Carleton-sur-Mer lance une consultation publique en vue de renouveler sa politique culturelle

, ,

Fière de sa vie culturelle et artistique, la Ville de Carleton-sur-Mer souhaite consulter la population afin de renouveler sa politique culturelle municipale adoptée en 1999 et dont la dernière mise à jour remonte à 2013.

Sondage

Pour mieux connaître les besoins et les enjeux culturels locaux, la Ville entreprend une consultation publique sur la base d’un sondage en ligne et d’une soirée publique. En effet, la Ville a mis sur pied un comité de révision de la politique culturelle, formé de personnes représentant le milieu artistique et culturel local, la population et l’administration municipale. Un consultant a été embauché pour coordonner l’ensemble de la démarche. Celui-ci réalisera de plus des entrevues ciblées auprès de citoyennes et citoyens, d’actrices et acteurs clés du milieu culturel.

La Ville souhaite ainsi connaître les attentes de la population en matière de culture. La démarche devrait se conclure à l’automne avec une politique révisée. Pour le maire, Mathieu Lapointe, la vitalité culturelle de Carleton-sur-Mer fait partie de l’identité de la Ville. « Notre ADN culturel, dit-il, contribue à l’attraction de gens chez nous et au développement d’un fort sentiment d’appartenance. Avec une politique culturelle renouvelée, nous croyons pouvoir aller encore plus loin en ce sens! D’ailleurs, ajoute-t-il, cette action est identifiée dans le chantier Soutien aux organismes et liens sociaux de la Planification stratégique 2019-2026. »

Selon Pascal Alain, directeur des loisirs, de la culture et de la vie communautaire, la politique culturelle représente un outil de travail essentiel « qui précise la vision commune à concrétiser, établit les priorités et oriente le travail de l’équipe municipale sur le plan culturel. C’est la pierre angulaire, dit-il, qui structure chacune de nos actions. »

Différentes façons de participer

D’ici le 14 avril prochain, la population et les actrices et acteurs des milieux artistiques et culturels locaux sont invités à répondre à un sondage en ligne ou à l’hôtel de ville. Les résultats du sondage contribueront à reformuler la vision et les orientations de la politique culturelle.

En tout temps, jusqu’au dépôt de la nouvelle politique, toute la population peut s’exprimer. Toutefois, afin de créer un moment privilégié pour le partage et la discussion, une soirée de consultation publique est proposée, sous forme de café culturel, le 3 avril prochain de 18 h 30 à 21 h 30 à la salle Charles-Dugas.

En répondant au sondage ou en prenant part à la soirée de consultation, les participantes et participants courent la chance de gagner :

  • Une paire de billets pour le spectacle de Maten & Pako, le 1ermai au Quai des arts présenté par Maximum 90;
  • Une paire de billets pour la pièce estivale du Théâtre À tour de rôle du 30 juillet au 9 août au Quai des arts;
  • Deux paires de billets pour le cinéma de Cinétoile, au Quai des arts.

Le tirage sera réalisé le 15 avril à midi et les personnes gagnantes seront avisées par téléphone.

Événement Facebook

Camp de jour Lions reconnu par l’Association des camps de Québec

, ,

Le camp de jour Lions et maintenant reconnu comme camp de jour municipal conforme, à la suite d’une démarche avec l’Association des camps du Québec. Il correspond donc aux 50 balises du Cadre de référence sur la sécurité et la qualité de l’expérience en camp des enfants et des parents. En plus d’offrir des outils et de l’accompagnement en camp, l’Association effectue une visite de conformité tous les deux ans afin d’évaluer les forces et les défis.

Carleton-sur-Mer adopte un plan de réduction des gaz à effet de serre

, ,

En séance publique le 12 février 2024, le conseil municipal de Carleton-sur-Mer a adopté un plan de réduction des gaz à effet de serre (GES) pour orienter ses actions jusqu’en 2030. Avec ce plan, la Ville se donne comme objectif de réduire de 60 % les émissions de GES de ses activités par rapport aux émissions inventoriées en 2019.

Cette démarche a été réalisée avec la collaboration du Conseil régional de l’environnement de la Gaspésie. Elle découle de la volonté de la Ville d’assumer sa responsabilité en termes de lutte et d’adaptation aux changements climatiques. En effet, depuis quelques années, la Ville intensifie ses démarches pour structurer son action climatique, notamment avec une Stratégie d’adaptation aux changements climatiques adoptée à l’été 2023. « Avec des actions pensées pour atténuer notre empreinte sur l’environnement, témoigne le maire Mathieu Lapointe, nous souhaitons inspirer et accompagner nos concitoyens et nos partenaires municipaux vers une transition écologique majeure. »

Inventaire de référence basé sur l’activité municipale

Comme point de référence, les émissions de GES générées par les activités de la Ville (volet corporatif) ont été estimées pour l’année 2019.  L’émission de GES de la Ville est estimée à 426,94 t éq. CO2 (tonne d’équivalent dioxyde de carbone) en 2019 et proviendrait à 63 % de la gestion des matières résiduelles, à 20 % des bâtiments et à 16 % du transport (figure 1).

Les émissions de GES ont aussi été évaluées par sources d’énergie. Le propane (42 %, le diesel (26 %) et l’essence (10 %) constituent les principales sources énergétiques d’émissions de GES de l’activité municipale (figure 2).

Plan d’action adapté

Selon les résultats de l’inventaire et les commentaires de l’équipe municipale, le plan concentre les actions sur les secteurs névralgiques tout en respectant les ressources municipales disponibles. Il se concentre donc sur les activités et les secteurs qui génèrent le plus d’émissions de GES : matières résiduelles, bâtiments, transports, eaux et égouts. De plus, le plan préconise d’intégrer les principes du développement durable dans la gouvernance municipale et de compenser les émissions de gaz à effet de serre.

Si l’adaptation peut améliorer la résilience des communautés, la réduction des émissions de GES est plutôt une mesure d’atténuation. Ces deux pistes d’action complémentaires sont à la portée de la municipalité.

Plan de réduction des gaz à effet de serre 2024-2030

Ville côtière touristique, pôle culturel et Ville étudiante, Carleton-sur-Mer se dote d’un plan de réduction des GES dans le sillage de sa Stratégie d’adaptation aux changements climatiques.

Inauguration de l’aréna Léopold-Leclerc

,

En décembre 2019, la volonté d’améliorer l’aréna Léopold-Leclerc s’est manifestée. Une consultation publique avec les principaux utilisateurs de la population a eu lieu afin de présenter l’ensemble des travaux de rénovation à la suite d’une étude d’avant-projet réalisée en 2018.

Ce projet d’ampleur a été retenu par le ministère de l’Éducation du Québec en avril 2021. Dans le cadre du volet infrastructures communautaires, culturelles et récréatives du Programme d’infrastructure Investir dans le Canada et du Programme d’aide financière aux infrastructures récréatives et sportives (PAFIRS), les gouvernements du Québec et du Canada ont accordé un soutien financier d’une somme de 1 918 047 $. Une bonification supplémentaire de 575 414, 10 $ provenant du gouvernement du Québec a également été accordée afin de diminuer l’effet des dépassements de coûts dans le contexte actuel du marché de la construction. De plus, la Caisse Desjardins de la Baie-des-Chaleurs a offert une aide financière de 100 000 $, comme commanditaire pour la salle polyvalente.

De ce fait, les travaux confiés à LFG Construction ont débuté en janvier 2023, représentant un investissement de 6 527 800 $. Ils ont permis d’isoler le bâtiment, d’améliorer la ventilation, de mettre à niveau l’électricité, la plomberie et le système mécanique, de remplacer les portes et fenêtres extérieures, en plus d’ajouter un nouveau condenseur adiabatique, une plateforme élévatrice et une toute nouvelle salle polyvalente incluant l’espace bureaux. L’aménagement du stationnement constitue une bonification importante du projet et sera complété au printemps prochain. Ces travaux permettent d’optimiser et de sécuriser le fonctionnement des installations datant de 1974.

« La réfection de l’aréna était indispensable pour pérenniser l’infrastructure. La Ville est heureuse d’investir dans une infrastructure qui pourra maintenant répondre à l’évolution des besoins des utilisateurs pour de nombreuses années », selon M. Mathieu Lapointe, maire de Carleton-sur-Mer.

« En réalisant des investissements sur plusieurs années, notre gouvernement s’engage résolument à donner à tous un accès à des installations récréatives et sportives de qualité. C’est grâce à des espaces modernes et accessibles, comme ce nouvel aréna, qui répondent aux besoins de la population, que nous pouvons favoriser le développement et le maintien de saines habitudes de vie par le sport », a mentionné Mme Isabelle Charest, ministre responsable du Sport, du Loisir et du Plein air.

« Nos arénas sont littéralement l’âme de nos communautés rurales, des lieux de rencontre incontournables où jeunes et moins jeunes peuvent s’épanouir, socialiser et pratiquer leur sport préféré. En investissant dans la rénovation de l’Aréna Léopold-Leclerc, notre gouvernement envoie un signal clair aux gens de Carleton-sur-Mer et des environs qu’il fait de la modernisation de ces infrastructures une priorité », indique l’honorable Diane Lebouthillier, ministre des Pêches, des Océans et de la Garde côtière canadienne et députée de Gaspésie—Les Îles-de-la-Madeleine, au nom de l’honorable Sean Fraser, ministre du Logement, de l’Infrastructure et des Collectivités.

La Ville de Carleton-sur-Mer souhaite remercier chaleureusement l’Association du hockey mineur, le Club de patinage artistique, la Ville de New Richmond et la Municipalité de Nouvelle pour leur précieuse collaboration dans l’organisation des activités pendant les travaux.

L’équipe municipale reconnaît également le dévouement des parents et des jeunes, qui ont dû s’adapter à plusieurs changements. Tous les citoyens et citoyennes pourront profiter d’une infrastructure sportive plus performante et sécuritaire à compter du 27 janvier prochain.

 

Ouverture de l’aréna Léopold-Leclerc

,

Après plusieurs mois de travaux, la Ville est heureuse d’annoncer l’ouverture imminente de l’aréna Léopold-Leclerc. Les employés municipaux travaillent fort et s’appliquent présentement au montage de la glace. L’infrastructure sera accessible à tous d’ici le 27 janvier. La date d’ouverture officielle sera annoncée sur la page Facebook de la Ville.

L’équipe municipale reconnaît l’implication et le dévouement des associations sportives, des municipalités avoisinantes ainsi que des parents et des jeunes qui ont dû s’adapter à plusieurs changements durant cette dernière année. Tout le monde pourra maintenant profiter d’une infrastructure sportive plus performante et sécuritaire.

Patinage et hockey libre

L’horaire du patinage et du hockey libre sera en vigueur dès l’ouverture de l’aréna.

  • À noter qu’il n’y aura pas d’activité libre le samedi 3 février et dimanche 4 février en raison du Tournoi Atome Siflix.
  • Lors du hockey libre, le port d’un casque protecteur facial et d’un protège-cou sont obligatoires.

Renouvellement de la Politique Culturelle

,

En février prochain, la Ville de Carleton-sur-Mer entreprendra le renouvellement de sa politique culturelle. Datant de 1999 et ayant été renouvelée en 2013, celle-ci est la pierre d’assise de notre communauté en matière d’orientation et de développement culturel. Un comité sera mis en place prochainement afin de réfléchir sur la portée de cette politique qui sera revue et adaptée.

Des consultations publiques sont également prévues. Pour compléter la composition du comité, la Ville souhaite l’implication d’un(e) citoyen(nne) ayant à cœur le domaine culturel.

Votre intérêt peut être communiqué avant le 1er février 2024 à :

Pascal Alain, directeur loisir, culturel et vie communautaire

pascal.alain@carletonsurmer.com

Politique culturelle

 

Nouveaux projets financés par l’aide spécifique aux organismes de loisir, sport et plein air

,

La Ville de Carleton-sur-Mer appui financièrement des projets d’organismes

L’aide spécifique est un soutien accordé à des organismes pour la réalisation de leurs projets, qui ne font pas partie de leurs activités régulières ou pour l’acquisition d’équipements nécessaires à la tenue de leurs activités. Comme affirmé par M. Mathieu Lapointe: «Les projets répondent à plusieurs objectifs du plan d’action plein air 2021-2023».

Le montant total de 37 180 $ a été réparti comme suit :

  Projet Montant
Écovoile
Baie-des-Chaleurs		 Amélioration de la
sécurité nautique
et développement du wingfoil.		 10 000 $
Le Bloc de l’Est Réaménagement
du centre d’escalade Le Bloc de l’Est (phase 1).		 10 000 $
Parc régional
du Mont-Saint-Joseph		 Parcours
de courses permanents
en milieu naturel.		 6 000 $
La Maison Maguire Achat
d’un fauteuil roulant
pour la course et les
activités de plein air.		 3 680 $
Bouge pour que ça bouge Achat de matériel sportif
(baseball/balle-molle/tennis)		 7 500 $
Total 37 180 $

Avec le soutien offert à ces projets, la Ville poursuit l’orientation de sa planification stratégique, qui vise à ce que la communauté de Carleton-sur-Mer soit active et que les gens vivent à l’année une diversité d’expériences entre mer et montagne. De plus, ce soutien vient appuyer le dynamisme des organismes du milieu qui contribuent à leur façon à la qualité de vie de Carleton-sur-Mer.

Pour plus d’informations au sujet de la politique de reconnaissance:

Politique reconnaissance

Carleton-sur-Mer adopte un budget 2024 qui est responsable et qui limite l’effet de la hausse de la valeur des propriétés

,

En séance extraordinaire le 18 décembre dernier, le conseil municipal de Carleton-sur-Mer a adopté le budget de l’année 2024. Le budget totalise 10 970 000 $, une hausse de 8,59 %.

L’exercice budgétaire est particulier cette année, car un nouveau rôle d’évaluation entrera en vigueur le 1er janvier 2024. La hausse moyenne des valeurs foncières est de 29,5 % et, pour le secteur résidentiel, la majoration est de 34,05 %. Par conséquent, le taux de taxation sera abaissé pour prendre en compte cette hausse : le taux de taxation résidentiel sera de 0,7543 $/100 $ d’évaluation, alors qu’il est de 0,9864 $ en 2023.

Pour une résidence d’une valeur moyenne qui est passée de 185 952 $ à 249 265 $ en 2024 (+34,05 %), l’augmentation du compte de taxes se chiffre à 2,84 %, ce qui est inférieur à l’augmentation moyenne de 4,2 % de l’indice des prix à la consommation (IPC) en 2023. En raison de fortes variations des valeurs foncières des immeubles dans le nouveau rôle d’évaluation, l’impact sur le compte de taxes variera également.

L’exercice de prévisions budgétaires représentait un défi, avec la hausse des taux d’intérêt qui impacte lourdement les versements sur la dette à long terme. De plus l’IPC élevé continue d’avoir un impact sur plusieurs charges.

« Comme l’an passé, affirme le maire, Mathieu Lapointe, le conseil municipal doit composer avec le contexte inflationniste. Nous avons maintenu l’objectif de contrôler les dépenses tout en limitant la hausse du compte de taxes municipales. Le développement de la Ville demeure au cœur de nos priorités, de même que la qualité des services municipaux.

Concernant la tarification des services, le tarif pour la collecte et le traitement des matières résiduelles augmente de 25 $ et celui pour les eaux usées de 5 $. Les tarifs par unité se chiffrent à 245 $ pour les matières résiduelles, à 275 $ pour l’aqueduc et à 320 $ pour les égouts.

Faits saillants

  • Augmentation de 156 000 $ des versements reçus du gouvernement du Québec en lien avec la croissance du point de la TVQ;
  • Hausse des revenus de 70 000 $ générés par le camping municipal;
  • Diminution des redevances éoliennes de 50 000 $;
  • Augmentation de 111 000 $ du remboursement de la dette en raison de la hausse des taux d’intérêt;
  • Dépense de 60 000 $ supplémentaire pour la mise en place du Service de sécurité incendie Avignon-Est.

Plan triennal d’immobilisation

Le conseil a aussi adopté le plan triennal d’immobilisation (PTI) 2024, 2025 et 2026. Celui-ci prévoit des investissements totalisant près de 18 M$. De ce montant, 7,6 M$ seraient assumés par la Ville et la balance, par des subventions des différents paliers gouvernementaux. En 2024, les investissements totalisent 2,5 M$, ce qui est plus bas que la dernière année, alors que plus de 10 M$ avaient été investis.

Le plan triennal concerne principalement :

  • 750 000 $ : réfection de la chaussée de la route St-Louis;
  • 200 000 $ : rénovation des bâtiments de service au camping;
  • 450 000 $ : réfection du système d’irrigation du côté de la baie;
  • 100 000 $ : phase I du parc de l’OTJ.

Dans la version actualisée de la planification stratégique 2019-2026, adoptée en décembre, la Ville s’est donnée de nouveaux objectifs financiers (limiter endettement, service de dette, augmenter l’excédent, limiter la hausse des taxes à l’IPC, etc.). Le budget 2024 respecte l’ensemble de ces nouveaux objectifs.

Budget et PTI

Les centres de plein air de Maria et de Carleton-sur-Mer offrent aux randonneurs la possibilité de regrouper leurs laissez-passer

,

La Municipalité de Maria et la Ville de Carleton-sur-Mer s’associent pour offrir des laissez-passer conjoints donnant accès aux deux centres de plein air et aux sentiers hivernaux du golf.

Grâce à cette collaboration intermunicipale, les adeptes de randonnée pourront se procurer les deux laissez-passer saisonniers avec un rabais de 20 % sur le tarif groupé. L’option est disponible sur les plateformes de vente en ligne, Sport-plus, de chacune des municipalités et aux deux centres de plein air lorsqu’ils seront ouverts.

Sport plus

Tarifs

Laissez-passer
saisonnier		 Carleton-sur-Mer
Arpents verts		 Maria
Centre plein air		 Total Tarif groupé
Individuel 47 $ 50 $ 97 $ 78 $
Familial 97 $ 80 $ 177 $ 142 $

Les maires des deux municipalités témoignent de l’importance de garder les loisirs accessibles au plus grand nombre de personnes possible. Le maire de Carleton-sur-Mer, Mathieu Lapointe, et le maire de Maria, Jean-Claude Landry, mentionnent également que cette offre groupée répond à une demande du milieu.

Les deux municipalités posent cette action concrète en toute cohérence avec leurs politiques familiales respectives.

Photo : Marie-Hélène Richard

Habitations partagées Avignon : Nouveau service dans la MRC

, , ,

Habitations partagées Avignon offre de l’accompagnement gratuit pour trouver la personne avec qui cohabiter harmonieusement, dans les municipalités suivantes :  L’Ascension-de-Patapédia, Carleton-sur-Mer, Escuminac, Maria, Matapédia, Nouvelle, Pointe-à-la-Croix, Ristigouche-Partie-Sud-Est, Saint-Alexis-de-Matapédia, Saint-André-de-Restigouche et Saint-François-d’Assise. Le service est offert aux personnes qui cherchent un lieu de vie ou qui souhaitent partager leur propre maison ou leur logement.

On peut faire une demande en remplissant un questionnaire pour expliquer ses besoins. Par la suite, une rencontre en personne est prévue. Par souci de veiller à la sécurité de toutes et tous, les antécédents judiciaires sont évalués lorsqu’un jumelage et proposé.

Ce projet-pilote est soutenu par la MRC Avignon et porté par le Groupe ressource en logements collectifs Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine.

Information

Anne-Marie Courtemanche, 418 759-0228 habitations.partagees.avignon@gmail.com
https://hpa-ahs.ca/