23 avril, 17 h | Foyer du Quai des arts

Carleton-sur-Mer invite les bénévoles impliqués dans la municipalité en 2025 à un 5 à 7 convivial sous le thème Mission bénévolat. Au programme : Musique, bouchées, rafraîchissements et remise de prix! Parce que chaque geste compte, venez célébrer cette mission commune qui nous unit et reconnaître l’apport de toutes et tous pour la communauté.

Veuillez remplir le FORMULAIRE avant le 10 avril à 16 h pour réserver votre place (gratuite).

Prix – Nouveauté 2026

Catégorie – Bénévoles

Vous êtes bénévole ou connaissez quelqu’un qui s’est démarqué en 2025 à Carleton-sur-Mer? Cette année, vous pouvez proposer votre ou une candidature pour :

  • Bénévole de l’année
  • Bénévole jeunesse (25 ans et moins)

Comme toujours, un comité de la Ville choisira les lauréats. Nouveauté : le public pourra voter et décerner un prix Coup de cœur parmi les candidatures reçues et les personnes nominées!

Veuillez remplir le FORMULAIRE avant le 31 mars à 16 h, pour soumettre une candidature pour la catégorie Bénévoles.

Catégorie – Organismes

Vous représentez un organisme qui s’est illustré en 2025 avec l’apport de ses bénévoles? Cette année, vous pouvez soumettre votre candidature pour le prix Organisme de l’année parmi trois catégories : culture, vie communautaire, sport et loisir.

Veuillez remplir le FORMULAIRE avant le 31 mars à 16 h, pour soumettre une candidature pour la catégorie Organismes.

Information : Philippe Patenaude,  418 364-7073 p. 238, animation@carletonsurmer.com.

À la suite d’un congé de maternité et d’un congé sans solde, souffle un vent de nouveauté dans l’équipe administrative de la Ville.

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Ève-Émilie Houle

Agente à la comptabilité (en remplacement d’Audrey Harrisson)
comptabilite1@carletonsurmer.com, poste 222

Sophie Gemme

Agente aux communications (en remplacement de Suzie Gough)
communication@carletonsurmer.com, poste 226

Coralie Lapointe

Agente de bureau (en remplacement d’Ève-Émilie Houle)
taxation@carletonsurmer.com, poste 221

 

*À noter que l’adresse communication@carletonsurmer.com est désormais la seule pour rejoindre les communications de la Ville. L’adresse lehublot@carletonsurmer.com a été désactivée.

Le conseil municipal de Carleton-sur-Mer a adopté, le 9 février dernier, une résolution appuyant les demandes de l’Union des municipalités du Québec (UMQ) concernant l’abolition du Programme de l’expérience québécoise (PEQ) et les restrictions imposées au Programme des travailleurs étrangers temporaires (PTET). Pour la Ville, cette prise de position est avant tout une question d’équité, de cohérence et d’humanité. Le Québec se construit avec celles et ceux qui y travaillent, y vivent et y contribuent, jour après jour. Les politiques d’immigration devraient refléter cette réalité.

Carleton-sur-Mer et l’UMQ estiment que les mesures annoncées dans le Programme de sélection des travailleurs qualifiés (PSTQ) ne suffisent pas à corriger les effets de l’abolition du PEQ.

Demandes adressées

Au gouvernement du Québec :

  • La mise en place d’une clause de droits acquis pour les orphelins du PEQ.

Au gouvernement du Canada :

  • La mise en place d’une clause de droits acquis pour les travailleuses et travailleurs du PTET déjà au pays.
  • Des mesures transitoires claires et flexibles permettant aux entreprises de conserver les travailleuses et travailleurs étrangers déjà en poste et d’en recruter lorsque les besoins sont critiques.
  • Le rétablissement du processus de traitement simplifié.
  • Des solutions réellement adaptées aux besoins des PME québécoises.

Carleton-sur-Mer analyse régulièrement la qualité de son eau potable. Pour ce faire, la Ville reçoit des trousses d’échantillonnage du ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs. Une fois les échantillons prélevés, ils sont envoyés à l’analyse en laboratoire, selon la procédure du Ministère. Plus de 120 analyses de différents types sont réalisées chaque année.
Cette procédure précise un délai entre le prélèvement de l’échantillon et son analyse. Le laboratoire se trouvant à l’extérieur de la région, le délai de transport constitue un enjeu. En effet, le processus doit être recommencé si l’échantillon est périmé au moment où le laboratoire est prêt à l’analyser.
Parmi les tests à effectuer, celui des trihalométhanes (THM) revient tous les trois mois. Il est arrivé à deux reprises, en 2022 et en 2023, que la Ville doive recommencer le processus de prélèvement et que le deuxième envoi pour un même trimestre soit analysé au trimestre suivant. Ayant constaté ce décalage durant deux années consécutives, le Ministère a facturé une pénalité à la Ville, malgré le fait que la concentration de trihalométhanes soit bien en deçà des normes.
Depuis, l’équipe des travaux publics prélève les échantillons en début de trimestre, ce qui laisse une marge de manœuvre pour recommencer un prélèvement, le cas échéant.

La Politique municipale des familles et des personnes aînées a été renouvelée en 2025 pour améliorer le cadre de vie dans la communauté.

Toute personne ou organisme intéressés à faire partie du comité en lien avec cette politique peut communiquer ses motivations avant le 13 février.

Information : Pascal Alain, directeur loisir, culture et vie communautaire, 418 364-7073 p. 230, pascal.alain@carletonsurmer.com.

La formation du comité accessibilité s’inscrit dans la démarche, Destination pour tous, entreprise avec Kéroul. L’invitation est lancée aux citoyennes et citoyens qui souhaitent s’impliquer pour faire évoluer la ville vers un milieu de vie plus inclusif. Il est prévu de faire une ou deux rencontres par année afin de :

  • veiller à la cohérence avec le plan d’action;
  • orienter les priorités et actions à venir;
  • suivre l’évolution des travaux et proposer des recommandations.

Date limite pour manifester son intérêt : 13 février.

Information : Laurie Gallagher, coordonnatrice sport, loisir et plein air, 418 364-7073, p. 234, loisir@carletonsurmer.com.

Le comité consultatif d’urbanisme (CCU) cherche un ou une volontaire pour faire partie de l’équipe. Le CCU donne des avis sur les demandes en lien avec l’urbanisme et l’aménagement du territoire. Ses recommandations permettent au conseil municipal de profiter de la contribution d’élus.es et de citoyens.nes, pour guider, orienter et soutenir les actions en matière d’urbanisme. Ces gens peuvent faire valoir leurs expériences vécues dans la ville et leurs préoccupations concernant l’aménagement du territoire municipal. Le mandat des membres dure deux ans et une allocation de 30 $ est remise aux membres résidents pour leur participation aux rencontres.

Composition du comité consultatif d’urbanisme

  • 5 personnes résidentes, choisies par le conseil municipal;
  • 2 personnes du conseil municipal;
  • 1 personne-ressource et cadre municipal.

Rôle du comité d’urbanisme

Ce comité donne un avis préalable au conseil municipal sur les demandes de permis et certificats à caractère discrétionnaire (encadrement règlementaire avec des critères plutôt qu’avec des normes) : dérogation mineure, plan d’implantation et d’intégration architecturale, plan d’aménagement d’ensemble, etc. De plus, ce comité nourrit la réflexion du conseil municipal en matière de planification et de règlementation du territoire, voire de projet structurant, selon les mandats attribués par la Ville.

Implication

Mandat de 2 ans;

  • 12 réunions par année de 18 h 30 à 20 h 30, le dernier mardi du mois à l’hôtel de ville;
  • Préparation selon la nature des dossiers de 1 h à 2 h par réunion;
  • Aucune formation ni expérience n’est requise pour déposer une candidature, seulement un intérêt en urbanisme;
  • Formation de base fournie par la Ville pour se familiariser avec les outils d’urbanisme.

Toute personne intéressée à joindre le CCU doit faire parvenir une lettre d’intérêt expliquant ses motivations à urbanisme@carletonsurmer.com.

Information

Louis Breton, directeur urbanisme et environnement, 418 364-7073, p. 225.

 

En séance extraordinaire le 15 décembre dernier, le conseil municipal de Carleton-sur-Mer a adopté le budget de l’année 2026. Ce budget s’élève à 11 970 000 $, une hausse de 3,44 %. Les différents taux de taxation sont majorés de 1 % et les tarifs d’aqueduc, d’égout sont augmentés de 5 $ chacun.

Par conséquent, pour une résidence d’une valeur moyenne de 252 815 $ en 2025, l’augmentation globale du compte de taxes se chiffre à 1,04 %.

L’exercice budgétaire prévoit notamment des investissements dans le développement du parc régional Mont-Saint-Joseph, dans l’accessibilité universelle des bâtiments municipaux, dans la réduction des GES, dans la réfection des ponts aux Arpents verts et dans l’amélioration des environnements de travail des équipes sur le terrain.

La Ville peut bénéficier de nouveaux revenus provenant des redevances éoliennes et de la subvention du gouvernement sur le point de partage de la TVQ. Ces revenus, qui vont continuer de croître, représentent un apport significatif dans le budget municipal. De plus, l’administration municipale a réalisé des changements qui génèrent des économies, comme intégrer la conciergerie à l’interne et restreindre les dépenses courantes dans le contexte inflationniste actuel.

« Maintenant que la Ville atteint plusieurs de ses objectifs financiers, nous souhaitons consolider notre situation financière, en vue de certains projets d’investissements majeurs, comme la réfection de la route 132 au centre-ville et l’adaptation aux changements climatiques, mentionne le maire, Mathieu Lapointe. Avec ce budget, nous nous y préparons tout en limitant la hausse du compte de taxes à un niveau très faible. »

Concernant la tarification des services, le tarif de collecte et de traitement des matières résiduelles demeure au même montant; ceux de l’aqueduc et du traitement des eaux usées augmentent de 5 $ chacun. Les tarifs par unité se chiffrent donc à 270 $ pour les matières résiduelles, à 290 $ pour l’aqueduc et à 330 $ pour les égouts.

Programme triennal d’immobilisations

Le conseil a aussi adopté le programme triennal d’immobilisations (PTI) 2026, 2027 et 2028. Celui-ci prévoit des investissements totalisant 27,3 M$. De ce montant, 10,4 M$ seraient assumés par la Ville et le reste, par des subventions des différents paliers gouvernementaux. En 2026, les investissements prévus totalisent 3,7 M$.

Pour la prochaine année, le plan triennal prévoit principalement :

550 000 $ : Aménagement au parc Germain-Deslauriers;
550 000 $ : Vidange des boues des étangs aérés;
300 000 $ : Analyse de risque et proposition de solutions pour l’érosion et la submersion côtières;
300 000 $ : Concept et début des plans et devis préliminaires du projet de réfection de la 132 au centre-ville;
250 000 $ : Rénovation de la surface des terrains de tennis;
242 000 $ : Achat d’un véhicule et uniformisation des appareils respiratoires du service de Sécurité incendie Avignon-Est;
125 000 $ : Budget participatif : installation des équipements et jeux au parc de l’OTJ.

Dans la planification stratégique 2019-2026, la Ville s’est donné, entre autres, les objectifs financiers de limiter l’endettement et le service de dette, d’augmenter l’excédent et le fonds de roulement et de limiter la hausse des taxes. Le budget 2026 respecte ces objectifs.

Depuis la fin novembre, Louis Breton occupe le poste de directeur de l’urbanisme et de l’environnement. M. Breton est originaire de Carleton-sur-Mer et connait les enjeux locaux et régionaux. Il a été formé en administration, en architecture, en aménagement du territoire et en développement régional. Son parcours professionnel l’a mené à occuper différentes fonctions en lien avec son rôle à la Ville, notamment comme conseiller en aménagement du territoire gaspésien au ministère des Affaires municipales et de l’Habitation et comme directeur des municipalités de L’Islet et de Notre-Dame-du-Portage, dans le Bas-St-Laurent. Nul doute que ses compétences et son expérience seront des apports fort pertinents dans l’équipe municipale.
On peut joindre Louis Breton aux coordonnées suivantes : urbanisme@carletonsurmer.com, 418 364-7073, 225.

Après 25 ans de loyaux services comme préposé aux équipements au centre de plein air Arpents Verts, Marius Normandeau prend une retraite bien méritée. Il s’était d’abord impliqué comme bénévole dans de la fondation du centre et l’entretien des pistes, pendant une vingtaine d’années. À l’automne 2000, il est devenu employé municipal, arpentant au petit matin les sentiers de neige, au grand plaisir des adeptes.
M. Normandeau a pris soin du lieu comme si c’était chez lui et y a reçu les visiteurs, toujours dans la bonne humeur. Dévoué, infatigable et constamment en mode solution, il a laissé une trace remarquable aux Arpents verts.
Toute l’équipe municipale lui adresse ses meilleurs vœux pour une douce et bonne retraite!