Le camping Carleton-sur-Mer (enr. 201736) connaît une croissance continuelle depuis 2014. Si bien que la demande dépasse largement l’offre. En effet, il affichait complet entre la Fête nationale et la fête du Travail l’été passé. Plus de 9 700 groupes campeurs ont réservé un emplacement en 2021.
Retombées économiques et vitrine de choix
La présence de ces visiteurs se traduit en revenus très appréciables, à divers points de vue, pour toute la communauté. D’une part, ce sont des clients pour les commerces, les attraits et les activités touristiques. Ils consolident ces entreprises et participent à leur développement, ce qui augmente les retombées économiques locales et crée des emplois. D’autre part, ce mécanisme économique engendre également des revenus à la Ville, qui lui permettent d’améliorer les services publics et qui se reflètent avantageusement dans les taux de taxation. C’est toute la population qui en bénéficie.
En outre, le camping constitue une formidable vitrine sur Carleton-sur-Mer. Ces gens, qui en sont parfois à une première visite, constatent la vitalité du milieu. Certains peuvent souhaiter y revenir, y investir, voire s’y installer définitivement.
Défis de gestion
Afin de générer des retombées économiques substantielles, le camping gagne à rejoindre un marché de campeurs diversifiés qui séjournent, idéalement, quelques jours parmi nous. Faute de place, les groupes campeurs qui ont obtenu leur premier choix de réservation sont moins nombreux que ceux qui n’ont pas pu réserver à leur guise. Cette popularité monstre indispose malheureusement des clients de longue date, dont quelques citoyens. De plus, la valeur marchande élevée des emplacements induit des comportements malheureux. Par exemple, des personnes essaient de contourner le règlement interdisant toute sous-location.
Par ailleurs, le développement du marché consiste aussi à miser sur la promotion de la basse saison.
Politique de réservation améliorée
En tant que camping public et puisque la demande dépasse largement l’offre, la politique de réservation basée sur l’équité est maintenue. C’est d’ailleurs l’une des raisons qui ont valu au camping une deuxième place au prix Camping de l’année : tous les gens qui souhaitent réserver un site sont traités sur le même pied d’égalité.
En complément, les modalités de réservation, notamment la durée de séjour, sont modifiées afin de donner la chance au plus grand nombre de campeurs possible de découvrir Carleton-sur-Mer.
Enfin, le tarif en basse saison s’avère encore plus avantageux cette année. Un rabais de 25 % s’applique à la saison régulière, ce qui favorise l’étalement de l’extraordinaire affluence au camping municipal. Les tarifs, règlements et modalités de réservation du camping sont détaillés sur https://campingcarletonsurmer.com/.
Le système de réservation en ligne sera en fonction dès le 19 janvier à 9 h. Une salle d’attente et le gel du site durant le paiement sont intégrés au système pour une meilleure fluidité avec les nombreuses transactions simultanées.
Photo : Sarah Lacroix
Carleton-sur-Mer publie les résultats du baromètre Ville Étudiante
Actualités, Ville étudianteLes données récoltées avec le baromètre Ville étudiante sont maintenant publiées sur le site Web de la Ville.
Avec la collaboration du CIRADD, le comité Ville étudiante avait en effet lancé un sondage en mars dernier afin de permettre aux intervenants des milieux municipal et scolaire de prendre des décisions éclairées. Ce sondage était adressé aux élèves des écoles primaires, secondaire et collégiale, ainsi qu’à ceux de l’éducation aux adultes de Carleton-sur-Mer.
Le baromètre met ces données en perspective et les présente sous forme d’infographie. Il mesure et suit l’évolution d’enjeux divers grâce à des indicateurs en lien avec l’éducation à Carleton-sur-Mer. Pour le maire, Mathieu Lapointe, la participation des établissements d’enseignement était incontournable : « Les partenaires se sont impliqués dans l’élaboration de l’outil dès les premières étapes afin de veiller à l’obtention de données utiles. Ainsi, la Ville pourra adapter son plan d’action à la réalité du milieu. » Par conséquent, le Baromètre permet de :
S’inscrivant dans les actions de la politique Ville étudiante, cette démarche a été initiée pour obtenir de l’information qui permet de valoriser la contribution de la clientèle étudiante et des établissements scolaires aux activités socioéconomiques. « La présence d’étudiants à Carleton-sur-Mer est un gage de la vitalité de notre collectivité, mentionne monsieur Lapointe. La Ville souhaite offrir aux jeunes un milieu de vie adapté qui leur donnera envie de s’enraciner et de contribuer au développement de la communauté. »
En partenariat avec les établissements d’enseignement, la Ville a réalisé le projet de baromètre avec le soutien financier de différents partenaires : MRC d’Avignon, Centre d’études collégiales de Carleton, député Sylvain Roy, ministère de l’Éducation, centre de services scolaires René-Lévesque.
Pascal Alain, directeur loisirs, culture et vie communautaire
Un budget 2022 sous le signe de la continuité à Carleton-sur-Mer
Actualités, Administration municipaleEn séance extraordinaire le 20 décembre dernier, le conseil municipal de Carleton-sur-Mer a adopté le budget de l’année 2022. Le budget totalise 9 365 000 $, une hausse de 5,47 %.
Pour une résidence d’une valeur moyenne de 181 900 $, l’augmentation du compte de taxes est de 1,7 %. L’exercice de planification représentait un défi, en raison de l’incertitude générée par la pandémie et la forte hausse de l’indice des prix à la consommation (IPC).
« Le budget a été élaboré pour limiter l’impact financier chez les citoyens, mentionne le maire Mathieu Lapointe, tout en poursuivant l’amélioration des services municipaux et le développement de nouveaux projets. Autant les projets municipaux que ceux des organisations locales en profitent! »
Le coût global de la tarification des services demeure le même. Il y a une légère augmentation, de 5 $ par unité, du tarif pour la collecte et le traitement des matières résiduelles, en raison du renouvellement des contrats pour ces services en 2022. Le service d’aqueduc diminue du même montant, soit de 5 $. Les coûts par unité se chiffrent à 200 $ pour les matières résiduelles, 275 $ pour l’aqueduc et 315 $ pour les égouts.
Le plan triennal d’immobilisation (PTI) 2022-2023-2024 a également été adopté. Il prévoit des dépenses totalisant près de 18 M$. De ce montant, 10 M$ seraient assumés par la Ville et la balance par des subventions des différents paliers gouvernementaux. En 2022, les investissements totalisent 7 M$. Ils concernent principalement :
Faits saillants
Au cours des 4 derniers exercices, le conseil municipal a limité l’augmentation moyenne du compte de taxes à 1,3 % par année. Ceci est encore mieux que l’objectif du conseil, de maintenir les augmentations sous l’indice des prix à la consommation, dont la moyenne annuelle des 4 dernières années se chiffre à 2,45 %.
Plan triennal d’immobilisation
Le plan triennal d’immobilisation (PTI) 2022-2023-2024 a également été adopté. Il prévoit des dépenses totalisant près de 18 M$. De ce montant, 10 M$ seraient assumés par la Ville et la balance par des subventions des différents paliers gouvernementaux. En 2022, les investissements totalisent 7 M$, dont 3,6 M$ en subventions gouvernementales.
Principaux investissements en 2022
et climatisation
Des possibilités de réservations équitables dans un camping public
Actualités, Administration municipale, TourismeLe camping Carleton-sur-Mer (enr. 201736) connaît une croissance continuelle depuis 2014. Si bien que la demande dépasse largement l’offre. En effet, il affichait complet entre la Fête nationale et la fête du Travail l’été passé. Plus de 9 700 groupes campeurs ont réservé un emplacement en 2021.
Retombées économiques et vitrine de choix
La présence de ces visiteurs se traduit en revenus très appréciables, à divers points de vue, pour toute la communauté. D’une part, ce sont des clients pour les commerces, les attraits et les activités touristiques. Ils consolident ces entreprises et participent à leur développement, ce qui augmente les retombées économiques locales et crée des emplois. D’autre part, ce mécanisme économique engendre également des revenus à la Ville, qui lui permettent d’améliorer les services publics et qui se reflètent avantageusement dans les taux de taxation. C’est toute la population qui en bénéficie.
En outre, le camping constitue une formidable vitrine sur Carleton-sur-Mer. Ces gens, qui en sont parfois à une première visite, constatent la vitalité du milieu. Certains peuvent souhaiter y revenir, y investir, voire s’y installer définitivement.
Défis de gestion
Afin de générer des retombées économiques substantielles, le camping gagne à rejoindre un marché de campeurs diversifiés qui séjournent, idéalement, quelques jours parmi nous. Faute de place, les groupes campeurs qui ont obtenu leur premier choix de réservation sont moins nombreux que ceux qui n’ont pas pu réserver à leur guise. Cette popularité monstre indispose malheureusement des clients de longue date, dont quelques citoyens. De plus, la valeur marchande élevée des emplacements induit des comportements malheureux. Par exemple, des personnes essaient de contourner le règlement interdisant toute sous-location.
Par ailleurs, le développement du marché consiste aussi à miser sur la promotion de la basse saison.
Politique de réservation améliorée
En tant que camping public et puisque la demande dépasse largement l’offre, la politique de réservation basée sur l’équité est maintenue. C’est d’ailleurs l’une des raisons qui ont valu au camping une deuxième place au prix Camping de l’année : tous les gens qui souhaitent réserver un site sont traités sur le même pied d’égalité.
En complément, les modalités de réservation, notamment la durée de séjour, sont modifiées afin de donner la chance au plus grand nombre de campeurs possible de découvrir Carleton-sur-Mer.
Enfin, le tarif en basse saison s’avère encore plus avantageux cette année. Un rabais de 25 % s’applique à la saison régulière, ce qui favorise l’étalement de l’extraordinaire affluence au camping municipal. Les tarifs, règlements et modalités de réservation du camping sont détaillés sur https://campingcarletonsurmer.com/.
Photo : Sarah Lacroix
Nouvel outil d’analyse pour mieux s’adapter aux impacts des changements climatiques
Changements climatiquesLe projet Gouvernance participative et résilience face aux changements climatiques dans la Baie-des-Chaleurs planche sur une grille d’analyse à l’intention des municipalités. Cet outil de planification, prévu en 2022, vise à intégrer l’enjeu d’adaptation aux changements climatiques, à la prise de décision. Les gestionnaires municipaux seront donc mieux outillés pour en tenir compte dès l’analyse des différents projets municipaux à développer, que ce soit sur le plan des infrastructures ou des règlements.
En effet, les municipalités composent régulièrement avec les impacts des changements climatiques, aux conséquences économiques, sociales et environnementales. Différents événements régionaux rappellent cette réalité, comme les précipitations exceptionnelles en 2008, les grandes marées en 2010 et la tempête Arthur en 2014. On remarque aussi une augmentation de la fréquence des inondations sur nos cours d’eau et l’augmentation des températures moyennes, qui réduit le couvert de glace hivernal et accentue l’érosion côtière.
Traditionnellement, les équipes municipales gèrent ces événements en mode réactif. Pour favoriser une gestion proactive, l’évaluation des risques et des possibilités d’adaptation pourra dorénavant être intégrée aux outils de planification grâce à cette grille d’analyse.
Projet bénéficiant d’une aide financière du gouvernement du Québec tirée du programme Climat municipalités – Phase 2 et qui rejoint les objectifs du Plan pour une économie verte 2030.
Sentiers hivernaux
Actualités, Sports et loisirsLa Ville a confié, au parc régional du Mont Saint-Joseph (MSJ), l’accueil aux Arpents verts ainsi que la gestion et l’entretien des sentiers hivernaux au golf, sur l’avenue du Phare et sur la promenade des Acadiens. L’équipe MSJ, qui s’occupe aussi des sentiers dans le secteur du ruisseau Bastien, propose une page Facebook pour publier l’information et l’état des pistes.
Horaire des fêtes
Sous réserve de conditions favorables à l’opération, les sentiers hivernaux seront ouverts les 23 et 24 déc., du 26 déc. au 2 janvier. L’équipe est en congé le 25 décembre.
Nouvelle page Facebook
Abonnez-vous à la nouvelle page Facebook pour connaître la date d’ouverture des sentiers, l’état des pistes de ski de fond, les règlements des différents secteurs et toute l’information utile à vos sorties sportives.
Information
Améliorations au centre plein air Arpents verts
Actualités, Sports et loisirsDès que les conditions météorologiques seront favorables, le chalet sera ouvert tous les jours de 9 h à 16 h en hiver. Les lundi, mardi et mercredi, il n’y a pas de service d’accueil. Du jeudi au dimanche, l’équipe du parc régional Mont-Saint-Joseph vous accueille dans un nouveau décor.
Rénovation et déco
Le chalet du centre de plein air Arpents verts a fait peau neuve pour la nouvelle saison, avec la contribution de Service secours Baie-des-Chaleurs. En effet, la cuisine et la salle d’eau ont été complètement rénovées et un revêtement neuf embellit la salle commune.
Un petit salon permet dorénavant de relaxer avec une belle offre de jeux de société.
Entretien des pistes
La Ville a tout récemment acquis un véhicule tout terrain à chenille. La qualité du traçage des pistes de ski de fond devrait s’en trouver améliorée.
Accueil et service
Cette année encore, raquettes, fatbikes, trottinettes des neiges, traîneaux et skis de fond sont prêtés gracieusement. Nous recommandons de réserver un fatbike en téléphonant au numéro : 581 886-0746. Pour les autres prêts et les skis, c’est 1er arrivé 1er servi!
Bon hiver!
Pascal Alain, directeur loisir, culture et vie communautaire
Carleton-sur-Mer maintient ses 4 Fleurons
Actualités, Administration municipale, Développement, TourismeLa Ville de Carleton-sur-Mer a maintenu ses quatre Fleurons et a réussi à bonifier son pointage lors de la reclassification avec la Corporation des Fleurons du Québec. Cette récompense reconnait les efforts collectifs pour verdir, embellir et améliorer l’environnement.
De classification en classification, les principaux parcs sont bonifiés avec l’ajout de nouveaux arbres, mentionne le maire, Mathieu Lapointe. Le classificateur, Luc Grégoire, a remarqué que le mobilier urbain est moderne et bien adapté tout en étant en quantité suffisante. Son premier coup de cœur est allé à l’aménagement d’un espace de détente au bout du quai : « Une fenêtre exceptionnelle sur la Baie-des-Chaleurs! » L’accès piétonnier pavé de bois foisonnait de pêcheurs lors de son passage. Son deuxième coup de cœur est pour la mise en valeur du Karaboudga. Pour M. Lapointe, ce tout nouvel attrait qui relance la thématique maritime est unique dans la péninsule gaspésienne et sera aménagé à sa juste valeur.
Le classificateur a eu un coup de cœur pour l’espace de détente aménagé au bout du quai qui ouvre une fenêtre exceptionnelle sur la baie des Chaleurs. Photo : Sarah Lacroix
La mise en valeur originale de la thématique maritime avec le Karaboudga nous a fait marquer des points. Photo Sarah Lacroix.
« Je suis particulièrement fier de notre domaine résidentiel d’un bout à l’autre de la Ville, dit Mathieu Lapointe, qui est l’un des plus beaux de la région, voire au-dessus de la moyenne québécoise! Je suis aussi reconnaissant que les commerçants mettent l’épaule à la roue et agrémentent la façade de leur établissement. Certains de leurs aménagements paysagers sont magnifiques! »
Les initiatives communautaires et en développement durable comptent aussi parmi les bons coups qui marquent des points, malgré la période de pandémie. La communauté démontre un intérêt continu envers les plantes potagères.
L’aménagement remarquable à l’accueil du camping municipal [enr. no 201736] devrait nous inspirer pour garnir les espaces gazonnés des édifices municipaux et poursuivre l’embellissement de la Ville. Autour des établissements scolaires, les espaces mis en valeur avec des végétaux participent également à l’embellissement de la ville.
Le maire, Mathieu Lapointe, mentionne que la Ville est déterminée à poursuivre ses actions pour maintenir et bonifier ses aménagements horticoles. Le classificateur suggère entre autres de planter des massifs d’arbustes pour créer du relief sur les espaces gazonnés, de créer de petites placettes entourées de végétaux où les citoyens et visiteurs pourront faire une halte et de réaliser des terre-pleins fleuris à la croisée des rues et du boulevard Perron. La Ville compte aussi augmenter les plantes vivaces et diminuer les annuelles, afin de réduire l’arrosage et, de ce fait, l’empreinte écologique.
Fermez l’eau, sauvez gros! – Astuces pour le robinet
Développement durableL’usage des robinets représente près de 20 % de la consommation d’eau de votre résidence, et une partie de cette eau est de l’eau chaude.
Saviez-vous qu’un robinet qui fuit à 60 gouttes par minute consomme plus de 700 litres par mois? Ceci équivaut à environ 15 douches de 5 minutes.
Vos robinets fuient?
Réparez-les et évitez le gaspillage.
Environ 40 % de l’eau consommée à votre résidence est de l’eau chaude. En économisant l’eau, vous consommez moins d’énergie et économisez de l’argent!
La trousse de produits économiseurs d’eau et d’énergie d’Hydro-Québec peut vous permettre d’économiser une centaine de dollars sur votre facture d’électricité et plus de 40 000 litres d’eau par année, pour un ménage de quatre personnes.
https://solutionsecofitt.hydroquebec.com/fr/trousse
Bon usage des appels d’urgence
Sécurité publique et incendieLe Centre d’appel d’urgence des régions de l’Est du Québec (CAUREQ) est une organisation à but non lucratif qui reçoit les appels 9-1-1 en provenance des régions du Bas-Saint-Laurent, Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine et la Côte-Nord.
En cas d’urgence, le citoyen doit prioriser en tout temps un appareil filaire ou cellulaire pour communiquer avec le 9-1-1. Ceci permet d’obtenir l’adresse du propriétaire (téléphone filaire) ou une localisation GPS de l’abonné (cellulaire). Surtout, ceci permet une réponse directe du centre d’appels d’urgence de sa propre région ou d’une région voisine. Toutefois, les caractéristiques géographiques de notre territoire limitent le déploiement du réseau téléphonique, d’où le fait que certains doivent utiliser un téléphone satellite.
Utilisation efficiente et sécuritaire d’un téléphone satellite
Quand un citoyen compose le 9-1-1 à partir d’un téléphone satellite, l’appel est acheminé à un centre hors Québec (Texas, Vancouver, etc.), puis redirigé en région. C’est pourquoi, lorsqu’aucune couverture téléphonique n’est disponible, le CAUREQ recommande aux utilisateurs de téléphone satellite de composer la ligne d’urgence à 10 chiffres : 418 724-0171 au lieu de composer le 9-1-1. Ce numéro permet à la population sur le territoire de communiquer directement avec le CAUREQ, sans passer par un centre hors Québec.
Il est nécessaire de comprendre la notion du territoire desservi par le CAUREQ. En effet, un résident de Sacré-Coeur qui chasse sur son lot au Saguenay n’est plus desservi par le CAUREQ. Un travailleur forestier de Saint-Athanase qui est à Mont-Carmel n’est plus desservi par le CAUREQ. Dans ces deux exemples, le numéro d’urgence à dix (10) chiffres ne doit pas être utilisé puisque le CAUREQ ne dessert pas ces territoires.
De plus, en aucun cas, ce numéro ne doit être utilisé pour d’autres usages puisqu’il est associé à une cascade de lignes où sont acheminés tous les appels d’urgence transmis au CAUREQ, pour lesquels l’utilisation du 9-1-1 n’est pas possible. Le téléphone satellite ne permet aucune localisation, ni même de coordonnées GPS. Il doit donc être utilisé en dernier recours.
Pierre Beaulé, directeur sécurité publique et incendie
Aménagement du banc de Carleton
DéveloppementCet automne, la Ville construit un sentier polyvalent sur le banc de Carleton. À partir du début de la rue du Quai ou de la promenade des Acadiens, le sentier de pierre de 3 m de large permettra aux piétons et aux cyclistes de rejoindre le quai, en passant par le Karaboudga. Un segment devrait également être érigé au sud du restaurant Le Héron, de façon à rejoindre la promenade des Acadiens. Ce circuit permettra de découvrir le banc d’une manière plus sécuritaire et agréable. Des panneaux d’interprétation seront installés ultérieurement.
Alain Bernier, directeur développement économique et tourisme