Nous avons le plaisir de vous informer d’une initiative conjointe d’évaluation d’impact sur la santé entre Carleton-sur-Mer et la santé publique. Cette démarche menée par la Direction régionale de santé publique vise à prendre en considération les répercussions sur la santé et la qualité de vie du projet de réfection du centre-ville.

Contexte du projet

Un projet de réfection du boulevard Perron, du réseau d’aqueduc et des égouts est prévu depuis plusieurs années au centre-ville de Carleton-sur-Mer. L’administration municipale souhaite profiter de ces travaux pour réaménager le secteur.  Le projet de réaménagement du boulevard Perron prévoit donc la réfection du chemin, sur environ 2 km, entre la rue du Quai et la rue de la Fabrique.

Dans cette démarche de planification du réaménagement, la municipalité a sollicité la santé  publique pour réaliser une évaluation d’impact sur la santé (EIS) afin d’être outillée sur la prise en compte des impacts sur la santé et la qualité de vie des citoyennes et citoyens dans le cadre de ce projet. Les principaux objectifs de cette EIS sont de proposer des ajustements concrets au projet du centre-ville pour améliorer ses retombées. Ces recommandations seront basées sur la santé et la qualité de vie sur le long terme des résidentes et résidents de Carleton-sur-Mer.

Consultations ciblées

Dans le cadre de la démarche, des consultations ciblées des résidentes et résidents de Carleton-sur-Mer seront menées dans la communauté, par des professionnelles de santé publique. Les personnes qui participeront à celles-ci viendront enrichir l’analyse et les recommandations avec les besoins, les préoccupations et l’expertise des citoyennes et citoyens de Carleton-sur-Mer.

Comment participer

La santé publique organisera différentes discussions ciblées dans la communauté au cours des prochains mois pour recueillir vos opinions. De plus, un sondage en ligne est maintenant disponible à cet effet, avec le bouton plus haut. Merci d’avance de votre apport dans cette démarche!

Information : Florence St-Germain, chargée de projet pour l’évaluation d’impact sur la santé
florence.st-germain.cisssgaspesie@ssss.gouv.qc.ca.

Milieu de vie dynamique et inclusif, Carleton-sur-Mer est à l’avant-garde des enjeux prioritaires de la communauté. La Ville est un gouvernement de proximité, proche des gens et de leur réalité.

  • La crise du logement sévit partout et les municipalités n’y échappent pas. Avec des loyers de plus en plus chers et de plus en plus rares, se loger est devenu un réel défi pour plusieurs partout au Québec. Parce qu’il a à cœur le bien-être de sa population, le gouvernement municipal agit comme facilitateur et contribue au développement du logement social et abordable.
  • Les changements climatiques affectent de plus en plus les municipalités : inondations, feux de forêt et verglas ne sont que quelques exemples des éléments avec lesquels doivent composer les Québécoises et les Québécois. Le gouvernement municipal joue un rôle de premier plan en adaptation aux changements climatiques.
  • Le phénomène de l’itinérance est de plus en plus présent, ici comme ailleurs au Québec. Vivant avec cette réalité chaque jour, les municipalités œuvrent afin de tenir compte de leur propre réalité et proposent des pistes de solutions concrètes. Elles sont bien positionnées pour rendre compte de leur réalité.

La Ville joint sa voix au mouvement de valorisation du rôle des municipalités initié par l’UMQ (Union des municipalités du Québec).

Le projet pilote de l’hiver 2023 permettant la pratique de certaines activités hivernales dans la portion non déneigée de la rue de la Montagne a permis d’améliorer la sécurité et la cohabitation des utilisateurs. Les mesures de sécurité à l’essai durant l’hiver dernier seront donc remises en place pour la prochaine saison hivernale.

Les aménagements et les règles de sécurité  adoptées respectent les bonnes pratiques des différents sports possibles

  • Aucun surfaçage sur la rue.
  • Interdiction aux motoneigistes d’emprunter cette portion de la rue de la Montagne. Ils devront obligatoirement emprunter le sentier fédéré pour accéder au sommet (tracé orange sur l’image).
  • Autorisation de circuler en motoneige accordée aux propriétaires de chalet en haut de la montagne et aux entreprises qui doivent s’y rendre (tracé rouge).
  • Interdiction d’utiliser des traineaux et luges, dont le contrôle de la vitesse et de la direction sont difficiles.
  • Invitation aux adeptes de traineaux et de luge à utiliser les autres sites de glissade régionaux.
  • Campagne de sensibilisation auprès de la population et des usagers.
  • Affichage informant des bonnes pratiques à suivre.

Consignes données aux utilisateurs empruntant la rue de la Montagne, dans la portion non déneigée

Corridor à gauche
(7 m de large)
Corridor à droite
(3 m de large)
Skieurs et planchistes hors piste : descente. Skieurs et planchistes hors piste : montée.

Marcheurs et raquetteurs :
montée et descente.

Motoneigistes propriétaires :
montée et descente.

La Ville compte sur la collaboration de toutes et tous pour respecter les consignes et faciliter la pérennité de la pratique de sports dans la portion non déneigée de la rue de la Montagne.

Le 28 octobre dernier, le camping municipal a remporté la 3e place parmi les finalistes aux prix de l’excellence décernés par Camping Québec, dans la catégorie développement durable. Voici les facteurs qui ont valu cette distinction au camping :

  • service de navette donnant accès au centre-ville, au quai et au sommet du mont Saint-Joseph;
  • service de vélo en location libre-service;
  • remplacement d’une camionnette à essence par la fourgonnette électrique E-Transit;
  • ajout de bornes de recharge pour les véhicules électriques dans le camping.

Les services de navette et de vélo électrique ont été mis sur pied en collaboration avec la RÉGÎM (Régie intermunicipale de transport Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine) qui en coordonne l’opération.

Photo : Jean-François Cyr, Clairmont Barriault, Dorothée Leblanc, Judith Henry, Reynald Michaud, Danny Leblanc, Tracy Court, Sophie Leblanc et Alain Bernier, représentent une partie de l’équipe du camping municipal.

Hommage aux employés de longue date et aux nouveaux retraités

Le 12 octobre dernier, la Ville a célébré l’apport de plusieurs membres de l’équipe municipale et souligné leurs nombreuses années de service. Cet hommage bien senti a mis en vedette des gens qui s’engagent dans le développement local pour le bien commun. Cet événement a gonflé notre fierté de faire équipe avec des femmes et des hommes talentueux, compétents et qu’il fait bon côtoyer au quotidien. Au-delà des bâtiments, des équipements et des véhicules, c’est l’action de tous et chacune qui fait la force de l’équipe et qui propulse les actions municipales.

La Ville a adopté un politique de reconnaissance en 2019 afin d’identifier des moyens pour témoigner son appréciation à l’ensemble du personnel cadre et syndiqué. Ce fut un plaisir de démontrer notre reconnaissance aux personnes qui prennent leur retraite après 15 ans de service ou qui ont atteint 15 ou 25 ans de service au sein de l’équipe municipale. Un geste qui prend d’autant plus de sens dans un contexte socioéconomique où les ressources se raréfient et où les mouvements de personnel deviennent courants. Un geste sincère dans une organisation qui souhaite valoriser son personnel et créer des liens humains, empreints de respect.

Antoine Audet, directeur général et greffier, et Mathieu Lapointe, maire

Photographe lors du gala de reconnaissance 2023 : Maude Barriault.

  • Patrice Bujold fête 40 ans de loyaux services. Depuis 1983, Patrice a vu neiger! Il a touché à presque tous les services municipaux, du camping à l’aréna, en passant par une implication syndicale, pour aboutir comme mentor aux travaux publics! L’équipe entière bénéficie de son expérience, qu’il partage avec ses collègues au bénéfice de l’avancement de la Ville. (Avec Denise Leblanc et Vincent Leblanc.)

  • Michèle Landry termine sa carrière avec l’équipe municipale après 30 ans au service d’administration. Elle a d’abord joint l’équipe de St-Omer en 1993, puis a suivi l’équipe avec le mouvement de fusion. Fiable et loyale, Michèle s’est distinguée avec un souci de fournir un service courtois aux citoyens et aux visiteurs comme à ses collègues. Fidèle à elle-même, cette coquette dame a su s’adapter aux évolutions technologiques avec beaucoup de chic! Nos meilleurs vœux à Michèle pour une retraite heureuse! (Avec Hélène Forest.)

  • Pierre Beaulé fête 30 ans à la direction du service de sécurité incendie et passera le flambeau à un autre chef sous peu. Il a joint l’équipe en 1993 avec le rêve de rassembler les services de sécurité incendie municipaux voisins et pourra se retirer avec le sentiment du devoir accompli. Cet homme jovial et généreux a contribué à structurer les services incendie de Nouvelle et Carleton-sur-Mer, toujours avec un esprit d’avant-garde. À son arrivée, les deux équipes de pompiers étaient formées de volontaires. Elles correspondent aujourd’hui aux standards municipaux actuels et la flotte de véhicules est bonifiée avec des équipements de sécurité hors route et nautiques. Bonne poursuite dans tes nouveaux projets! (Avec Antoine Audet et Mathieu Lapointe).

  • Pierre De Grâce fêtait 28 ans de service quand il a pris sa retraite, au camping, en 2022. Entre autres, il a travaillé sur la création des sentiers pédestres et à l’aréna. Toujours prêt à rendre service, il a laissé la marque d’un employé dévoué et jovial. (Marius Normandeau en arrière plan.)

  • Réjeanne Bujold fête 27 années de service avec l’équipe municipale et prend une retraite bien méritée! Engagée d’abord aux Arpents verts, Mme Bujold est devenue ouvrière avec l’équipe du camping. Dans les étoiles que le camping récolte grâce à sa propreté exemplaire, Mme Bujold compte pour beaucoup. Plusieurs dizaines de millier de visiteurs ont fréquenté le camping durant toutes ces années. La propreté des bâtiments sanitaires est l’un des principaux points forts qui font le succès de sa popularité. Très ponctuelle, Mme Bujold était fière de son travail et se préoccupait du confort des visiteurs. La Ville est très reconnaissante de son engagement de longue date. Nous lui souhaitons une belle et heureuse retraite! (Avec Denise Leblanc et Alain Bernier.)

  • Sophie Leblanc fête 27 ans de service avec l’équipe municipale. À l’aréna comme au camping, son accueil jovial est apprécié de tous et toutes! Entrée dans l’équipe du camping en 1996, elle a vu passer des milliers de visiteurs avec un souci constant qu’ils vivent le meilleur séjour possible. Certains habitués la reconnaissent même comme une amie. Du télécopieur à la réservation en ligne, elle a adopté les changements technologiques avec une ouverture d’esprit fort appréciée. (Avec Mathieu Lapointe et Alain Bernier.)

  • Reynald Michaud fête 27 ans de service au camping municipal. C’est un ouvrier fort, vaillant et fiable. Son esprit d’équipe est remarquable, ce qui se traduit autant dans l’aide qu’il apporte à ses collègues que dans sa fierté d’entretenir des espaces publics proprement. (Steeve Bernard et Mario Lévesque en arrière plan ©MagBag.)

  • Charles Leblanc fête 26 ans de service avec l’équipe des travaux publics. Il a fait ses débuts à St-Omer en 1997. Son attitude calme et posée est appréciée de ses collègues comme des citoyens. Durant la saison chaude, il parcourt plus de 50 km matin et soir pour venir travailler beau temps comme mauvais temps. Formidable engagement! (Avec Esteban Figueroa et Vincent Leblanc.)

  • Donald Gagné fête 26 ans de service avec la Ville. C’est un touche-à-tout, toujours en mode solution. Il connait par cœur le réseau de service du camping municipal. Les talents de cet astucieux patenteux sont des atouts précieux dans l’équipe depuis 1997. (Avec Alain Bernier.)

  • Pascal Alain, directeur des loisirs, de la culture et de la vie communautaire fête 19 ans de service. Entré dans l’équipe en 2004, il a contribué à bonifier de nombreuses infrastructures, dont l’aréna. Il a notamment piloté le transfert du Quai des arts à la Ville et contribué à lancer l’Écomusée Tracadièche et le festival La Virée. Sa touche historique ponctue de nombreux attraits locaux. C’est un rassembleur qui passera à l’histoire pour avoir préservé notre devoir de mémoire! (Avec Antoine Audet.)

  • Marc Côté, mécanicien chargé de la flotte de véhicules, fête 16 ans de service. Fiable et fort aimable, Marc est entré dans l’équipe des travaux publics en 2007. Son engament dépasse les murs du garage et se fait sentir jusqu’au terrain de balle molle, où il s’implique bénévolement avec la ligue. Il veille aussi à notre sécurité en tant que pompier avec le service de sécurité incendie! (Avec Esteban Figueroa et Vincent Leblanc).

  • Alain Bernier fête 12 ans au service du développement de la ville et prend une retraite de la direction du développement économique et du tourisme. Avec un sens des relations publiques hors du commun, il a mené à terme de grands projets de développement, en collaboration avec de nombreux partenaires, des élus, des fonctionnaires et des collègues. Sa contribution laisse une marque indélébile dans le paysage local, notamment avec les retombées majeures du Raid international Gaspésie qui a lancé l’ère du plein air, la rénovation du quai avec l’aménagement d’un parc municipal, l’avènement d’un premier festival international du journalisme à Carleton-sur-Mer et la mise en place de services de transports actifs et électrifiés. Bon succès dans tes prochains projets! (Avec Mathieu Lapointe et Antoine Audet).

  • Après 7 années de service au camping, Fabienne Barriault a pris une retraite du service à la clientèle en 2020. Malgré une explosion de l’achalandage au camping, elle a conservé sa bonne humeur contagieuse. Ayant à cœur la qualité du séjour des campeurs, elle a laissé sa marque comme une généreuse ambassadrice des attraits locaux. (Avec Esteban Figueroa et Alain Bernier).

  • L’occasion était belle de souhaiter bonne continuité à la joviale Hélène Forest qui poursuit sa carrière avec une autre organisation! Durant son passage de 3 ans parmi nous, sa rigueur et son professionnalisme ont permis d’améliorer différents processus de travail pour mieux suivre le rythme de développement de la Ville. Merci!

  • Marc Côté, capitaine, et Patrick Lalement, pompiers instructeurs, ont tous les deux à cœur l’avancement du service de sécurité incendie et le service aux citoyens depuis 15 ans. Le conseiller, Régis Leblanc, et le chef pompier, Pierre Beaulé, ont remis à chacun une médaille de reconnaissance en septembre dernier.

Tracy Court et Donald Gagné de l’équipe municipale ont réalisé une pergola pour créer un peu d’ombre et accueillir une table de pique-nique qui peut servir aux visiteurs de la forêt nourricière. Cette dernière a récemment été implantée entre l’aréna Léopold-Leclerc et l’école Antoine-Bernard.

Depuis plusieurs années, la Ville souhaite doter le secteur de l’OTJ d’un parc pour les citoyens. Par ailleurs, une réfection de la patinoire extérieure s’impose. Nous réfléchissons notamment à ajouter d’autres possibilités d’activités à cette surface avant d’entreprendre les travaux. En plus d’une glace l’hiver, cet espace pourrait servir à d’autres types de jeux en saison estivale. D’autres équipements de loisir pourraient également s’ajouter autour de l’OTJ.

Or, au printemps dernier, le gouvernement du Québec a lancé le programme d’aide financière PRIMA. Ce programme vise notamment la création de parcs pour les aînés. En raison de courts délais, la Ville a rapidement concocté un projet préliminaire de 100 000 $, avec la collaboration des responsables de l’OTJ, du Club de l’âge d’or de Saint-Omer, de l’église et de l’école des Audomarois. La zone nord-ouest du stationnement actuel est envisagée pour aménager un espace public. L’optimisation des zones de stationnement fait donc partie du projet.

Le gouvernement a accepté ce projet municipal et sa réalisation est prévue en 2024.

Afin de répondre le mieux possible aux besoins des futurs utilisateurs du parc, et d’évaluer les possibilités d’ajouter d’autres types d’équipements autour de l’OTJ, la Ville a entrepris cet automne une consultation publique :

1) Dans un premier temps, des rencontres se tiennent avec des groupes de discussion, comme les collaborateurs cités plus haut, en plus de familles, de jeunes et de la Maison Maguire.

2) Dans un deuxième temps, un sondage auprès des citoyens permettra de prioriser des actions parmi les propositions recueillies.

3) Dans un troisième temps, un plan global d’aménagement découlera de tout ce processus.

La première réalisation sera le parc en 2024. Les autres ajouts pourront se réaliser à partir de 2025, selon le financement disponible.

Laurie Gallagher, coordonnatrice loisir, sport et plein air

Le conseil municipal a dévoilé le projet du budget participatif à réaliser en 2024 selon le vote du public. Les citoyens ont élu le projet de jeux d’eau parmi les quatre projets jeunesse. Le coût de réalisation du projet déposé par Marie-Eve Verreault est estimé à 100 000 $. L’aménagement d’une aire de jeux d’eau avec un système en eau libre prévoit une structure aérienne, des jets au sol et un bouton d’activation de la sortie d’eau pour accueillir le public durant l’été.

Au total, 461 personnes ont voté. Pour le maire, Mathieu Lapointe, le niveau de participation est satisfaisant et répond aux attentes. Les porteurs de projets avaient l’opportunité de faire connaître leurs idées et d’inviter le public à voter.

La porteuse du projet gagnant poursuivra le travail de développement et de réalisation avec l’équipe municipale jusqu’à l’inauguration officielle prévue en 2024. Le budget participatif découle de la planification stratégique 2019-2024. Il donne à la population un autre moyen de s’impliquer dans les décisions administratives municipales.

Le conseil municipal, représenté par Denise Leblanc, Alain Turcotte, Esteban Figueroa, Mathieu Lapointe et Régis Leblanc, a annoncé en séance ordinaire que le projet de jeux d’eau de Marie-Eve Verreault a remporté le vote du public au budget participatif. Photo : Mireille Allard.

En octobre, les municipalités d’Escuminac, de Nouvelle, de Carleton-sur-Mer et de Maria signeront une entente intermunicipale pour unifier leurs services de sécurité incendie. Le nouveau service régional couvrira le territoire des quatre municipalités dès le 1er janvier 2024.

Ce regroupement permettra d’optimiser les ressources régionales de différentes façons :

  • Rassembler la direction sous la gouverne d’une équipe de gestionnaires à temps plein;
  • Réduire les dédoublements de structure administrative;
  • Uniformiser les conditions de travail des 60 pompiers et pompières;
  • Maximiser le nombre de personnes disponibles de jour sur le territoire;
  • Uniformiser la prévention des incendies sur l’ensemble du territoire desservi;
  • Standardiser le mode d’opération au sein des différentes casernes.

Les municipalités vont donc déléguer leur domaine de compétence en sécurité incendie à la Ville de Carleton-sur-Mer. Celle-ci deviendra responsable de la gestion du service unifié, en collaboration avec les trois autres municipalités concernées, qui siégeront au comité consultatif intermunicipal.

Pour les maires et mairesse, Bruce Wafer, Rachel Dugas, Mathieu Lapointe et Jean-Claude Landry, ce regroupement est la voie à choisir à la suite du diagnostic de la firme Icarium. Ce rapport recommande en effet la mise en commun des ressources comme solution à des défis de gestion, comme l’attraction et la rétention des pompiers et pompières, et pour accroître le niveau de service fourni par les pompiers et pompières sur le territoire des quatre municipalités.

« Nous croyons, a mentionné le maire de Carleton-sur-Mer, Mathieu Lapointe, que cette association améliorera non seulement la qualité du service offert aux citoyens, mais elle permettra aussi à nos services de sécurité incendie de se restructurer avec une vision à long terme, en tout respect des normes en vigueur. »

Suivant la signature de l’entente intermunicipale, le processus de dotation du poste à la direction du service incendie s’enclenchera. Par la suite, le directeur ou la directrice structurera le service et mettra les recommandations du rapport Icarium en œuvre. Les municipalités demeureront responsables de leurs casernes et de leurs équipements roulants, alors que le reste de l’équipement sera mutualisé dans le service regroupé. Un soutien financier du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation du Québec, pouvant atteindre 250 k$, devrait contribuer à la mise en place du nouveau service, avec le programme de Soutien à la coopération intermunicipale du Fonds régions et ruralité.

Période de vote : du 14 septembre au 6 octobre

Objectif principal : répondre aux besoins de la jeunesse.

Comment voter : pour déterminer les projets de leur choix, les résidents de Carleton-sur-Mer âgés de 12 ans et plus peuvent voter sur https://budgetparticipatifcarletonsurmer.com/votes ou sur un formulaire disponible à l’hôtel de ville. Un système de pondération permet de choisir ses trois projets préférés selon ses propres préférences.

  • 1er choix = 5 points
  • 2e choix = 3 points
  • 3e choix = 1 point

Annonce des gagnants : 16 octobre.

Réalisation et inauguration des projets : 2024.