Après une année de négociation qui s’est déroulée dans un climat de saine collaboration, la Ville et les employés syndiqués ont signé une entente de convention collective.

L’entente conclue couvre une période de cinq ans. La majeure partie des préoccupations exprimées durant les négociations ont été traitées :

• Flexibilité dans l’organisation du travail et des horaires;
• Salaire et fonds de pension améliorés;
• Conditions de travail clarifiées et bonifiées;
• Certains postes ont été créés ou modifiés pour tenir compte de l’évolution des besoins de l’organisation.

Le maire, Mathieu Lapointe, le président du syndicat, Steeve Bernard, et le directeur général de la Ville, Antoine Audet, se disent satisfaits que la convention réponde aux préoccupations adressées du côté patronal comme du côté syndical.

La mise à jour de la convention collective a mené notamment à un équilibrage inter échelon qui bonifie les salaires de 2,5 %, à une cotisation au régime de pension agréé augmentée de 0,5 % et à des hausses salariales sur cinq ans qui pourront aller de 15,5 % à 23 %, selon l’inflation. Les augmentations salariales suivront l’indice des prix à la consommation avec des limites minimale et maximale respectives de 2 et de 4,5 %.

En parallèle avec l’adoption de cette convention, la direction a effectué une réorganisation de l’organigramme. Pour le maire, Mathieu Lapointe, l’exercice de restructuration représente une belle reconnaissance de l’apport de fidèles employés et s’aligne sur la nouvelle réalité de la Ville en constante évolution.

Des représentants de la Ville et du personnel syndiqué ont travaillé en équipe sur le comité de négociation de la convention collective, soit Patrice Bujold, vice-président du syndicat; Antoine Audet, directeur général et greffier-trésorier, Denise Leblanc, conseillère municipale; Steeve Bernard, président du syndicat; Julie Nadeau, trésorière du syndicat; le maire, Mathieu Lapointe, signataire, et Régis Leblanc, conseiller municipal.

En séance extraordinaire le 18 décembre dernier, le conseil municipal de Carleton-sur-Mer a adopté le budget de l’année 2024. Le budget totalise 10 970 000 $, une hausse de 8,59 %.

L’exercice budgétaire est particulier cette année, car un nouveau rôle d’évaluation entrera en vigueur le 1^er janvier 2024. La hausse moyenne des valeurs foncières est de 29,5 % et, pour le secteur résidentiel, la majoration est de 34,05 %. Par conséquent, le taux de taxation sera abaissé pour prendre en compte cette hausse : le taux de taxation résidentiel sera de 0,7543 $/100 $ d’évaluation, alors qu’il est de 0,9864 $ en 2023.

Pour une résidence d’une valeur moyenne qui est passée de 185 952 $ à 249 265 $ en 2024 (+34,05 %), l’augmentation du compte de taxes se chiffre à 2,84 %, ce qui est inférieur à l’augmentation moyenne de 4,2 % de l’indice des prix à la consommation (IPC) en 2023. En raison de fortes variations des valeurs foncières des immeubles dans le nouveau rôle d’évaluation, l’impact sur le compte de taxes variera également.

L’exercice de prévisions budgétaires représentait un défi, avec la hausse des taux d’intérêt qui impacte lourdement les versements sur la dette à long terme. De plus l’IPC élevé continue d’avoir un impact sur plusieurs charges.

« Comme l’an passé, affirme le maire, Mathieu Lapointe, le conseil municipal doit composer avec le contexte inflationniste. Nous avons maintenu l’objectif de contrôler les dépenses tout en limitant la hausse du compte de taxes municipales. Le développement de la Ville demeure au cœur de nos priorités, de même que la qualité des services municipaux.

Concernant la tarification des services, le tarif pour la collecte et le traitement des matières résiduelles augmente de 25 $ et celui pour les eaux usées de 5 $. Les tarifs par unité se chiffrent à 245 $ pour les matières résiduelles, à 275 $ pour l’aqueduc et à 320 $ pour les égouts.

Faits saillants

• Augmentation de 156 000 $ des versements reçus du gouvernement du Québec en lien avec la croissance du point de la TVQ;
• Hausse des revenus de 70 000 $ générés par le camping municipal;
• Diminution des redevances éoliennes de 50 000 $;
• Augmentation de 111 000 $ du remboursement de la dette en raison de la hausse des taux d’intérêt;
• Dépense de 60 000 $ supplémentaire pour la mise en place du Service de sécurité incendie Avignon-Est.

Plan triennal d’immobilisation

Le conseil a aussi adopté le plan triennal d’immobilisation (PTI) 2024, 2025 et 2026. Celui-ci prévoit des investissements totalisant près de 18 M$. De ce montant, 7,6 M$ seraient assumés par la Ville et la balance, par des subventions des différents paliers gouvernementaux. En 2024, les investissements totalisent 2,5 M$, ce qui est plus bas que la dernière année, alors que plus de 10 M$ avaient été investis.

Le plan triennal concerne principalement :

• 750 000 $ : réfection de la chaussée de la route St-Louis;
• 200 000 $ : rénovation des bâtiments de service au camping;
• 450 000 $ : réfection du système d’irrigation du côté de la baie;
• 100 000 $ : phase I du parc de l’OTJ.

Dans la version actualisée de la planification stratégique 2019-2026, adoptée en décembre, la Ville s’est donnée de nouveaux objectifs financiers (limiter endettement, service de dette, augmenter l’excédent, limiter la hausse des taxes à l’IPC, etc.). Le budget 2024 respecte l’ensemble de ces nouveaux objectifs.