillants

  • IPC en forte hausse à 5,2 %;
  • Augmentation de la valeur foncière, les nouvelles constructions et les rénovations étant à la hausse;
  • Augmentation marquée des revenus anticipés au camping [enr. no 201736] (+153 k$);
  • Création de nouveaux postes aux services des travaux publics et du développement économique et du tourisme;
  • Développement du service d’inspection en urbanisme, en collaboration avec la MRC Avignon;
  • Augmentation du budget des travaux routiers (+45 k$);
  • Nouveaux fonds pour le développement des organismes de sport, loisir et plein air;
  • Diminution du service de la dette (-110 k$ sur 1,3 M$).

Au cours des 4 derniers exercices, le conseil municipal a limité l’augmentation moyenne du compte de taxes à 1,3 % par année. Ceci est encore mieux que l’objectif du conseil, de maintenir les augmentations sous l’indice des prix à la consommation, dont la moyenne annuelle des 4 dernières années se chiffre à 2,45 %.

Plan triennal d’immobilisation

Le plan triennal d’immobilisation (PTI) 2022-2023-2024 a également été adopté. Il prévoit des dépenses totalisant près de 18 M$. De ce montant, 10 M$ seraient assumés par la Ville et la balance par des subventions des différents paliers gouvernementaux. En 2022, les investissements totalisent 7 M$, dont 3,6 M$ en subventions gouvernementales.

Principaux investissements en 2022

Réfection du centre Léopold-Leclerc 2 876 700 $
Réfection réseaux aqueduc et égout au camping [enr. no 201736] 1 600 000 $
Installations sanitaires secteur du quai et autres 410 000 $
Rénovation chalet de la pointe Tracadigash 400 000 $
Garage et équipements au golf 330 000 $
Camion de déneigement 305 000 $
Réaménagement accueil Quai des arts
et climatisation		 185 000 $
Infrastructures sportives secteur OTJ 165 000 $
Restauration et amélioration de l’affichage 125 000 $
Mini-golf du budget participatif 75 000 $
Équipements informatiques et salles de réunion 57 000 $
Bateau de sauvetage nautique 40 000 $
8 vélos électriques aux fins de location 40 000 $
Véhicule tout terrain à chenille aux Arpents verts 27 000 $
Concept d’aménagement secteur OTJ 25 000 $
Radar pédagogique 8 000 $

Des possibilités de réservations équitables dans un camping public

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Le camping Carleton-sur-Mer (enr. 201736) connaît une croissance continuelle depuis 2014. Si bien que la demande dépasse largement l’offre. En effet, il affichait complet entre la Fête nationale et la fête du Travail l’été passé. Plus de 9 700 groupes campeurs ont réservé un emplacement en 2021.

Retombées économiques et vitrine de choix

La présence de ces visiteurs se traduit en revenus très appréciables, à divers points de vue, pour toute la communauté. D’une part, ce sont des clients pour les commerces, les attraits et les activités touristiques. Ils consolident ces entreprises et participent à leur développement, ce qui augmente les retombées économiques locales et crée des emplois. D’autre part, ce mécanisme économique engendre également des revenus à la Ville, qui lui permettent d’améliorer les services publics et qui se reflètent avantageusement dans les taux de taxation. C’est toute la population qui en bénéficie.

En outre, le camping constitue une formidable vitrine sur Carleton-sur-Mer. Ces gens, qui en sont parfois à une première visite, constatent la vitalité du milieu. Certains peuvent souhaiter y revenir, y investir, voire s’y installer définitivement.

Défis de gestion

Afin de générer des retombées économiques substantielles, le camping gagne à rejoindre un marché de campeurs diversifiés qui séjournent, idéalement, quelques jours parmi nous. Faute de place, les groupes campeurs qui ont obtenu leur premier choix de réservation sont moins nombreux que ceux qui n’ont pas pu réserver à leur guise. Cette popularité monstre indispose malheureusement des clients de longue date, dont quelques citoyens. De plus, la valeur marchande élevée des emplacements induit des comportements malheureux. Par exemple, des personnes essaient de contourner le règlement interdisant toute sous-location.

Par ailleurs, le développement du marché consiste aussi à miser sur la promotion de la basse saison.

Politique de réservation améliorée

En tant que camping public et puisque la demande dépasse largement l’offre, la politique de réservation basée sur l’équité est maintenue. C’est d’ailleurs l’une des raisons qui ont valu au camping une deuxième place au prix Camping de l’année : tous les gens qui souhaitent réserver un site sont traités sur le même pied d’égalité.

En complément, les modalités de réservation, notamment la durée de séjour, sont modifiées afin de donner la chance au plus grand nombre de campeurs possible de découvrir Carleton-sur-Mer.

Enfin, le tarif en basse saison s’avère encore plus avantageux cette année. Un rabais de 25 % s’applique à la saison régulière, ce qui favorise l’étalement de l’extraordinaire affluence au camping municipal. Les tarifs, règlements et modalités de réservation du camping sont détaillés sur https://campingcarletonsurmer.com/.

Voir les modalités

Le système de réservation en ligne sera en fonction dès le 19 janvier à 9 h. Une salle d’attente et le gel du site durant le paiement sont intégrés au système pour une meilleure fluidité avec les nombreuses transactions simultanées.

Photo : Sarah Lacroix

Sentiers hivernaux

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La Ville a confié, au parc régional du Mont Saint-Joseph (MSJ), l’accueil aux Arpents verts ainsi que la gestion et l’entretien des sentiers hivernaux au golf, sur l’avenue du Phare et sur la promenade des Acadiens. L’équipe MSJ, qui s’occupe aussi des sentiers dans le secteur du ruisseau Bastien, propose une page Facebook pour publier l’information et l’état des pistes.

Horaire des fêtes

Sous réserve de conditions favorables à l’opération, les sentiers hivernaux seront ouverts les 23 et 24 déc., du 26 déc.  au 2 janvier. L’équipe est en congé le 25 décembre.

Nouvelle page Facebook

Abonnez-vous à la nouvelle page Facebook pour connaître la date d’ouverture des sentiers, l’état des pistes de ski de fond, les règlements des différents secteurs et toute l’information utile à vos sorties sportives.

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