En avril dernier, la Ville a adopté un plan de sécurité nautique pour la pointe Tracadigash, afin de veiller à la sécurité des utilisateurs et de prévenir les accidents. Ce plan d’action a été développé au cours de la dernière année par un comité de travail incluant l’Unité régionale loisir et sport Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine, la Société de sauvetage du Québec, la Garde côtière auxiliaire, la Sûreté du Québec et le Service de sécurité incendie Avignon-Est. Les actions réalisées dans les prochains mois permettront de faire connaitre les risques sur les lieux et d’optimiser les interventions de sauvetage en cas de besoin :
Photo : Sarah Lacroix.
Kéroul et La Ville de Carleton-sur-Mer implantent la démarche Destination pour tous, afin d’améliorer les milieux de vie et l’accessibilité touristique pour les personnes en situation de handicap. Le projet se concrétise en collaboration avec les acteurs clés du milieu, tel que la Maison Maguire, pour favoriser une approche concertée et durable.
L’équipe de Kéroul accompagne la Ville tout au long de la démarche, Destination pour tous, dans un processus structuré en différentes étapes :
La reconnaissance, Destination pour tous, sera ensuite attribuée aux destinations qui suivront ces étapes et répondront aux critères établis par Kéroul. Cette démarche atteste de l’engagement de la Ville en faveur d’un tourisme inclusif, garantissant une expérience de qualité pour tous et toutes.
Le maire, Mathieu Lapointe, témoigne que la Ville souhaite améliorer l’accessibilité des infrastructures municipales. « S’engager dans cette démarche représente un bon moyen d’élargir la réflexion et d’en faire profiter les autres organisations locales, dit-il. Nous souhaitons faciliter l’accès aux résidents comme aux visiteurs à un plus grand nombre de lieux publics dans une vision d’inclusion. C’est incontournable pour une ville étudiante, un pôle touristique et un pôle culturel. »
En plus de Carleton-sur-Mer, quatre autres destinations sont engagées dans la démarche Destination pour tous, soit : Rawdon, la région de Coaticook, Shawinigan et Victoriaville et sa région. La présidente de Kéroul, Isabelle Ducharme, précise qu’avec cette démarche, nous participons à la création d’un tourisme où chaque individu peut profiter des attraits, des infrastructures et des services. Pour encourager un visiteur à prolonger son séjour, Mme Ducharme prône une approche globale de l’expérience touristique, comme l’hébergement, les restaurants, les commerces de la vie quotidienne et les infrastructures publiques.
Selon les données de Statistique Canada, en 2022, près d’un quart de la population québécoise est en situation de handicap. Cette démarche représente donc plus qu’un projet touristique : c’est un engagement concret à bâtir des communautés accueillantes, dynamiques et ouvertes à tous. Elle valorise également l’offre inclusive des destinations québécoises sur la scène nationale et internationale, tout en répondant aux enjeux du tourisme durable et de l’économie locale.
Ce projet se concrétise avec le soutien financier du ministère du Tourisme.
Les organisations qui souhaitent manifester leur intérêt et avoir plus d’information, notamment sur les programmes d’aide financière, peuvent s’inscrire en ligne.
Le 25 février dernier, la Ville a reçu une vingtaine de personnes du milieu des affaires au Quai des arts pour présenter trois projets majeurs.
Les Fleurons du Québec reconnaissent les efforts d’embellissement horticole durable des municipalités québécoises. La Ville souhaite encourager les institutions et commerces à joindre le mouvement afin de décrocher un 5e Fleuron lors de la prochaine reclassification. En collaboration avec l’École Antoine-Bernard, la Ville propose un projet pilote portant sur la vente et la plantation de bulbes vivaces et la location de jardinières aux commerces intéressés.
Information : Vincent Landry, 418 364-7073, p. 235.
L’entente de collaboration avec le ministère des Transports et de la Mobilité durable (MTMD) a été signée en novembre 2024. Le ministère de la Santé et des Services sociaux a, quant à lui, déposé son évaluation des impacts sur la santé. Le MTMD et la Ville ont pris connaissance des recommandations se trouvant dans le rapport du CISSS. Ces recommandations seront considérées dans la suite de la préparation du projet, actuellement à l’étape de la conception. L’intégration de propositions dans un projet est analysée en fonction de plusieurs critères, par exemple la faisabilité technique, la disponibilité budgétaire et les contraintes imposées par le milieu bâti ou le milieu naturel. De plus, les aménagements aux abords de la route doivent respecter les normes en vigueur, et ce, même s’il s’agit d’infrastructures municipales, comme les trottoirs ou les pistes cyclables.
Pendant l’étape de la conception, d’autres études seront réalisées, dont :
Par ailleurs, la Ville souhaite aussi consulter la population au moment opportun.
Destination pour tous est une démarche conjointe avec l’organisme Kéroul. Elle vise à améliorer l’accessibilité aux lieux publics, soit les infrastructures municipales et différents commerces. Kéroul propose d’accompagner les entreprises vers l’amélioration des leurs locaux et de leurs services. Des formations sont offertes, de même qu’un plan d’action, et un circuit touristique sera publicisé.
Les organisations qui souhaitent manifester leur intérêt et avoir plus d’information, notamment sur les programmes d’aide financière, peuvent s’inscrire en ligne.
Les organisations et entreprises locales sont invitées à une rencontre de mobilisation concernant deux démarches de développement que la Ville a entreprises. Cette rencontre se déroulera au foyer du Quai des arts autour d’un café et de viennoiseries.
Carleton-sur-Mer fera partie de la première cohorte de cinq Destinations pour tous québécoises, chapeautée par Kéroul. Cette démarche de certification qui s’échelonnera sur cinq ans vise à évaluer et à améliorer l’accessibilité universelle des lieux publics, à sensibiliser les propriétaires de lieux publics et à accroitre l’achalandage touristique.
Au cours de l’hiver, des représentantes de Kéroul visiteront les infrastructures municipales et des entreprises clées qui se seront montrées intéressées. À la suite du portrait de l’accessibilité globale que Kéroul réalisera, un plan d’action sera établi pour guider la Ville et les entreprises participantes vers une meilleure accessibilité universelle. Ceci permettra de développer différents parcours à promouvoir.
Grâce à cette démarche participative, Carleton-sur-Mer souhaite se positionner comme une destination pour tous incontournable.
Carleton-sur-Mer représente fièrement un des Fleurons du Québec depuis plus de dix ans! Avec différents aménagements paysagers et l’amélioration continue des pratiques d’entretien des végétaux, la Ville a su décrocher 4 Fleurons en 2021 et les maintenir en 2025. Dans son rapport d’évaluation, le classificateur a donné des pistes d’amélioration pour obtenir un 5e Fleurons lors de la prochaine reclassification, prévue en 2027. Dans cet esprit, la Ville souhaite apporter son soutien et encourager les organisations locales à participer. Participez à la rencontre du 25 février pour en apprendre davantage.
La Ville de Carleton-sur-Mer a su conserver ses 4 fleurons grâce à ses efforts constants au cours des trois dernières années. La Corporation des Fleurons a reconnu l’investissement de la Ville pour embellir durablement le milieu et la qualité de vie des résidents. Le classificateur a visité 60 % du territoire l’été dernier afin d’évaluent les lieux à la vue du public, incluant les sites publics, institutionnels, commerciaux et privés. C’est donc une reconnaissance que nous partageons avec tous les participants qui ont à cœur de verdir, d’embellir et d’améliorer l’environnement.
Vincent Landry, directeur du développement et du tourisme
Adoptée en séance publique le 11 novembre dernier, la politique culturelle renouvelée a été lancée le 24 novembre lors de Carleton-sur-Mer en toutes lettres.
La politique précédente avait été adoptée en 2013. C’est un comité d’orientation qui en a piloté la révision, accompagné du consultant, Benoît Trépanier. Les acteurs du milieu et la communauté ont donc participé à redéfinir le rôle de la culture à Carleton-sur-Mer et à identifier les enjeux actuels. La politique culturelle représente la vision municipale, pour la prochaine décennie, en matière de développement et de soutien culturels.
Pour le maire, Mathieu Lapointe, la mobilisation des acteurs du milieu, des établissements scolaires et de la communauté autour de la culture enrichit notre milieu de vie. « À titre de pôle culturel, dit-il, Carleton-sur-Mer attire de nombreux visiteurs, mais c’est d’abord notre attachement à notre milieu de vie que cette politique reflète. C’est un milieu unique, avec ses vastes panoramas et ses grands espaces naturels, qui inspirent de nombreux créateurs sur le territoire et bien au-delà de ses frontières. »
La politique culturelle renouvelée a d’ailleurs pour vision :
En 1999, la Ville s’était dotée d’une première politique culturelle. Vingt-cinq ans plus tard, cette politique renouvelée constitue plus que jamais un pilier du dynamisme culturel local. Elle concrétise la volonté des élus de faire de la culture un des moteurs de développement économique locaux, un fleuron de notre identité collective.
Par ailleurs, la Ville est en voie de renouveler son entente triennale de développement culturel avec le ministère de la Culture et des Communications du Québec. Les démarches devraient aboutir à l’adoption d’un plan d’action en matière de développement culturel au cours de l’hiver 2025.

Le maire, Mathieu Lapointe était présent au lancement de la politique culturelle renouvelée le 24 novembre au Quai des arts, avec le conseiller, Régis Leblanc et Pascal Alain, directeur loisir, culture et vie communautaire.
Les parcs publics de Carleton-sur-Mer sont animés plus que jamais cet été avec une offre d’expériences diversifiée pour tous les goûts. Au parc des Horizons, au bout du quai et à la pointe Tracadigash, le public pourra participer à une panoplie d’activités gratuitement ou à faible coût. Le maire, Mathieu Lapointe, explique que l’arrivée d’un agent d’animation loisirs et culture à titre d’employé régulier dans l’équipe municipale a permis de structurer et d’élargir l’offre. De plus, avec la participation financière de la MRC Avignon, de l’animation est proposée dans les espaces publics de Carleton-sur-Mer 7 jours sur 7.
En effet, des artistes d’ici, des jeunes de la relève et des gens de l’extérieur proposeront de faire de l’improvisation, de la musique, de l’exercice ou de la danse avec eux. Par exemple, le retour des jeudis jam ouvre la porte à la création musicale. Il y aura aussi place au spectacle, à la magie et aux activités jeunesse. Nos fidèles conteurs, les causeries et le cinéma sur la plage sont encore au rendez-vous cette année.
Le 28 octobre dernier, le camping municipal (enr. 201736) a remporté la 3e place parmi les finalistes aux prix de l’excellence décernés par Camping Québec, dans la catégorie développement durable. Voici les facteurs qui ont valu cette distinction au camping :
Les services de navette et de vélo électrique ont été mis sur pied en collaboration avec la RÉGÎM (Régie intermunicipale de transport Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine) qui en coordonne l’opération.
Photo : Jean-François Cyr, Clairmont Barriault, Dorothée Leblanc, Judith Henry, Reynald Michaud, Danny Leblanc, Tracy Court, Sophie Leblanc et Alain Bernier, représentent une partie de l’équipe du camping municipal.
La Ville et Bouge pour que ça Bouge ont réalisé un parcours actif et ludique sur 850 m, en plein cœur de la ville.
Le parcours Bouge se déroule entre le parc Germain-Deslauriers et les escaliers menant au stationnement de la Caisse Desjardins de la Baie-des-Chaleurs.
La Fée Couleur, Caroline Dugas, a peint des images et des formes, créées avec des élèves de l’école Antoine-Bernard. Ces images représentent la faune et la flore en écho à nos attraits caractéristiques. Sous la supervision de Mme Dugas et de l’enseignante Myriam Landry, les élèves ont réalisé un plan et des pochoirs de leurs images à peinturer sur l’asphalte, en tenant compte des couleurs, des formes, des dimensions et des distances entre les images. Des volontaires ont aussi participé à l’étape de la peinture. Trois affiches indiquant la distance entre les principaux repères sur la piste cyclable sont installées à la pointe Tracadigash, au stationnement sur la route du quai et au parc Germain-Deslauriers.
Ce corridor actif constitue un beau legs inspiré du marathon, qui fait la promotion de la vie active. C’est un bon exemple d’un maillage réussi entre un organisme local, un établissement scolaire et une artiste professionnelle. Avec la thématique maritime qui nous rejoint particulièrement, cette réalisation fait le pont entre la médiation culturelle, la vie étudiante et la vie active, entre des élèves du secondaire et leurs concitoyens.
Ce legs rejoint différents objectifs du plan d’action Plein air plein la vue :
Le parcours Bouge a été réalisé grâce à la participation financière de l’Unité régionale Loisir et sport de la Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine, de l’école Antoine-Barnard, de la MRC Avignon, de la quincaillerie BMR St-Omer, de la Caisse Desjardins de la Baie-des-Chaleurs et de la Ville de Carleton-sur-Mer.
Luce Plourde de Bouge pour que ça Bouge, l’artiste Caroline Dugas et des élèves de l’école Antoine-Bernard ont mis leurs ressources en commun pour réaliser un parcours ludique. Sur la photo, Marlène Juvany, Caroline Dugas, Luce Plourde et Myriam Landry, enseignante. Photo : Benoît Daoust.
